目录/提纲:……
一、加强市场监管情况
二、深入推进内管工作
一是及时查找问题,督促整改到位
二是开展实地调查,确保货物到位
三是实行跟踪监督,确保订单落户到位
四是落实卷烟监管,促使紧俏烟到位
三、零售许可证管理
四、本月遗留工作及工作不足:
2、联合整治、查获案件(证据收集、后续)等临时性工作
(二)工作不足
五、下月工作打算:
……
1月份烟草第二稽查分队(所)总结及工作打算
1月份第二稽查分队(所)重点工作是按照**区烟草专卖局开展节前卷烟市场整治“双打”活动实施方案,负责西城辖区市场检查。西城市场是此次活动的重点检查对象,需用地毯式检查方法,严查死角,严查平时在检查过程中的违法违规户,严厉打击涉烟违法犯罪行为,规范西城卷烟市场秩序。
一、加强市场监管情况
1月份**区第二稽查分队所按照**区
烟草专卖局开展“两节”前卷烟市场整治“双打”活动实施方案联合检查市场,第一周:加强名烟名酒店等高档卷烟经营场所整治,对涉嫌违法销售的名烟名酒店进行了监控,共检查零售店、名烟名酒店41户;第二周:运用专控系统分析市场,对于数据产生异常波动的零售户和名烟名酒店重点检查,共检查零售店、名烟名酒店 114 户;第三周:主要检查西城
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、送货到位。 三是实行跟踪监督,确保订单落户到位。内管人员不定期跟车监督送货情况,重点检查卷烟订单落户销售,防止商户之间套购卷烟乱码销售。 四是落实卷烟监管,促使紧俏烟到位。内管部门每月对紧俏卷烟货源分配抽查一次,检查货源分配是否合理、零售户是否收到卷烟、卷烟是否集中大户供应、是否存在有搭配销售情况,确保货源分配公平,杜绝卖大户现象发生。1月份共处理预警7条,经实地核查、电话回访、信息查询等核查方式了解到该预警属零售户正常订货产生,不涉及营销科及客户经理。营销科及客户经理无不规范经营行为,全部核查正常。在走访过程中对送货车辆和送货人员进行了依法检查,通过检查8辆送货车辆和8名送货员,未发现违法违规情况。
三、零售许可证管理
为了规范烟草专卖许可证管理,方便烟草专卖许可证的申请,提高办事效率**区局按照省局要求,从2013年开始通过烟草专卖许可证计算机网l管理系统办理,信息化手段办理(试运行),勤和市管员尽快熟悉通过烟草专卖许可证计算机网l管理系统信息化手段办理许可证的流程1月份共受理办证材料 14份(新办证申请14份),送达回证14份。
四、本月遗留工作及工作不足:
(一)本月遗留工作
本月未完成工作:132户零售户未走访到位,客户服务手册、准运证未签字。
原因分析:1、9 户关门(其中城区户 6户,
农村户 3 户);
2、 联合整治、查获案件(证据收集、后续)等临时性工作。
(二)工作不足
1、对西城市场潜力挖掘不够,特别是在案件的查处过程中,只满足于案件任务的完成,对于挖掘案件源头、深挖线索等扩大案源方面意识淡薄。
2、在学习方面抓得不够紧,满足于一般化、过得去,满足于有一定的基础,认为学习只是走形式,加上对学习缺乏兴趣,因而放松和忽视了学习,致使学习被动应付,缺乏学习的动力,特别是在法律知识的学习和真假烟的鉴别上还有待进一步加强。
3、对城市一些偏远街道和农村偏远地方的稽查力度不够,发展信息举报人员的能力又相对欠缺,在消费水平相对较低地区,低档卷烟又相对紧张的情况下,始终未发现有价值的低档假冒卷烟的销售线索,牛庄、史口、龙居等乡镇未破获有影响力的大要案件。
4、在平时的工作中只求过得去,被动应付,工作方法简单,对平时的工作不善于
总结,尤其是在工作创新方面,还有待进一步提高。
5、在专控体系运行方面的不足主要是:1、信息反馈质量较差,有效信息较少;2、在制定
工作计划时,其他计划数量偏少,走访计划与日志有时会出现不对应的情况;3、对专控体系数据分析不够准确,通过数据分析得到的信息较少。
五、下月工作打算:
1、做好零售户办证材料的受理及考核工作(内勤和市管员尽快熟悉通过烟
草专卖许可证计算机网l管理系统信息化手段办理许可证的流程),加强对核查记录、现场绘图等材料的审查力度,做到认真、规范;做好受理卷烟零售户和消费者的法律法规咨 ……(未完,全文共3084字,当前仅显示1557字,请阅读下面提示信息。
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