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发展和改革局2013年第一季度工作总结

发表时间:2013/5/3 21:24:30
目录/提纲:……
一、牵头落实“争先进位”目标工作线任务
二、积极推进经济和社会事业领域_改革
二是做好经济_改革统筹指导工作
三、推进重大项目,牵头抓好大项目突破,迎接全市现场观摩会工作线任务
一是大力度实施“大项目突破年”,加强重大项目推进力度
二是迎接全市现场观摩会工作线
四、全面加强固定资产投资管理
五、全力做好招商引资工作
……
发展和改革局2013年第一季度工作总结


一、牵头落实“争先进位”目标工作线任务。正确贯彻执行各级宏观政策,认真抓好经济调控运行,第一季度GDP完成54.6亿元,增长12.1%,增幅位次居于全市第三,较去年一季度(第11位)有大幅提高。一季度完成公共财政预算收入4.03亿元,增幅27%,增幅居全市第2位,比上年同期提高3个位次。固定资产投资完成26.4亿元,增长28.5%,列十四县区第一位。
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53个投资规模大、搬迁任务重、政府投资多的项目纳入8个指挥部包保推进,并以区委正式文件下发。同时将全部工作事项的基本信息制作成基础台帐,坚持“半月调度、月度通报、季度考核、半年观摩”,印发项目动态4期,通报 1-3月份全区重大项目进展情况,完成一季度项目考核工作。集中调研了各重大项目指挥部项目建设过程中存在的困难和问题,将汇总的29条问题反馈给7个区直部门帮助解决。坚持重大项目一季度一集中开工。筛选了7个投资过亿元项目参加全市第一季度集中开工。二是迎接全市现场观摩会工作线。根据与市发改委的对接情况,我们及早着手开展项目观摩准备工作,多次下发通知至各项目推进责任主体,筛选提报观摩项目。在对各责任主体提报的观摩项目进行现场调研和认真分析的基础上,统筹考虑项目的投资规模、进度安排以及可观瞻性等特点,将济矿海纳矿用设备生产线等17个项目列入观摩备选项目名单。起草了项目观摩方案,对组织领导、机构设置、环境整治、安全保卫等各项工作进行了详细安排,近日圆满完成了全市一季度工业项目观摩活动。
四、全面加强固定资产投资管理。编制下达了2013年度的全区固定资产投资计划。给每个项目建档立项,建立动态化管理的项目库,将新开工的项目及时纳入调度范围,确保完成年度投资计划。目前全区纳入调度500万元以上固定资产投资项目共计132个,每月调度项目进展情况,分析运行形势。其中1-3月份在建500万元以上项目76个,新开工项目23个,预计实现投资26.4亿元,增长28.5%。切实加强投资审批管理,不断提高审批效率,一季度共审批项目10个,总投资31.5亿元。
五、全力做好招商引资工作。把招商引 ……(未完,全文共1409字,当前仅显示896字,请阅读下面提示信息。收藏《发展和改革局2013年第一季度工作总结》