市房地产综合开发公司业务开展情况

目录/提纲：……
一是科学、严谨地制定公司中长期发展规划
二是认真制定公司员工岗位指导手册
三是统一配制工作服装和标牌
一是不断健全绩效考核项目，二是创新工作激励机制
三是严抓工作督导督办
二是抓领导干部的廉洁自律
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市房地产综合开发公司
举办单位：**市住房保障和房屋管理局
市房地产综合开发公司业务开展情况
宗旨和业务范围：为人民群众提供住房服务。 房屋建设开发与销售 住宅小区物业管理
住所：**省**市郾城区泰山路北段
开办资金：72.0万元
2012年度业务开展情况：
2012年，房地产综合开发公司领导班子在局党委的正确领导下，紧紧围绕品牌创建、机制创新、
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作服装和标牌。为树立企业良好形象，提升规范化管理水平，公司班子经过研究，决定为文萃物业全体员工统一配制工作服装和工作标牌。正是通过以上有力举措，文萃物业品牌创建工作正稳步推进，为公司的后期发展打牢了坚实基础。
二、进一步创新绩效考核机制，企业规范化管理取得新成效 为持续推动公司管理机制向科学化、规范化管理模式转型，公司领导班子认真总结2011年的工作经验，针对绩效考核机制进行了再改革、再创新。一是不断健全绩效考核项目，二是创新工作激励机制。公司班子为积极营造尽职尽责、爱岗敬业、开拓创新的企业氛围，打牢“做好做强文萃物业品牌”的思想基础，针对事迹突出、成绩显著、勇于创新的部门和个人，通过设置各类激励奖项和年终评先评优活动，把提升员工队伍的主人翁意识与促进工作开展真正有机的结合起来；三是严抓工作督导督办。促使各部门做到认识到位，思想清晰，行动规范，真正实现以制度管人，约束人。
三、强化安全生产意识，狠抓工作贯彻落实为确保全年无安全责任事故的工作目标得以落实，公司加强了日常管理力度。通过建立健全安全生产领导机构和组织网络，制定了适合业务职能的安全生产责任制及事故应急处理机制，强化了干部职工对安全生产法律法规的学习，确保了全年公司安全生产形势的平稳发展。
四、加强党风廉政建设，提高反腐保廉能力 今年，在党风廉政建设和反腐倡廉工作方面，公司领导班子认真落实局纪委党风廉政建设有关工作会议精神，结合工作实际，着重抓好两个方面的工作：一是坚持党政齐抓共管， ……（未完，全文共1291字，当前仅显示821字，请阅读下面提示信息。收藏《市房地产综合开发公司业务开展情况》）