目录/提纲:……
一、努力推进争先创优和基层组织建设,积极践诺
二、严守党纪法纪,忠诚党的教育事业
三、做好协调工作,维护学院稳定
四、理顺各种关系,营造和谐氛围
五、重视制度建设,推进人性化管理
六、优化师资、教学、科研和学生管理工作,提高人才培养质量
五是做好教师引进工作,补充新生力量
五是加大实践性教学环节的教改力度,探索实践教学新模式
四是支持地方经济社会发展,为政府和企业提供科研服务
四是打造学生特色活动品牌,营造健康校园文化氛围
七、积极开展群团活动,提升凝聚力
……
2012年度述职报告
系主任个人工作总结
2012年,在院党委和院行政的正确领导下,在联建学校的大力支持下,在兄弟部门和单位的友情帮助下,六系认真学习和领会党的十八大精神,以深入开展创先争优及基层组织建设年活动为契机,,以提高人才培养质量为中心,以师资队伍建设为重点,以提升教学和科研水平为突破口,以服务地方经济和社会发展为依托,扎扎实实、卓有成效地开展各项工作,追求卓越,不断推动六系各项事业向前发展。现将本人本年度工作
总结如下:
一、努力推进争先创优和基层组织建设,积极践诺
按照院党委统一部署和要求,我们认真开展了创先争优活动,精心制定实施方案,扎实有序地推进各项工作
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略469字,正式会员可完整阅读)……
财经大学派出的主要联建负责人,我深感责任重大。在非常时期,我能准确传达院党委和院行政的意见,做好教职工的思想工作,传递院领导对教职工的关心,使我系教职工对未来充满了信心。就宿迁学院和南财大之间的一些具体事宜,我承担了大量的协调工作,在学生就业、出国留学、两证的发放等诸多方面为学生提供了高质量的增值服务,较好地发挥了“桥梁”作用。
四、理顺各种关系,营造和谐氛围
日常工作中,坚持严于律己,宽厚待人,以德服人。注意理顺各种关系,外塑形象,内聚人气。重视调动大家的工作积极性,尊重大家的意见。能正确处理好集权与分权的关系,维护班子的团结和统一,主动承担责任。在系领导班子的带动和影响下,在全系营造了和谐愉快的工作氛围,使全体教职员工具有较强的归属感、责任感和荣誉感。
五、重视制度建设,推进人性化管理
工作中能够严格执行学院的
规章制度,坚持系重大事项由系办公会议集体研究决策;同时重视系制度建设,使各项工作有章可据,从制度上保证系各项工作的健康运行。本年度我们相继优化了六系津贴和奖惩制度、教研室考核制度、培训班管理制度和骨干教师培养制度等。日常管理中坚持以人为本,对事不对人的原则,尊重老教师,爱护年轻教师,关心教职员工的切身利益,努力创造条件,提升教职员工的福利待遇。
六、优化师资、教学、科研和学生管理工作,提高人才培养质量
师资工作方面,一是师德师风建设常抓不懈,全系教师师德水平再上新台阶;二是启动“副教授培养计划”,鼓励优秀人才脱颖而出;三是鼓励教师参与社会实践,适时补充能量;四是做好教师职称评定服务工作,使他们顺利通过评审;五是做好教师引进工作,补充新生力量。教学工作方面,一是教学常规管理规范有序;二是教学基本建设进一步加强;三是优化细化系教学管理工作,杜绝系教学管理漏洞;四是以学科竞赛活动为平台,锻炼和提高学生的思维能力和创新能力;五是加大实践性教学环节的教改力度,探索实践教学新模式。科研工作方面,一是系高度重视科研工作,明确以科研工作为突破口,提升教师综合素质;二是出台系级科研管理制度,根据各岗位实际,层层分解任务,赏罚分明,奖惩到位;三是设立系级科研课题,引导教师投身科研工作;四是支持地方经济社会发展,为政府和企业提供科研服务。学生工作方面,一是开展形式多样的大学生思想政治教育工作,内容丰富;二是优化学风建设,从根本上保障人才培养质量的不断提升;三是落实本科生导师制,帮助学困生摆脱学困;四是打造学 ……(未完,全文共2073字,当前仅显示1318字,请阅读下面提示信息。
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