东航在国有企业基层组织建设工作座谈会上的交流材料

目录/提纲：……
一、2012年上半年基层_建工作基本情况
（一）强化班子建设，注重战略引领
一是公司坚持每周一召开领导人员碰头会，定期进行沟通交流
（二）拓宽用人视野，深化作风建设
（三）加强基层组织，着力创先争优
一是认真开展基层_支部分类定级工作
三是着力推动为民服务创先争优
（四）夯实_建基础，开展_建创新
一是细化基层_建考核，促进_建工作规定动作在月度的落实，并完善相关激励机制
二是推进_群信息系统应用
三是开展_建创新
（五）坚持服务基层，做好稳定工作
六是根据公司发展需要，适当招收部分员工子女进入公司工作，解决员工后顾之忧
（六）弘扬先进文化，塑造公司品牌
三是加大新闻宣传力度
（七）发挥群团力量，彰显社会责任
二是关爱青年成长
三是开展“爱在东航”公益志愿活动
（八）完善惩防体系，筑牢反腐防线
一是扎实推进廉洁文化示范点创建
二是开展惩防体系交流
三是强化效能监察工作
二、近期_建工作重点（一）紧抓作风强化能力
一是抓好管理人员的作风建设
二是抓好专业队伍的作风建设
三是抓好机关的作风建设
（二）强化基层组织建设
二是扎实开展基层_建创新，做好基层_支部分类定级工作
三是各级_组织要切实加强反腐倡廉建设，强化_员领导干部的廉洁从业意识
（三）夯实稳定工作基础
一是重点抓好飞行员队伍的稳定工作
二是重点做好生产一线员工思想……

东航在国有企业基层组织建设工作座谈会上的交流材料
2012-09-03
　　东航武汉公司2012年基层_建工作情况报告

　　2012年以来，东航武汉公司_委在上级_组织的领导下，根据公司发展新起点、新阶段的形势任务要求，全力推进公司基层_建工作的开展。

　　一、2012年上半年基层_建工作基本情况

　　（一）强化班子建设，注重战略引领。一是公司坚持每周一召开领导人员碰头会，定期进行沟通交流。二是对于“三重一大”事项，坚持集体决策、个人负责，凝聚集体智慧，保证决策的有效性。2012年以来，公司_委先后召开6次会议，研究了26项议题，使影响公司发展和员工关心的热点问题逐步得到解决。三是公司_委坚持每月至少一次中心组理论学习，及时传达贯彻上级_组织有关文件精神，并邀请湖北省委_校、民航大学、东航总部专家教授进行授课，有效拓展_员领导干部理论视野。四是将通过集体智慧总结提炼出的“四个坚持”、“四个致力于”的发展方向， “四大理念”、“四轮驱动”的发展动力，达到 “
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　　（四）夯实_建基础，开展_建创新。一是细化基层_建考核，促进_建工作规定动作在月度的落实，并完善相关激励机制。二是推进_群信息系统应用。针对基层_务工作者多次进行培训，编写应用指南，配套考核制度，促进_群信息系统尽早实现正常运行，提高_建信息化、科学化、规范化水平。三是开展_建创新。公司_小组课题被东航集团推荐参加中组部案例选编，_支部分类定级课题获得总部立项，并且对各基层单位上报的组织建设、服务群众等方面的18个课题予以立项。

　　（五）坚持服务基层，做好稳定工作。一是赴云南公司调研学习飞行队伍建设及服务有关工作，制订加强飞行队伍建设的十条意见，并广泛征求飞行员想法和建议。二是通过召开座谈会、调研会、制发《公司发展与员工服务指南》等方式，传递公司发展要求，解读与员工切身利益相关的政策，广泛听取基层一线心声，服务一线实际需求。三是落实东航总部维稳工作有关要求，细化维稳方案，建立风险事件库，开展风险预警，提高维稳工作的规范性。四是坚持每月_群联席会制度，分析员工思想动态，关注热点难点问题，及时把握维稳形势。五是加大辞职飞行员挽留力度，及时沟通公司有关政策，排解思想障碍，目前已有两名辞职飞行员提出回到公司飞行。六是根据公司发展需要，适当招收部分员工子女进入公司工作，解决员工后顾之忧。

　　（六）弘扬先进文化，塑造公司品牌。一是组织召开公司宣传文化主题论坛，邀请总部宣传部领导及媒体资深记者进行主旨演讲，广泛征集武汉公司子文化内涵，掀起文化建设的热潮。二是开展“我就是东航”主题活动，制作公司文化墙，广泛宣传东航总部及武汉公司企业文化理念、企业发展愿景和目标，唤醒广大干部员工责任意识和角色意识，将干部员工的智慧和思想认识凝聚到公司的前进目标上来。三是加大新闻宣传力度。借助战略重组、国际航线开航等有利契机，利用高空接生、空中急救、空地特色服务等典型事件，深度宣传东航品牌，在湖北武汉地区引起广泛影响。

　　（七）发挥群团力量，彰显社会责任。一是开展创新学习型班组建设活动，提高公司职工队伍整体素质，全面提升公司管理水平。二是关爱青年成长。加强青年群建设，开展凝聚力工程，开办“青年、安全、责任”论坛，开展青年读书会活动，提升青年_凝聚力，提高青年人责任意识和学习意识。三是开展“爱在东航”公益志愿活动。形成爱心送考、学雷锋志愿队等一批公益品牌，获得社会广泛认可。

　　（八）完善惩防体系，筑牢反腐防线。一是扎实推进廉洁文化示范点创建。抓载体、建阵地、造氛围，深入推进“六个一”（1本宣传册、1个理念标识牌、1条景观路、1个签廉板、1块宣传展板、1批廉政书籍）活动多方面营造公司倡廉守廉氛围。二是开展惩防体系交流。组织10个基层纪委的季度惩防交流研讨会，通过二级纪委之间的横向交流研讨，加强了纪检队伍的理论修养，促进了理论成果转化。三是强化效能监察工作。积极推进规章制度和规范性文件效能监察工作。截止目前，已梳理公司规章制度和规范性文件共计306项。积极推进制度“废、改、立”，已重新修订下发文件8项。

二、近期_建工作重点 （一）紧抓作风强化能力

　　一是抓好管理人员的作风建设。各级管理人员的作风建设，是公司树立良好作风的导向，是公司作风建设的重点。各级管理人员要切实履职，勇于担责；切实提高执行力，追求高效；深入基层，把情况掌握在基层、把认识形成在基层、把问题解决在基层、把工作落实在基层；强化各单位和部门的协同配合，形成团结、务实、高效的工作氛围。二是抓好专业队伍的作风建设。公司飞行、机务、安保、空地服务和后勤保障等专业队伍是公司建设和发展的骨干力量，肩负着确保安全、提升效益、塑造品牌形象的重要职责。因此，要强化专业队伍的 ……（未完，全文共3987字，当前仅显示2014字，请阅读下面提示信息。收藏《东航在国有企业基层组织建设工作座谈会上的交流材料》）