区民营企业文化建设调研报告

目录/提纲：……
一、基本情况
（一）企业对文化建设认识不断提高
（二）企业在文化建设上的投入不断增加
一是通过文体活动，使员工在紧张劳动之余得到正确的文化熏陶
二是通过福利活动，给员工送温暖，解决员工的实际困难，增强企业的凝聚力
三是通过开展岗位竞赛，促进职工爱岗敬业
四是组织好党、团活动
（三）企业党建进一步加强
（四）企业的社会形象进一步提升
二、存在问题
（一）部分企业缺乏推进企业文化建设的意识，企业文化的概念和作用认知不足
（二）部分企业文化建设的主体力量尚未形成
（三）企业文化建设体系尚未形成
（四）企业文化建设的有效途径尚未形成
三、对策和思路
（一）强化宣传引导
（二）突出党建引领
（三）丰富文化内涵
（四）整合文化资源
（五）建立评价体系
（六）提高队伍素质
……
区民营企业文化建设调研报告
区工商联机关党支部

为加强民营企业在企业文化建设，实现科学发展，构建面向新世纪的优秀企业文化，不断提高企业的核心竞争力，我会组织力量到6个镇街和经济园区的10多家民营企业的文化建设情况进行了专题调研。
一、基本情况
近年来，我区非公有制经济迅猛发展，到2011年底全区民营企业达5000余家，其中规模以上民营企业186家，民营经济已占全区GDP 的60%以上，名符其实地成为推动全区经济社会发展的“加速器”、活跃城乡市场的“主力军”，财政收入的主渠道。民营企业在我区经济建设和社会发展中发挥着越来越重要的作用。在企业发展的同时，企业文化建设也有较大的进步。
（一）企业对文化建设认识不断提高。在调研的企业中，较有实力的企业都明确地提出了企业精神、企业价值，建立了经营管理制度和员工行为职业规范，对企业文化形成过程中的决定因素和企业文化建设作用有较明确的认识。如重庆一品建设集团有限公司按照“以观念更新推动理念创新，以文化发展推动管理升级”的企业文化建设总体思路，积极培育和发展以人为本的企业文化，将“一切为了人，一切关爱人
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略764字，正式会员可完整阅读）……　
操作性强的活动主题和载体。如铠恩国际党委确立了以“尽社会责任、树诚信形象、添党旗风采、塑百亿市场”为主题，以“三争当”活动（即“党组织争当创建诚信市场的先锋队、党组织书记争当创建诚信市场的先锋旗手、党员干部争当创建诚信市场的标兵”）为载体。丽都房地产公司党总支以“争创时代先锋推动丽都大发展”为主题，以“四个争先”（即“在服务大局推动丽都大发展上争先，在务实创新创造工作业绩上争先，在坚持学习提高能力素质上争先，在从严要求提升企业形象上争先”）为载体。凤梧商贸公司党支部以“尽社会责任、树诚信形象、创科学发展、添党旗风采”为主题，以“争当科学发展先锋、争创一流工作业绩、争当党建领航示范、争当行业标兵、争当岗位能手、争当守法模范”为载体，激发了党员员工的参与热情。通过扎实开展创先争优活动，推动了党建工作和企业发展同频共振、互促互进。如铠恩国际推行“微笑、规范、人文、诚信”、“四个”服务，架起了与商家、顾客之间的“连心桥”，成功创建“全国诚信市场”。渝江集团在出租车支部开展“亮微笑比服务，亮清洁比车容，亮文明比素质，亮规章比诚信，亮车技比安全”的“五亮五比”活动，全力打造出租车行业优质服务品牌，擦亮城市文明窗口，形成一道靓丽的城市流动风景线。宗申集团将创先争优融入行政管理、行政考核、人才建设、企业文化、生产经营当中，创设“融入”工作法，切实推进非公企业党建工作日常化管理，促进了企业大发展，实现了党企互促双赢良好局面。
（四）企业的社会形象进一步提升。大多数企业开始重视企业形象建设，多数文化建设较好的企业都能将社会文化融入企业文化之中，不仅注重企业效益，也开始注重社会效益。走访的企业都有这样一个共识，那就是企业不但是自己的更是社会的，基于这样的认识，这些企业都开始注重对社会的回报。在2008年抗震救灾、2010年“绿化长江 重庆行动”植树造林活动中，民营企业踊跃捐款，共计3000余万元，特别是在绿化长江行动中，区工商联（总商会）主席（会长）、宗申产业集团总裁左宗申同志率先垂范，带头捐款1000万元，得到市、区领导的充分肯定和社会各界的认可。近年来每年民营企业投入社会公益事业和扶贫助学金均在2000万元以上。企业的社会形象得到很大提升。社会形象的提升，不仅成为鼓励、引导企业员工为自己和企业发展努力工作的精神动力，而且也为企业的生产、经营、管理和发展注入了新的活力，同时，对社会的发展与进步也起到了积极的作用。
二、存在问题
我区民营企业文化建设取得了一定成效，但从整体上看，企业文化建设还处在初始阶段，与生产经营相比，文化建设还处于相对滞后的状态，存在一些不可忽视的问题：
（一）部分企业缺乏推进企业文化建设的意识，企业文化的概念和作用认知不足。尤其是规模比较小、成立时间比较晚的企业对文化建设的意义认识不足，认为企业文化与企业发展没有什么关系；个别经营者只关注眼前利益，不关注社会效益和企业的长远发展，没有认识到企业之间的竞争归根到底是人才的竞争、文化的竞争，企业文化建设还没摆到应有的议事日程，建设企业文化一定程度存在“五缺”：缺少规划、缺少机构、缺少经费、缺少阵地、缺少活动。
（二）部分企业文化建设的主体力量尚未形成。当前，一些民营企业家虽有敢为人先、吃苦耐劳的创业精神，但有些企业文化层次偏低，很大一部分职工没有经过专业技术学习和培训，管理能力欠缺，文化建设的理念与价值观仍停留在较低层次的经济理念、经济价值观上。
（三）企业文化建设体系尚未形成。调查的民营企业中，目前多数企业的企业文化属于家族情感型和制度约束型，实行家族式集权管理模式，企业科学民主决策机制不健全。虽然上规模的企业文化建设取得了一定的效果，但由于覆盖面不宽广（仅限于规模企业）、基础薄弱，无法形成普及面较广的民营企业文化建设体系。
（四）企业文化建设的有效途径尚未形成。调查显示，我区多数民营企业的企业文化建设载体形式单一、内容单一、方法手段单一。很多民营企业文化建设还仅仅停留在丰富职工业余生活，改善职工 ……（未完，全文共4246字，当前仅显示2144字，请阅读下面提示信息。收藏《区民营企业文化建设调研报告》）