公司员工工作考核处理办法

目录/提纲：……
（一）工作能力欠缺
1、因工作能力欠缺不能按照要求的工作数量完成任务
2、因工作能力欠缺不能按照要求的工作质量完成任务
3、因工作能力欠缺完不成要求的工作业绩
4、因工作能力欠缺不能按要求完成领导交办的与其岗位相关的临时性工作
（二）工作态度不认真
1、因工作态度不认真不能按照要求的工作数量完成任务
2、因工作态度不认真不能按照要求的工作质量完成任务
3、因工作态度不认真完不成要求的工作业绩
（三）身体原因
1、因身体原因不能按照要求的工作数量完成任务
2、因身体原因不能按照要求的工作质量完成任务
3、因身体原因完不成要求的工作业绩
4、因身体原因不能按要求完成领导交办的与其岗位相关的临时性工作
……
员工工作考核处理办法
公司
员工工作考核处理办法

第一章 总 则
第一条 为建立有效的人员管理机制，规范对公司员工的客观评价，判断员工是否胜任工作，制定本办法。
第二条 不能胜任工作是指因工作能力欠缺，或工作态度不认真，或身体原因不能按照要求的工作数量或质量完成该岗位通常应完成的任务。
第三条 考核员工是否能胜任工作应坚持实事求是、公平合理、客观公正的原则。
第二章 考
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略313字，正式会员可完整阅读）……　
按照要求的工作数量完成任务。
2、因身体原因不能按照要求的工作质量完成任务。
3、因身体原因完不成要求的工作业绩。
4、因身体原因不能按要求完成领导交办的与其岗位相关的临时性工作。

第三章 考核结论
第五条 胜任工作。对经考核胜任工作的员工，无须制作考核报告。
第六条 不能胜任工作。对经考核不能胜任工作的员工，员工所在部门及负责人应填写员工工作考核表报人力资源部门或董事会。
第四章 处理
第七条 对不能胜任工作的员工，由公司采取适当方式对其进行培训或调整其工作岗位。
第八条 培训时间和内容以及调整后的岗位由公司决定。
第九条 培训期间，公司可降低该员工的工资薪酬，但不得低于地方最低工资标准。
第十条 员工调整工作岗位后的工资，公司参照该岗位现有员工的工资水平发放。
第十一条 因不能胜任工作而导致的培训、调整工作岗位以及工资薪酬的变化，无须变更劳动合同。
第十二条 员工经培训或调整岗位后，在劳动合同期限内被再次确认为“不能胜任工作”的，公司有权解除与其的劳动合同。
第五章考核和处理程序
第十三条 按照公司管理结构，由员工所在部门负责人负责对员工的考核，董事长、总经理和高级管理人员由董事会负责考核。
第十四条 人力资源部门负责决定不能胜任工作员工的培训或调整工作岗位，董事会负责决定董事长、总经理和高级管理人员的培训或调整工作岗位。
第十五条 人力资源部门对被认定不能胜任工作的员工的考核情况应调查核实，情况属实的，作出培训或调整工作岗位决定书，报总经理批准。
第十六条 员工对公司作出的培训或调整工作岗位的决 ……（未完，全文共1383字，当前仅显示879字，请阅读下面提示信息。收藏《公司员工工作考核处理办法》）