省国资委纪工委书记在2013年全省盐业工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、充分肯定去年全省盐业工作所取得的成绩
二、对全省盐业工作的几点希望和要求
（一）进一步推进企业平稳较快
一是加强运行分析研判
二是加大市场开拓力度
三是提升企业管理水平
（二）进一步深化盐业_改革
（三）进一步加大结构调整力度
一是突出产品结构调整
二是优化非盐经营品种
三是推进重点项目建设
（四）进一步加强食盐专营管理
一是要保障市场供应安全
二是要加强盐政管理力度
三是要加强质量管理
（五）进一步提高党建科学化水平
一是加强党建和作风建设
二是继续加强企业领导人员和人才队伍建设
三是高度重视安全和维稳工作
……

在2013年全省盐业工作会议上的讲话
省国资委纪工委书记


同志们：
大家上午好！很高兴参加2013年度全省盐业工作会议。刚才，会议表彰了过去一年中取得突出成绩的先进单位，我代表省国资委表示热烈的祝贺。下面，我代表省国资委讲两点意见，供大家参考。

一、充分肯定去年全省盐业工作所取得的成绩

2012年是全省国有经济发展史上极不平凡的一年，面对错综复杂的国内外经济形势，全省国资系统在省委、省政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十八大和省第十三次党代会精神，牢牢把握“稳中求进、改中求活、转中求强”的总体要求，深入实施“转型强体、创新强企”战略，着力稳增长、调结构、抓转型、促和谐，扎实推进国资国企改革发展各项工作，全省国有经济在克难攻坚中呈现企稳提升的发展态势。据统计，去年省属企业实现营业收入5446.6亿元，同比增长13.3%；实现利润总额180.1亿元，同比下降12.7%；年末资产总额5745.3亿元，同比增长7.8%。在国际经济形势错综复杂、国家未出台大规模刺激经济
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奠定了基础。
党建工作有了新提高。去年，全省盐业以深入学习贯彻党的十八和省第十三次党代会精神为契机，扎实开展创先争优活动和基层组织建设年活动，认真落实党风廉政建设责任制，积极构建廉政风险防控机制，企业党建科学化水平持续提高。不断加强企业领导班子和人才队伍建设，为全省盐业改革发展提供组织保证和人才支撑。同时，高度重视盐区稳定和盐民生活，及时落实各项帮扶工作，认真做好安全生产、维稳和信访工作，及时排解矛盾纠纷，有效促进盐行业的和谐稳定发展。
全省盐业去年的成绩来之不易。这些成绩的取得，是省委省政府正确领导、省各有关部门大力支持、各地党委政府高度重视、全体盐业干部职工共同努力的结果。在此，我代表省国资委，向今天参会的全省盐业领导人员并通过你们向全省盐业系统的广大干部职工表示衷心的感谢！向关心支持我省盐业工作的各级领导和有关部门致以崇高的敬意！

二、对全省盐业工作的几点希望和要求

2013年是全面贯彻落实党的十八大和省第十三次党代会精神的开局之年，是实施“十二五”发展规划承前启后的关键一年，也是我省分步抓好“一三五”、实现“四个翻一番”奠定坚实基础的重要一年。同时，2013年也是我省建立新的国有资产管理_以来的第10个年头，可以说我们站在了更高的起点上。
可以预见，新的一年，我们既面临诸多不确定的风险和挑战，也有着新的发展机遇。对于今年国资监管和国企改革发展工作，我们在春节前召开的省属企业工作会议暨全省国资监管工作会议上已经进行了部署。总的要求是，继续坚持“稳中求进，改中求活，转中求强”，进一步深化企业改革、强化创新驱动、扩大有效投资、加大结构调整力度、加强集团管理建设、完善国资监管服务、强化国企党建工作，不断增强国有经济的活力、控制力和影响力，实现企业持续健康发展与和谐稳定，为加快“两富”现代化浙江建设作出积极贡献。围绕这个总体要求，盐业集团要增强责任感和紧迫感，紧密结合自身实际，把握工作重点，创新工作举措，抓好各项任务落实。这里，我代表省国资委，对今年盐业工作提五点希望。

（一）进一步推进企业平稳较快
发展稳中求进仍然是今年经济工作的总基调。盐业集团要充分认识推动国有资产稳定增长的重要性，认真分析宏观形势对企业发展的影响，切实采取措施应对可能出现的各种困难和挑战，促进生产经营稳定增长。一是加强运行分析研判。
盐业企业要加强对市场需求、行业发展趋势和生产条件变化的研判，超前做好各项应对措施和预案，切实组织好生产经营，防范经营风险。二是加大市场开拓力度。主动应对市场变化，加快调整产品结构，提高服务质量水平，创新市场营销模式，抢抓市场，确保传统市场不失守，新兴市场抢份额。三是提升企业管理水平。今年我们将在省属企业开展“管理提升年”活动，以对标管理为平台，以精细化、集约化、信息化为途径，加强全面预算管理、成本管理和风险管理，切实防范经营风险，进一步提升企业管理效能。

（二）进一步深化盐业_改革
改中求活是推进企业发展的动力。要进一步深化盐业_改革，完善企业管理_和经营机制，以改革的深化推动企业稳增长、调结构、转方式。一方面要加快推进盐业_改革。今年，推进盐业_改革是国资委要重点抓落实的一项工作。盐业集团要根据行业发展特点和企业发展规划，在深化改革的总体方案的基础上，进一步细化改革方案和实施意见，增强方案的可操作性，确保各项改革工作的落实。另一方面要持续推动企业内部各项改革。要继续深化三项制度改革，加大企业竞争性选人用人的力度，建立适应现代企业制度要求的经营管理人员选聘、考核、奖惩和退出机制。以贯彻新修订的《劳动合同法》为契机，依法规范各类用工，尤其是规范劳务派遣用工管理，逐步建立用工准入制度。理顺各类人员收入分 ……（未完，全文共3966字，当前仅显示2003字，请阅读下面提示信息。收藏《省国资委纪工委书记在2013年全省盐业工作会议上的讲话》）