目录/提纲:……
一、高度重视,把稽查执法工作纳入中心重要议事日程
一是每年年初中心党组对全年稽核执法工作作出安排部署
二是成立了相关组织
三是制定了检查方案
四是及时传达学习有关文件精神和政策法规
五是中心领导及时开展稽核执法工作调研
二、加大执法,把确保全市住房公积金安全有效运转作为首要任务
三、加强防控,把廉政风险防控的各项任务落到实处
一是动员部署
二是开展廉政教育
三是查找风险点
四是扎实廉政风险防控工作检查
五是完善防控措施
六是建立风险防控长效机制
一是将增强廉政风险防范意识与制度建设相结合
二是将廉政风险防范管理工作同公积金业务相结合
四、加强住房公积金稽查执法队伍建设
五、2013年工作要点
1、认真学习十八大讲话精神
……
市住房公积金管理中心2012年
稽查执法工作总结
省建设稽查局:
根据省厅建稽[2012]53号《全省住房和城乡建设系统2012年监督检查工作方案》的文件要求,全面落实科学发展观,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、重在预防”的方针,以稽查执法防范风险和优质服务为重点,以职工满意为标准,扎实推进公积金科学化管理。现将我中心2012年稽查执法工作的有关情况
总结如下:
一、高度重视,把稽查执法工作纳入中心重要议事日程
稽查执法作为确保住房公积金安全有效运转的一项重要内部审计制度,我中心高度重视 ,组织召开了中心行政执法领导组会议,传达了《工作方案》,明确了检查的具体内容、方式、任务和重点,同时,各相关科室根据各自职责,分解落实了工作责任,结合工作实际,制定了检查方案,并纳入中心党组的重要议事日程,常抓常议。一是每年年初中心党组对全年稽核执法工作作出安排部署。在中心年度工作任务安排上,把稽查执法工
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现的问题做到及时解决,依法纠正和查处违纪违规行为,实现省市两级监管部门对住房公积金全程监管,确保资金安全。
二、加大执法,把确保全市住房公积金安全有效运转作为首要任务
中心党组把稽核执法作为保证全市住房公积金安全有效运转的首要任务和基础工作,作为中心一把手工程来抓。针对公积金缴存情况,根据《住房公积金管理条例》和《国务院关于进一步加强住房公积金管理的通知》文件要求,制定了2012年住房公积金归集扩面任务分解表,成立三个组分片包干,各组由领导带队上门宣传执法,对未建立住房公积金制度的非公企业及时发出《关于未建立住房公积金单位尽快建立住房公积金制度的通知》,督促其建立住房公积金制度,共发放催建通知书20余份。
三、加强防控,把廉政风险防控的各项任务落到实处
根据中央纪委十七届五次全会关于“推进廉政风险防控机制建设,形成有效预防腐败的长效机制”的要求,省七部委为切实加强住房公积金廉政风险防范工作,确保资金安全和有效使用,维护缴存职工合法权益,市中心及时《转发住房和城乡建设部等七部门关于加强住房公积金廉政风险防控工作的通知》并结合实际,我中心高度重视,具体抓好以下工作:
一是
动员部署。成立廉政风险防控领导小组,制定《安庆市住房公积金廉政风险防控工作实施方案》,召开全系统干部职工会议,进行动员部署,明确开展廉政风险防控工作的目的意义、工作任务和要求,提高干部职工对廉政风险防控工作的认识,增强风险防控工作的责任感和紧迫感。
二是开展廉政教育。结合“干部素质提升”为主题的培训活动,请中心领导讲廉政党课,加强对党员的廉政教育;组织开展反腐倡廉教育。中心领导亲自带队参观了我市廉政文化主题公园——莲湖公园黄镇纪念馆;组织干部职工到革命传统教育基地参观学习革命先辈对党的事业无限忠诚的品格,从而进一步牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和廉洁从政执政为民的意识。
三是查找风险点。根据《实施方案》并结合工作实际,组织编制了各科室职权及工作流程表,绘制了工作流程图。结合政务公开、优化流程要求,对外部行政职权,进行了清查汇总,相关科室根据三定职责对内部管理职权进行了自查填报。并根据时间和程序安排,清权确权、查找风险、确定风险等级,经过反复研究、讨论、修改,最后形成外部行政职权流程图共3项,内部管理职权运行流程图共17项。编制了各科室职权及工作流程表,初步清理行政职权共69项。同时,结合不同科室和岗位职能,采取个人自查和集中排查等方式查找科室和个人风险点,中心机关共有24人排查出风险点48个,其中经评估组评定、民主测评,初步确定科室风险点15个,其中领导风险点28个。
四是扎实廉政风险防控工作检查。7月中旬,市中心党组精心部署,下发了《开展住房公积金廉政风险防控工作检查的通知》,抽调八县骨干,由中心分管领导带队,分两组分别赴各管理部(分中心)开展廉政风险防控互查。随后,中心各科室间也开展了互查。互查工作重点围绕监督制约和规范权力运行以及影响工作成效的问题,突出对涉及住房公积金管理服务、审批和人、财、物管理职能部门和岗位的廉政风险点进行排查。对在岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面可能发生的不廉洁行为和不作为、乱作为等权力运行风险,进行排查监督,严格监控。各管理部(分中心)及各科室均形成了互查情况报告,中心召开了会议并下发了通报,各管理部(分中心)上报了整改情况。
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