煤业科队级领导安全业绩考核评分细则

目录/提纲：……
一、抓“三违”人次（20分）
二、排查隐患（15分）
三、质量标准化（10分）
四、个人下井（10分）
五、基层开展培训教育情况（10分）
六、带班盯岗(10分）
七、交办任务（15分）
八、日常安全考核（10分）
九、补充规定
……
煤业科队级领导安全业绩考核评分细则

一、抓“三违”人次（20分）
每月抓一般“三违”或习惯性“三违”不少于2人次，严重“三违”不少于1人次，并填写在“干部下井检查记录表”上，缺1次扣10分；如在上级检查中因“三违”条数不够被罚款，扣15分；发现“三违”不制止扣15分/次。
二、排查隐患（15分）
以矿规定每月下井次数为基准，每次下井查隐患不少于3条，并填写在“干部下井检查记录表”上，少一条扣5分；查出隐患未跟踪处理，扣5分/条；如在上级检查中因所查隐患条数
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矿安排要求积极下井带班盯岗，如有事必须履行调班手续，如无故不下井带班或未履行调班手续则扣5分；如在上级检查中被罚款，扣10分。
七、交办任务（15分）
矿长安全办公例会缺一次扣2分；地面、井下安全大检查缺一次扣2分；少参加一次大型安全活动扣2分；未完成领导交办任务扣5分，出色完成交办任务加3分。
八、日常安全考核（10分）
每月矿对队评价、手指口述检查结果排名前两名的该队组负责人加3分/人，后两名的扣5分/人；班组建设考核中被评为优秀班组的三个队组负责人加3分/人，A、B、C类班组中最后一名的扣队组负责人5分/人。每月集团公司检查考核排名在前五名，公司所有科队级人员分别递加1分、2分、3分、4分、5分；排名后六名，公司所有科队级人员分别递减2分、4分、6分、8分、10分、12分。
九、补充规定
2013年我们要保质量、保效益更要保安全，严禁各类事故的发生，重伤、轻伤、非伤亡等安全事故一律对责任人加重处罚，进行严格考核。
1、部门发生一起重伤事故，扣除该专业组长、部门负责人（主管、主办）、安监部负责人（主管、主办）全部安全绩效。
2、部门发生一起轻伤事故，扣除该专业组组长安全绩效的15%、部门负责人（主管、主办）20%、安监部负责人（主管、主办）20%。
3、部门发生一起一级非伤亡事故，扣除该专业组组长安全绩效的30%、部门负责人（主管、主办）40%、安监部负责人（主管、主办）40%；部门发生一起二级非伤亡事故，扣除该专业组组长安全绩效的20%、部门负责人（主管、主办）30%、安监部负责人（主管、主办）30%；部门发生一起三级非伤亡事故，扣除该专业组组长安全绩效的10%、部门负责人（主管、主办）20%、安监部负责人（主管、主办）20%。
4、部门出现一条重大隐患，扣除专业组组长安全绩效的10%、部门负责人（主管、主办）15%、安监部负责人（主管、主办）15%；重大隐患未按期整改 ……（未完，全文共1650字，当前仅显示1049字，请阅读下面提示信息。收藏《煤业科队级领导安全业绩考核评分细则》）