“四型”校长事迹材料

“四型”校长事迹材料

2013年1月18日，我校举行了第十二届五次教代会开幕式，进行了2012年度校长民主评议工作。会上，顾**校长和学校另两位副校长对自己全年工作进行了述职，而后全体教工分组对顾**校长一年来的工作进行了民主评议，市教育局华意刚等领导也进入各组倾听教工评议校长并给予指导。现在把各组比较集中的评议意见汇总如下：
众观顾校长一年的工作和取得的成就，我们可以说顾校长是位可敬可爱的“四型”校长。

首先，大家认为他是位创新型校长。
2012年对苏州盲聋学校来说，是值得记入学校史册的一年，我校从柴园搬迁至木渎。在天平山下，寿桃湖畔，一所集教育、康复、训练多功能的现
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2013年还将承办全国特教学校校园文化论坛活动。
在新校设计和建设上，顾校长目光直视前方和未来，不拘泥守旧，追求突破，用科学先进的教育理念实现学校新一轮的跨越式发展。

其次，顾校长是位敬业型的校长。
顾校长对学校有深情，对学生有大爱。他为新校建设劳心劳力，呕心沥血。每天早到校，晚回家。学校考虑老师们路途遥远，为避开交通高峰，实行早上班早下班的作息时间制。常常下班时老师们离校了，顾校长办公室的灯还亮着，他还在工作。住校老师发现双休日校园里常见校长身影，而整个暑假他几乎天天到校，以校为家。
他对学校发展有远大志向，把自己所有心思都扑在学校发展上，对工作竭尽所能，认真负责，对特教事业具有高度的奉献精神。老师们在省级、国家级培训中数次听到专家提及我们学校和校长，足见我们学校的影响力。
顾校长把学校当大家庭，把学生当成自己的孩子。新校运作伊始，各系统还不稳定，常会出现意外情况。顾校长经常巡视校园，杜绝各种隐患，及时解决各类突发事件。一学期下来，学校已进入良性循环的运作状态。
他凡事亲力亲为，每天辛勤工作，不计个人得失，作风正派。他以身作则，身先士卒，遵纪守法，恪守纪律，毅力坚定，吃苦耐劳。

其三，顾校长是位亲和型的校长。
他总是很体恤教职工的辛苦，关心教工身心健康。他平易近人，老师有困难找他，他总能笑脸相迎，予以解决。他关心老师的生活，因搬至新校，老师交通成本增加很多，校长想法联系爱心企业，给予老师一定的补助。
他待人真诚，谦和有礼，有海纳百川的胸襟，对待员工公平公正，能够接受所有有利于学校发展、学生发展的意见和建议，有良好的心态和素养，充满了正能量，学校氛围积极和谐。
他为教师成长发展搭建平台，给予教师很多学习培训的机会，为教师拓展视野，关心新教师成长，充分发挥老师的积极性。
他关爱学生，从平时点滴的细节可以看到他对学生的真情和爱心，例他经常会为走错方向的盲生引路。他每年都亲自上门家访学生家庭，当发现学生家庭确实很贫困时，马上主动捐款，学生及家长深受感动。
他针对学生的发展需要，为学生创造优越的学习条件，为他们提供优质的教育服务。根据部分学生自身和家庭的特殊情况，实行上门送教服务，深受家长好评。

其四，顾校长是位学习型的校长。
顾瑞华校长注重学习研究，善于反思与总结，对教学科研不懈怠，在业务上不断提升自我专业素养，不断超越自我。他积极参加上级主管部门组织的各种类型的学习 ……（未完，全文共2068字，当前仅显示1315字，请阅读下面提示信息。收藏《“四型”校长事迹材料》）