支行二0一三年一季度案件防范分析会报告

目录/提纲：……
（二）、会议形式：此次会议主要采取“三步走”的形式
二、案件防范会议的落实情况
（一）、加强内控制度的落实，稳定员工的思想
（三）、完善制度建设，规范员工的自律行为
……

**支行二0一三年一季度
案件防范分析会报告

　　　为保证我行各项业务合理、稳健的经营，切实的把我行案件防范工作落到实处，支行于*月**日组织各专业主要负责人、总会计召开了一季度案件防范分析会及员工思想动态分析会，各专业负责人本着实事求是的态度将本专业现存的一些案件隐患逐一排查出来，并制定出有效的解决方法，避免各类案件的发生。现将此次会议的具体情况汇报如下：
案件防范会议的主题及形式
　　　（一）、会议主题：此次案件分析会的主题是“两查、两抓”，即： “查问题、查隐患、
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助解决的，同时在落实整改措施的同时根据部门制定此次整改的具体负责人，并规定时限，限期整改，然后在适当的时机召开“整改成效会”，问责整改落实情况。
　　　（二）、会议形式：此次会议主要采取“三步走”的形式。
　　　第一步（本月20日之前），以各部门为单位召开案件分析会，按照本通知要求认真组织，并形成完整的、质量较高的分析材料。
　　　第二步，31日支行组织召开案件分析会及员工思想动态分析会，就发现的问题体现在本部门的分析材料中。
　　　第三步，支行案件分析会后半个月内召开“整改成效会”，汇报此次案件防范分析会的落实情况，对整改没有落实或落实不到位的部门和责任人实行问责处理，并再一次规定整改时限，督促尽快落实整改措施。
　　　二、案件防范会议的落实情况
　　　通过此次会议各专业都相应的发现不少案件隐患和工作中存在的一些漏洞，行领导要求各专业就发现的问题限期整改，做好各类案件的防范工作，不能因小失大，要做到 “警钟长鸣”。
　　　（一）、加强内控制度的落实，稳定员工的思想。
　　　一季度是**改革的重要时期，也是员工思想及不稳定的时期，因此怎么样才能稳定好员工的思想，使员工静下心来积极、安全的进行各项工作是支行的主要工作。因此支行多次召开行务会议，引导员工正确评价自己，给自己合理的定位，并在合规及内控制度的落实上下大力度，使员工在思想上有了一种紧迫感和危机感，同时也激发了工作的积极性和学习的主动性，防止违规及违法事情的发生。
　　　（二）、加强员工****指南的深入学习，提高员工技能和操作水平，加强岗位风险点的掌握。
　　　一季度支行先后组织员工利用中午及班前班后的时间进行了《*******》、《********》学习，通过学习全面提高员工的业务综合素质，以适应不断发展的业务要求。同时通过学习也提高了员工对外及对上级行报表和提供数据的准确性，起到了防范案件和控制业务风险的作用。
　　　（三）、完善制度建设，规范员工的自律行为。
　　　根据工作 ……（未完，全文共1714字，当前仅显示1090字，请阅读下面提示信息。收藏《支行二0一三年一季度案件防范分析会报告》）