乡镇建设服务型社区的经验材料2

目录/提纲：……
一、改善三项设施，确保有处办事
一是建好办公场所
二是建好服务平台
三是建好管理网格
二、抓好三支队伍，确保有人管事
三、健全三大机制，确保有章理事
一是推行领导包干机制
二是完善内部管理机制
三是严格奖惩兑现机制
……
加强社区建设 打造和谐县城
乡镇建设服务型社区的经验材料2

我镇辖15个社区，共有居民36172户12.1万人。近年来，我们坚持以服务居民为宗旨，以便民利民为重点，突出硬件设施、队伍建设和机制完善三大重点，狠抓社区建设,提升服务水平，取得了明显成效，确保了县城社会大局和谐稳定，连续五年创建为“邵阳市平安乡镇”。
一、改善三项设施，确保有处办事。一是建好办公场所。我们采取“
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法委的指导下，以社区为单元，以联组、单位为基点，结合组织建设、服务人员、服务载体、纠纷调处、管理区域等因素，划分管理网格，明确专人负责，绘制成图，录入电脑，实行网格化管理，使社区管理逐步走上规范化、信息化轨道。
二、抓好三支队伍，确保有人管事。首先，狠抓社区干部队伍。一方面，从镇机关择优选派15名国家工作人员，到社区任党组织书记，提升了书记队伍的整体素质；另一方面，严格按照“品行好、能力强、威信高”的标准选优配强社区两委班子，一批政治素质高、业务素质强、热心社区公益事业的优秀人才进入了社区领导班子，为建设服务型社区提供了坚实的组织保障。其次，狠抓维稳信息队伍。我们在建立了社区两委班子为核心、党员组长为骨干的维稳领导机构基础上，健全了由党员信息员、楼栋信息员、报刊亭信息员、志愿者者信息员等300余人组成的维稳信息监控网络，确保了信息传递无障碍，一有风吹草动，我们就能立即掌握。最后，狠抓纠纷调解队伍。建立了以社区干部、党员组长和志愿者为主体的129人基层调解队伍，深入推进群众工作，对重点户、重点人进行集中调查排摸，发现矛盾纠纷，及时组织调解，将矛盾纠纷尽最大能力解决在最基层，确保维稳工作顺利开展。
三、健全三大机制，确保有章理事。一是推行领导包干机制。全面推行“领导班子包社区、社区干部包联组、联组长包重点对象”工作法，镇党政班子成员全部挂点联系社区，直接到居民一线，指导帮助社区抓党建、谋发展、促和谐。二是完善内部管理机制。2008年，镇党委指导各社区制定出台了《社区党（居）务公开制度》、《社区居委会干部 ……（未完，全文共1344字，当前仅显示855字，请阅读下面提示信息。收藏《乡镇建设服务型社区的经验材料2》）