汽运公司民主管理职代会提案落实情况汇报材料

目录/提纲：……
一、关于职代会代表提案落实情况
二、关于继续开展组识代表提案活动的探讨
一是要继续营造宣传发动、强化认识的氛围
二是要继续消除思想障碍，端正认识的误区
三是继续健全双向交流，增进共识的机制
一是要抓住代表的参与
二是抓住提案的质量
三是抓住承办的实效
一是要注意延伸
二是要统筹配套
三是要加强考核
……
坚持职代会代表提案制度，开拓公司民主管理的新渠道
　　南通汽运实业集团有限公司工会主席张光德
　　通过代表提案的方式，已经在南通汽运实业集团有限公司成为落实“依靠”方针，保障职工参与民主管理的权益，化解矛盾、相互交流和激励职工积极性的重要措施。如今，代表提案的工作已经在公司没有争议了，形成上上下下的共识，从而进一步拓宽了民主管理的渠道。职工对代表提案也由当初的“被动应付”变为“主动参与”，成为职工的自觉行动，使公司决策更具民主化、科学化，从而显现出充满生机的凝聚力，实现了公司持续、快速、健康的发展。
　　一、关于职代会代表提案落实情况
　　公司坚持开展了征集职工代表提案的活动，职工代表十分踊跃，受到党委、总经理室的高度重视和一致好评，提案工作开展的有声有色，发挥出公司民主管理的应有作用。具体做法：
　　⒈加强领导，全面发动，精心组识。
　　代表提案是职工参与民主管理的有效制度，公司已经坚持了这个制度。职工代表大会是企业民主管理最基本的形式，每次职代会召开前，集团公司和各代表组都能利用多种形式进行动员，从而消除和克服了代表们的三怕：一怕提出来的提案质量不高；二怕提出的提案流于形式；三怕提出的提案被打击报复的顾虑。近几年来，代表们参政议政的积极性
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