目录/提纲:……
一、当前影响中小企业吸引人才的因素
(一)企业规模小
(二)行业分布广、地域性强影响人才流动
(三)中小企业对个体依赖
(四)缺乏良好的企业文化
二、中小企业要吸引人才必须转变选择人才的观念
(一)树立全面的、正确的人才观念
一是树立多样性的人才观
二是树立多层次性的人才观
(二)转变“人才完美”观念
(三)转变片面的“人才需求”观
(四)转变使用人才的观念
三、中小企业吸引人才的策略
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浅谈中小企业吸引人才策略
中小企业在我国的国民经济中具有重要作用,统计资料表明,全国工商注册企业中,中小企业占了%,其产值和利润分别约占%和%;而且中小企业还提供了%的城镇就业机会,**年在亿美元的出口总额中中小企业占有约%的份额。此外,中小企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。
发展中小企业是一个必然的趋势,为中小企业创造良好的环境是经济_改革的一个重要方向。从年起,政府有关促进中小企业发展的各种投融资政策、外贸政策以及相关的社会化服务体系的改革措施相继出台。**年月日《中小企业促进法》正式颁布实施,社会对中小企业己愈来愈重视。
中小企业如何抓住这个良好的机遇,获得长期生存与持续发展的动力和能力,是中小企业在竞争中面
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