烟草分公司财务科工作总结和年工作计划

目录/提纲：……
一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识
二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平
三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高
四、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点
五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的准备
六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率
七、二五年财务工作计划
（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作
（二）结合质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局（公司）下达的各项指标
（三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平
一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平
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　　二○○四年十二月四日烟草分公司
　　
　　**年财务科工作总结和**年工作计划
　　
　　
　　
　　**年以来，我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生产经营和专卖管理为重点，以党的建设和精神文明建设做保障，实现质量记录标准化，技术业务规范化，经营管理科学化，企业效益最大化，推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想，全面落实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将二四年财务工作开展情况汇报如下：
　　
　　一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。
　　
　　今年，市局（公司）将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显
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