目录/提纲:……
一、2012年工作回顾
(一)整合资源,着力发展参控股企业
(二)精心规划,加快现代流通网络建设
(三)创新思路,发展农民专业合作组织
(四)秉承宗旨,打造农村社会化服务体系
(五)主动作为,积极参与城乡环境综合整治
(六)完善体系,实施鲜活农产品产销对接
(七)依托项目,大力开展招商引资
(八)统筹推进,营造良好发展环境
二、2013年工作
(一)目标定位
(二)具体措施
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抢抓机遇加快发展
奋力实现供销社工作新跨越
主任在全市供销社系统工作会上的讲话
同志们:
硕果累累辞旧岁,满怀豪情迎新春。新年前夕,市社决定召开全系统工作会议,就是要进一步认清形势、抢抓机遇、明确任务,凝聚系统人心、提振发展信心、坚定奋斗决心,以时不我待的责任感、不进则退的紧迫感、只争朝夕的使命感,蓄势待发、借势而为,奋力实现全市供销社工作新跨越。这是一次谋全局、抓开局、明思路、添措施的重要会议。下面,我对全系统过去一年工作进行简要
总结,对2013年工作讲几点意见。
一、2012年工作回顾
过去的一年,全市供销社系统面对严峻挑战和繁重任务,在市委、市政府的坚强领导下,在省社的精心指导下,深入贯彻落实科学发展观,全面学习贯彻党的十八大精神,围绕市委、市政府“五个战略定位”,深入实施“两化”互动、统筹城乡的发展战略,努力适应“三农”工作的新形势、新任务和新要求,迎难而上,顽强拼搏,各项工作均取得新的成绩。
——经济指标高位增长。全年完成购进总额23.9亿元,同比增长30.4%,实现销售总额29亿元,同比增长30.8%;完成社办工业产值14.5亿元,同比增长14%;实现行业汇总利润2697万元,同比增长60.3%;全系统上缴税费1239万元,同比增长26.1%;实现农副产品购销10.7亿元,实现农资供应3.54亿元,
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网点1974个,其中日用品连锁店834个,农资放心店389个,覆盖全市100%的乡镇和60%以上的行政村,农资连锁经营总量占全市的70%以上,最大限度地占领了
农村市场。
(三)创新思路,发展农民专业合作组织
紧紧围绕“因地制宜、多元创办、政府扶持、部门指导、市场运作”的思路,采取“政策引导,突出重点,示范带动”的方式,狠抓专合组织建设,培育新型经营主体。大英县社把创新机制,提升专业合作社发展质量作为突破口,组织专业合作社成功申报国家级绿色产品证书2个,省级无公害产品证书6个。船山区社指导盆发专业合作社获国家无公害农产品证书8个。全系统今年规范发展农民专业合作社69个,安居永丰绿色“524”红苕专业合作社、射洪正果养殖专业合作社、蓬溪九叶青花椒专业合作社被命名为全国示范专业合作社。成功创建省级示范社11个。市社还组织评选了市级示范社10个。目前,全系统各类专合社总数已达590个,入社成员15.01万个,农民成员占95.2%,带动农户24.05万户。
(四)秉承宗旨,打造农村社会化服务体系
一是充分利用村级组织办公活动场所及供销社基层网点,综合考虑到交通条件、人员聚集、物流配送、现实需要、服务半径等问题,因地制宜规划新建设农村社区综合服务社34个。不断拓宽服务领域,增加服务内容,依托综合服务平台实现农资供应2266万元,日用消费品零售8116万元,组织推销农副产品845万元,提供农技咨询5万余人次,使社区综合服务社成为了当地的消费购物、文化娱乐、信息交流中心,既方便了群众,又使企业提高了市场占有率,拓展了供销社发展的新路子。
二是加快推进“庄稼医院”建设。2012年新建县(区)级“庄稼医院”2个,乡镇村级“庄稼医院”144个。利用“庄稼医院”为农服务平台,积极开展为当地主要农作物分季
疫情、虫情的预报预防,为农作物把脉开方,指导农民科学施肥,合理用药。在“庄稼医院”建设过程中开展好“两放心”(放心使用农药、化肥)及“三到户”(质量承诺、技术服务、送货到户)活动,促进农业增产,农民增收。
(五)主动作为,积极参与城乡环境综合整治
积极参与城乡垃圾分类处理机制_建设,实现供销社传统产业与农村垃圾处理“村收集、乡(镇)运输、县(区)处理”机制有效对接,承担了农村可利用垃圾回收利用网络体系建设任务。船山区再生资源回收处理体系建设不断得到巩固和完善。射洪、大英重点推进县建设任务稳步实施。全系统去年新建成标准化、规范化的可利用垃圾回收网点277个,形成了村有回收点、乡(镇)有回收站、县(区)有集散中心的可利用垃圾回收网络体系的雏形,初步实现了农村生活垃圾减量化、资源化、无害化处理。到目前止,全系统共有再生资源回收企业6个,各类固定回收经营网点445个,年购销各类废旧物资200万吨,实现收购额3.15亿元。
(六)完善体系,实施鲜活农产品产销对接
依托专业合作社,建设农产品标准化生产基地,引导农民标准化生产,提升农产品档次,截至目前,已建立优质农产品标准化生产基地45个,签订产销协议62份。大力改善设施,完善服务功能,提升农贸市场对鲜活农产品销售的承载能力。完成3个农产品交易市场的改造升级。加快推进冷链物流业发展,增强鲜活农产品的品质,提高流通效率,降低运输损耗,已建成冷冻冷藏保鲜库3个。建设鲜活农产品销售网点55个,其中展示展销中心3个、农贸超市12个、社区连锁配送点40个,年销售额突破1.6亿元。射洪县社依托新组建的鑫汇源公司专门从事产销对接工作,整合商务部门相关项目,建设城区直营店和乡镇商贸中心,组织15个专业合作社特色农产品入场展销。蓬溪县社狠抓信息服务,完善市场监测、预警、发布机制,增强农产品销售抵御市场风险的预判能力,建成农产品信息发布和电子交易中心1个。
(七)依托项目,大力开展招商引资
以项目建设作为服务企业的重要抓手,全年共争取各类项目资金824万元:其中总社“新网工程”建设项目2个,到位项目资金320 万元;争取农业综合开发新型合作项目1个,到位项目资金84万元;争取省社农村社会化服务体系建设项目10个,到位项目资金420万元。同时,通过服务搭桥、创造投资环境,采取以企招商、以资源招商、以产业招商、以项目招商、以品牌招商等多种形式招商引资,广泛宣传我市招商引资政策和优势,引进四川贝克尔电动车公司新能源电动车项目入驻我市落户大英。该项目投资1.36亿元,建成投产后可年产新能源电动车25万辆,年产值14.2亿元,年上缴税金6634万元,可解决1500个就业岗位。
(八)统筹推进,营造良好发展环境
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党风廉政建设取得新进展
一是将党风廉政建设和反腐败工作纳入总体工作布局,专门召开了全市供销社系统党风廉政建设工作会,切实做到“两手抓、两手硬”,使反腐倡廉工作始终保持最强的力度,促进供销合作事 ……(未完,全文共11206字,当前仅显示2666字,请阅读下面提示信息。
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