安委会主任在集团公司2021年第三次安委会暨三季度安全生产工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、上半年安全生产工作简要总结与评价
二、安全生产重点工作强调
1、大力转变安全生产观念
2、不断强化安全生产意识
3、全力构建本质安全
4、持续夯实安全基础管理
5、有效提高安全监管效能
6、高度重视环保生产工作
7、全力确保下半年安全生产形势持续稳定
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安委会主任在集团公司2021年第三次安委会暨三季度安全生产工作会议上的讲话

同志们：
今天，我们组织召开集团公司2021年第三次安委会暨三季度安全生产工作会议，主要目的是全面总结上半年主要工作，查找突出存在问题，分析研判安全生产形势，统筹做好三季度乃至下半年重点工作安排。今年集团公司按照季度召开安委会，进一步彰显了新形势下集团公司对安全生产工作的高度重视。对于我们这样的大型装备制造企业来说，经常性的研讨部署安全生产工作有着十分重要的现实意义。
刚才，安环部汇报了上半年安全生产工作情况，从中可以看出，安环部对安全生产的检查更加严格，安全管理工作也更加务实有效，各单位安全生产管理意识、方式方法较以往也有了较大提升。起重机公司、冶金设备公司等四个单位分别剖析了各自存在的问题，剖析得比较透彻，制定的解
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就变成了工期第一、成本第一的错误做法，真正把“安全第一”的原则贯彻到生产经营全过程。要牢固树立“生命大于天”的理念，把维护广大员工的生命健康权益切实落到实际工作中，扭转广大员工尤其是一线员工在安全管理中的“被动角色”，引导员工暴露身边的不安全因素，鼓励员工主动参与到安全管理当中。“不安全、不生产”应该成为员工的一项基本权利。
2.不断强化安全生产意识。减少和杜绝安全事故发生，提高安全意识是关键。改变人的意识不是一朝一夕、一劳永逸的事情，也不是一招一式就能做到的，既需要有久久为功的恒心，也要有科学有效的工作方法。各系统、各单位要组织开展形式多样、内容丰富的活动，比如安全宣传报导、岗位安全培训等，持续强化各级领导干部、管理和一线人员的安全意识，从根本上提高员工风险识别和事故预防能力。尤其要加大对员工自主抵制不安全行为的宣传报导和正向激励，引导形成自觉安全生产的企业文化氛围，并作为今后一项长期重点工作不断深入开展。
3.全力构建本质安全。加强本质安全建设，最大限度的降低甚至消除安全风险，为广大员工创造安全、健康、舒适的作业环境，是管理者义不容辞的责任。各系统、各单位要认真总结过去一年多来的工作经验，在设备设施、危险作业防护等方面持续研究提高措施；加大安全工装工具的投资与推广应用力度，降低员工安全担忧，预防安全事故发生，全力构建本质安全。
4.持续夯实安全基础管理。随着企业生产经营的不断调整，组织管理的持续改革，我们面临的安全生产风险也在发生变化。当前，我们的制度建设仍然存在盲区，管理执行力仍然不强。因此，围绕安全生产主基调，要以完善的制度体系作为保障，建立健全全流程、全过程的管理机制，持续夯实安全生产基础管理，这是我们不出问题的先决条件和根本保障，需要始终摆在管理工作的首要位置。
5.有效提高安全监管效能。抓好安全生产工作，要坚持科学管理，以落实全员安全责任为重点，研究建立“齐抓共管、全员参与”的工作机制和具体措施。各级人员要认真履行岗位安全巡检履职要求，真正做到深入现场，不走过场，有效发现和解决问题。对于“有章不循、有规不守”的不安全行为，要“严字当头”，坚决查处，绝不姑息。当前，公司正在建设远程视频管理系统，在公司总部管理中心即可实时进行安全监管，极大地方便我们开展外部现场安全监管。相关单位要充分利用好远程视频管理系统，定期召开例会解决现场问题，提高外出现场的监管效能和问题解决能力。
6.高度重视环保生产工作。目前各单位都不同程度的存在环境污染问题，社会责任履行不够充分到位。各单位要认真贯彻落实上级环保生产管理规定，加大对粉尘、烟尘、污水、有机废气治理力度，建立健全内部环保问题曝光和环保问题报告工作机制，动态实施环保生产监测与检查，并及时提出具体管理要求和环保设施投资需求，切实降低环保生产风险。只要大家提出来，公司会给予资金与工作上的支持，力争尽快消除环保隐患。
7.全力确保下半年安全生产形势 ……（未完，全文共2485字，当前仅显示1580字，请阅读下面提示信息。收藏《安委会主任在集团公司2021年第三次安委会暨三季度安全生产工作会议上的讲话》）