2013年市物价局机关_建工作情况汇报

目录/提纲：……
一、加强组织领导，强化_建工作责任
（一）实施领导工程
（二）细化管理责任
（三）强化督办检查
一是领导督办
二是部门联动督办
三是领导小组督办
二、完善_建机制，着力规范_建工作
（一）严格换届程序
（二）抓好公开承诺
（三）完善_建制度
（四）推进_务公开
（五）实施台帐管理
三、创新_建工作，增强_建活力
（一）创新教育，提升干部素质
一是与时俱进学理论，保持思想政治上的坚定性
二是创新方法求实效，增强教育的针对性
三是完善制度建机制，增强教育的主动性
（二）创新目标管理，激励干事创业
（三）创新工作形式，转变工作作风
四、构建_建服务机制，着力促进社会和谐
（一）以服务新农村建设为重点，搞好“双联双促”活动
（二）以优化经济发展环境为重点，发挥促进作用
二是针对涉及企业的行政事业性收费项目和标准逐项进行了清理、审核
四是建立企业物价员联系制度
四是加强对重要民生价格的监管，重点对惠民价费政策落实情况进行督办
（三）以关注改善民生为重点，发挥保障作用
一是创先争优活动水平有待进一步提高二是机关_员先锋模范作用有待进一步发挥
三是_员学教活动内容有待进一步丰富
……
2013年市物价局机关_建工作情况汇报

市直机关工委：

　　今年以来，我局机关_建工作在市委领导下，以科学发展观为指导，始终坚持以“三创三先冲百强”主题实践活动和创先争优活动为抓手，以落实机关_建工作规范化为主线，把机关_建工作作为加强_的基层组织建设的重头戏贯穿于工作始终，强力构建_建领导、_建管理、_建创新和_建服务四大机制，全面加强和改进机关_的建设，机关_建工作有了长足发展。2013年我局先后获得“全省价格系统先进集体”、“全省价格监测工作先进集体”、“宜昌市文明单位”等荣誉称号。

　　一、加强组织领导，强化_建工作责任

重点围绕三个环节落实好_建工作责任制。

　　（一）实施领导工程。我们始终把机关_建作为_组“领导工程”和“一把手”工程来抓，把_建工作提到重要议事日程，成立了领导小组，做到了主要领导挂帅上阵，分管领导具体抓。领导小组每季度召开一次专题会议，研究_建工作的新情况和新问题，破解_建工作的矛盾和难题。同时把机关_建活动纳入年度工作效能建设责任目标一起布置、一起落实、一起检查，把_建创建工作与评先表模、公务员考核等次评定、年终奖励、干部任用进行挂钩，从而，使机关_建工作领导到位，统领有力，有位有为。

（二）细化管理责任。年初，_支部结合部署年度工作任务，按照_建目
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略899字，正式会员可完整阅读）……　
，通过召开讲评会开展公开评诺，并对测评结果通过_务公开栏公示、并载入_员个人档案，确保了活动落到实处。

　　（三）完善_建制度。坚持制度管人管事，是机关_建管理工作的重中之重。今年我们以开展“基层组织建设年活动”为契机，进一步对_建工作制度进行了重新修订和完善，建立健全了《_风廉政建设责任制度》、《重要情况通报和报告制度》、《领导干部个人述职述廉制度》、《民主生活会制度》、《谈心谈话制度》、《班子成员行为规范》等21项_建工作制度，并将这些制度公开，形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的运行机制，使各项工作在制度环境下规范运行，规范机关日常管理和工作人员的行政行为，做到依法行政。

　　（四）推进_务公开。一方面在办公楼走道制作了专门了_务政务公开栏，对全局的工作职责、办事程序、重大事项、重要工作进行公开，全年共发布公开信息50多条。另一方面借助市价格信息wx传相关政策，报道物价工作动态，提供价格文件查询，努力提高价格工作的透明度，2013年通过各种途径公开的全局信息近220条，机关_务政务公开工作逐步步入民主化、制度化、规范化轨道。

　　（五）实施台帐管理。我们严格实行_建台帐式管理，始终把抓好_建台帐管理作为促进_建工作的一项重要工作来抓，建立和编制了全局_员基本情况登记册，将_员基本信息、民主评议情况以及奖惩情况进行了汇总存档，同时，为增强_建台帐实效，我们坚持每半年对落实到位的工作，及时进行总结提高，对没有落实到位的，分析原因，明确责任，强化措施，确保每项_建工作落实到位，有效地避免了_建工作写在纸上、讲在嘴上、落实不到位的现象。

　　三、创新_建工作，增强_建活力

　　（一）创新教育，提升干部素质。一是与时俱进学理论，保持思想政治上的坚定性。坚持做到每月组织开展一次活动，每季度上一次_课，每半年公布一次_费收缴情况、每年召开一次总结评比和民主生活会。确保了每名_员全年参加_员教育培训时间不少于24学时，_组成员不少于40学时。二是创新方法求实效，增强教育的针对性。通过采取中心组集中学习、每周例会学习、安排_员干部参加_校或业务培训、上_课、外请专家内请行家专题辅导等多种学习形式，加强和改进对_员干部的学习教育管理。尤其今年我们还结合“双争”活动，开设了“道德讲堂”，适时开展了安派干部到外地学习、到烈士陵园重温入_誓词、前往革命教育基地进行传统教育、领导干部调研月等富有特色的学教活动。三是完善制度建机制，增强教育的主动性。进一步完善了教育培训制度，构建了述学、评学、考学机制，实行学时学分制管理，较好地实现了学习动力、能力和效力的有机结合。

　　（二）创新目标管理，激励干事创业。我们按照“求创新、求规范、求发展”的总体思路，实施了“工作效能目标”和“精神文明建设目标”的“双目标”管理新机制。年初，把两个目标结合起来一起制定，细化目标责任；年中，两个目标捆绑管理，加强督办落实；年终，两个目标一起考核，坚持实施奖惩。通过“双目标”管理，结合履行职能，把粗的变细、结合思想建设，把虚的变实、结合重点工作，把柔的变刚。使每名干部思想有压力，肩上有责任，工作有活力，激励了干事创业热情，有力地推进了全局各项事业的发展。

　　（三）创新工作形式，转变工作作风。我们始终坚持_组织和_员为群众服务的工作理念，在今年的“三万”活动中，组织全局干部职工进村入户，坚持走群众路线，建立领导带头、人人参与的走访联系群众的机制，真正把群众走访作为价格部门联系群众、宣传政策、教育干部的重要渠道和载体。在“3·15”国际消费者权益日之际及国庆节前夕，组织广大_员干部深入社区开展“价格服务进社区”活动，向社区群众热情宣传价格政策、介绍商品价格和服务价格知识，受理价格政策咨询和价格举报投诉，发放各种宣传资料，真正服务辖区居民，达到联系群众、宣传群众、服务群众、组织群众、团结群众的目的，不断改进了机关工作作风。

　　四、构建_建服务机制，着力促进社会和谐

　　（一）以服务新农村建设为重点，搞好“双联双促”活动。一方面加大价格政策宣传力度，共编印涉农收费公示册10万余份发放到农户手中，入户率100%，加强惠农价费政策跟踪检查，先后开展了医疗收费、教育收费、农资价格检查，确保农民利益不受损失。另一方面以河溶镇民耀村作为我局“双联双促”活动的直接联系点，确定每名领导班子成员在该村直接联系1户群众，重点联系走访农村贫困户、孤寡（空巢）老人、农村创业能手、农民经纪人、农民工等。其他干部在联系村采取“多联一”的办法联系群众。今年以来，我局_组成员先后6次带领_员干部前往该村访查民情，做好扶贫帮困工作。在入户走访活动中，我们始终把 ……（未完，全文共4997字，当前仅显示2524字，请阅读下面提示信息。收藏《2013年市物价局机关_建工作情况汇报》）