2013年度安全管理工作目标、任务执行情况自查报告

目录/提纲：……
一、安全管理否决指标
（一）安全生产事故
（二）生产经营活动
二、安全管理目标、任务完成情况
（一）、适应形式，理顺关系，建立健全安全保障体系
（二）、加强客运安全生产日常化管理工作，努力做好服务工作
（三）、开展安全培训，提高全员安全综合素质
一是提高全员安全技能
二是培育“专业水准”的安全关键岗位
（四）、应急预案
五、排查安全隐患不得留死角、突出重点，严格检查、消除隐患
1、强化现场检查日常化，杜绝各类违规行为
六、执行安全管理制度不手软
七、严格执行值班和信息报告制度
……
2013年度安全管理工作目标、任务执行情况自查报告
**市公共交通有限公司
站场经营分公司

**市公路运输管理所：
根据*运管《关于开展全市道路运输企业2013年度安全管理目标考核的通知》（2013）**号文件精神，我公司对照年初与贵所签订的2013年**市道路运输行业安全管理目标责任书，对年度安全生产工作目标执行情况进行了自查，现报告如下：
一、 安全管理否决指标
（一） 安全生产事故
2013年，在上级部门的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和安全发展的原则，全面加强安全生产管理和监督，全年未发生安全生产事故。
（二）生产经营活动
1、在安全生产管理中按照国家、省、市及道路运输行业和公司安全管理要求，严格落实各项安全管理措施，各项安全生产经费得到有效保证。
2、严格车辆进站管理制度，对外省进站补员车辆一律实行凭进站证进站，无发生无证经营车辆进站从事经营活动。
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略645字，正式会员可完整阅读）……　
1、 完善安全组织机构

成立了2013年站场经营分公司安全生产领导小组等组织机构，加强了安全生产的组织领导，为开展安全生产提供了组织保障。

2、 落实安全生产责任

严格贯彻落实安全生产责任制，进一步完善和制定安全生产“一岗双责”制，完善岗位责任制，层层落实安全生产责任。
经理（站长）与站全体管理人员签订了“一岗双责”安全管理责任书，并对车检、门检、三品岗位安全管理人员进行了职业安全教育培训，与安全管理人员签订了“三品检查”岗位责任书、“出站门检”岗位责任书、“车辆安检”岗位责任书。明确逐级岗位安全职责，使全员都对安全工作又有了一个新的认识，也激发了管理人员的安全生产意识，形成了安全工作齐抓共管的局面。与进站经营车辆签订了经营车辆安全责任书，因时、因地做好客运生产管理工作，促进各种安全责任落实到位，做到横向到边、纵向到底，形成一把手负总责，分管领导具体负责，干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。

3、 制定安全规章制度

根据《企业安全生产标准化基本规范》、《汽车客运站安全生产规范》和我公司公交发展和站场实际工作需要，对安全生产管理体系、安全生产规章制度、安全生产法律法规、标准规范及岗位职责进行调整、梳理、修订和完善，明确了各岗位安全生产工作职责和操作规程。配合公司汇编了安全生产操作规程等一整套安全制度体系，使安全工作能够有章可循，顺利开展。

（二）、加强客运安全生产日常化管理工作，努力做好服务工作

全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的管理方针，崇尚“关爱生命、关注安全”的经营思想，建立健全驾驶员从业资格证档案、线路牌档案、营运车辆信息档案、车辆因故停运档案等，记录详细，随时备查，严格核查进站班车手续，对证件不齐的车辆一律不准报班；做好车辆进站发班工作，班车按时有序进站、入位、出站。认真做好进站乘车旅客行李的“三品”检查及班车出站时的超员、超载检查，强化客运车辆的安全例检工作，加大车辆例检的广度和深度，并做好例检资料的存档管理工作。治理站内外喊客、拉客、倒客、车辆乱停等行为，使站场内外秩序井然，确保了旅客乘车安全，安全工作成绩突出，为完成全年生产任务奠定了坚实的基础。

（三）、开展安全培训，提高全员安全综合素质

全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取普训、轮训、特训相结合的方式全面开展培训，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。

一是提高全员安全技能。开展全员安全教育、培训，要根据不同培训对象，确定不同的培训内容，分级分类，量身定做，加强安全责任人、安全管理人员、关键岗位人员、站务员建设，从上到下开展全员培训，消除不规范、不科学的安全理念、行为习惯和操作方式，切实提高全体员工安全技能。

二是培育“专业水准”的安全关键岗位。对消防、治安、车检、门检、三品岗位安全管理人员进行了职业安全教育培训，与安全管理人员签订了责任状。明确逐级岗位安全职责，使全员都对安全工作又有了一个新的认识，也激发了管理人员的安全生产意识，形成了安全工作齐抓共管的局面。

三是实行每月安全生产例会制度，认真开展好每月一次的安全生产例会，总结经验、弥补不足；对本周工作进行交流、沟通，查找管理中存在的不足并及时协调解决；经常征求职工意见，发现问题及时整改；经常征求车主、驾驶员对管理中存 ……（未完，全文共5155字，当前仅显示1810字，请阅读下面提示信息。收藏《2013年度安全管理工作目标、任务执行情况自查报告》）