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企业_群众路线教育联系点调研报告4

发表时间:2013/12/12 21:02:40

安全生产标准化管理现状及对策
公司副总经理、总工程师
企业_群众路线教育联系点调研报告4

根据公司_群众路线教育实践活动领导小组安排和要求,为掌握公司综合性项目部安全生产标准化建设情况,从7月份至今,我分别对虎山、田集、铜陵、安庆等项目部进行了调研。通过参加项目部业主工作例会、公司体系内审、秋季安全大检查、阶段检查等活动,先后组织项目部主要领导、专业及部门负责人召开专题汇报会,并通过现场察看、查阅资料、拜访业主及监理相关负责人等了解项目部安全生产标准化建设情况,听取项目部在安全标准化建设过程中遇到的问题、困难及对安全生产标准化工作的建议。
各项目部一致认为:安全生产标准化建设进一步提高了项目部全员规范安全生产管理意识,提升了项目安全管理、设备设施、作业过程、作业行为、职业健康等管理要素标准化水平,但在具体实施集团公司(能源局)安
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能化管理持续深入。项目部建立了职能化网络检查、评比和奖励工作机制,充分发挥网络人员工作积极性,取得了良好成效。调研期间,专业职能化管理网络相继开展起重作业工器具和起重作业违章整治、施工用电专项整治、分包商自带或租赁起重机械专项治理等活动,进一步提高了起重机械、起重作业、施工用电和脚手架的标准化作业水平。
5)安全技术管理得到重视。项目部对施工作业认真开展识别,按照标准化管理要求,分别编制相应的安全技术措施、专项施工方案和安全施工作业票,履行相应的编、审、批和交底程序。按规定对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程组织开展专家论证。对重大危险作业项目严格实施旁站和监护管理。
6)分包安全管理不断加强。项目部按照集团公司及公司分包安全管理规定,进一步规范分包合同和安全协议签定,严格分包商入场资质及证件、施工机械及工器具等的检查与验收。通过专业职能化管理,将分包商重大风险作业项目纳入统一管理。认真落实夏季防暑降温措施,为分包商开展“送清凉”活动,各项目部平安度过今年的持续高温酷署天气。
7)隐患排查持续开展。项目部通过领导带班检查、月度大检查、职能化网络检查、安全网络每日现场巡查等方式对重大风险作业项目加强过程监督和隐患排查,及时对各类隐患进行整治。项目部在内部局域网每日通报隐患查改情况,并向公司每日上报重大隐患信息。
8)安全文明施工保持高标准。依据集团公司品牌视觉形象应用手册及《公司施工总平面与临建设施标准图册》,各项目注重策划,虎山、田集项目现场临建、责任区管理、作业安全设施、文明施工等始终保持着较高水平,在集团公司标准化工作总结中得到多次表扬。新开工的安庆、铜陵等项目借签公司内外先进项目经验,在现场安全文明施工方面持续改进,已得到业主多次表扬、奖励。
二、存在的问题和不足
1)项目部安全生产费用未能按规定要求单独列支,建立有效的安全生产费用使用台帐。
2)分包商起重机械安拆、租赁合同及安全协议签订存有不符合现象,分包商起重机械未能做到“一机一档”。
3)施工用电盘柜尤其是分包商盘柜损坏较多,接线不规范现象仍较普遍。
4)现场临抛作业生根点、起重包角、起重工器具使用等不符合现象较多。
5)安装脚手架承重支点、上下通道、防护栏杆缺失、脚手板铺设不符合现象普遍。
三、意见和建议
针对项目部安全生产标准化管理中存在的问题和不足,我组织相关职能部门和专业召开专题研讨会,确定持续改进方案。
1、公司及项目部财务、安全、合同等部门要按照新版《安全生产费用管理办法》做好安全生产费用的列支建帐、归类使用统计。
2、安全管理部和机械化专业公司对分包商自带起重机械进一步明确管理职责,落实安装告知、检测、资质审核、进场验收、定期检查、运行维护、重大作业旁站、档案管理等各环节管理责任人,确保分包商起重机械的使用安全。
3、安全管理部组织综合性项目施工用电管理网络全面开展施工用电盘柜排查活动,重点查改一级盘和三级盘漏电保护器无效,盘柜不上锁、盘柜外观差、电缆拉设乱等隐患。项目电仪科要多频次组织开展施工用电规程规范和技能培训。
4、机械化专业公司 ……(未完,全文共2637字,当前仅显示1676字,请阅读下面提示信息。收藏《企业_群众路线教育联系点调研报告4》
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