目录/提纲:……
一、作风建设基本情况与评价
1、遵守党的政治纪律,始终坚守信仰信念,永远对党忠诚
2、贯彻中央与公司规定,从自我做起狠抓落实,步调保持高度一致
3、深入基层摸情况,扑下身子抓落实,改进作风解难题
4、以身作则,严于律己,严厉约束亲朋好友,严格管理工作人员
二、“四风”方面存在的突出问题
三、存在的问题的原因剖析
四、整改措施
(一)目标与承诺
(二)、躬身践履,知行合一,努力建设符合时代企业管理者的长效机制
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学习党章找差距 对照“四风“查问题 努力成为
党信得过、群众拥护的领导干部
-----公司老党员教育实践活动“四风”问题
对照检查报告
“群众说好,才是真正的好。群众满意,才是真正的满意”。事实告诉我们,群众满意不满意,说好与不好,主要源于领导干部的作风建设的好与坏,而作风建设的关键就是“四风”问题。群众路线教育实践活动锁定“四风”问题来贯彻落实“为民清廉”的任务,对当前乃至未来都具有十分重要的意义,它关乎我们事业的发展兴衰甚至生死存亡。我的认识和理解是,应该认真考虑涉及到职工利益的点点滴滴,大事坚决不能糊涂,小事坚决不容忽视。应该认真考虑涉及到单位发展的方方面面,既要着眼于干好单位发展的“大”战略,又要致力于做好员工利益的“小”统筹。
根据公司工作安排,结合我本人的工作岗位,联系自己的思想和工作实际,经过认真学习和思考,深入基层
调研,收集职工群众各方面意见和建议,重点查找了工作和生活中存在的问题和不足,并对存在问题的原因进行了深层次的剖析,
汇报如下。
一、作风建设基本情况与评价
整体评价:作为一名老党员,我认为自己能够严守党的纪律,遵守党的章程,政治立场坚定,是非面前旗帜鲜明,信仰信念坚定如一。在基层一线从事**工作3
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略830字,正式会员可完整阅读)……
平总书记批示精神,加深对上级文件精神的理解,增强贯彻落实八项规定的责任感、紧迫感,提高贯彻落实公司党委对26条工作要求的自觉性。不断要求从小事做起,从细节入手,少花钱、多办事。作为单位的主要负责人,我个人积极转变观念,提高认识,认真落实工作要求。一是严格控制了工作中的一般性办公费用支出,认真执行公司规定。二是严格控制了公务接待费用支出,带头减少和杜绝部分接待工作。对和市场开发、甲方交流、上级的调研和检查等方面必须进行的公务接待活动,首先自己克服“心理障碍”,该从简的一切从简,努力降低标准,较好的控制了公务接待标准,杜绝了奢侈浪费。三是积极提高了内部办文开会的效率和效果,积极转变文风会风。
3、深入基层摸情况,扑下身子抓落实,改进作风解难题。与往年相比,个人更加主动的深入基层研究解决问题,尤其是加大了到一线单位调查研究的力度和频率,实实在在的解决了部分工作中的实际困难。调查研究中,努力提高为职工“办实事,办好事”的能力。到**单位调查研究,主动与**公司总经理汇报了存在的实际困难,解决了单位7名职工在**的购房困难问题,并在公司备案,极大地稳定了队伍;积极研究解决了**、**县、**方面职工反映的就餐困难问题;及时解决了驻外单位部分作业人员在包干作业费用等内部待遇差别方面的问题,进一步提振了员工的工作士气;积极联系,关心并帮助解决了单位特困户的个人就业问题,带头践行社会责任;经常和**油田公司主要领导、分管领导、主管业务部门保持高度密切业务联系,千方百计维护市场稳定,为顺利开展工作奠定了基础;组织班子成员几次开展征求和收群众关于市场开发、管理提升、安全环保、企业发展、员工福利等方面的意见和建议 120余条,组织机关部门研究解决,较好的践行了“群众利益无小事”,“把群众放在心上”的诺言,扎扎实实改进作风,实实在在走群众路线。
4、以身作则,严于律己,严厉约束亲朋好友,严格管理工作人员。长期的学习和在工作实际中的锻炼,使我深深认识到,作为一名基层领导干部,要求别人做到的,自己毫无理由必须要做到。要求别人不做的,自己不容置疑必须要拒绝。孔子说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。这些科学的、富有哲理的警句,时刻鞭策和提醒自己,在当前这个相对特殊的岗位上,必须在严格要求他人的同时,要求自己的家人不搞特殊化。面对亲情和友情的“考验”,严厉杜绝了亲朋好友在单位涉足基建工程、物资采购、人员安排以及开展和从事其它盈利性活动,我没有利用手中的权力为其谋取不当得利,这些坚持,使自己在工作岗位上腰杆直,底气足,开展工作更为顺利。工作中严格要求自己主管的要害部门工作人员,用更加高的工作标准,更加快的工节奏,指导和帮助他们做好各项工作,营造了较好的内部工作氛围。
二、“四风”方面存在的突出问题
思考我的思想和工作方面的问题,主要是以下几方面。
1.形式主义方面。主要表现在:一是在测井创新知识学习上颇为欠缺,在政治理论学习上有所放松,不深入不系统。学习自觉性不强,没有严格按照学习计划开展,工作忙时松一阵,业务少时紧一阵,甚至有时满足于已有的知识积累,偶尔还存在凭经验、吃老本的思想。二是工作抓落实不够。一些工作重布置、轻落实。在会议上要求多,具体落实做得少。在对机关部门安排多,监督成效做的少。特别是对计划、财务、人事、物资等管理部门,在具体研究并督促落实工作机制、政策措施和具体抓手上力度不够,没有达到预期的理想效果。对一些可能制约单位发展的较为突出的矛盾和问题,虽然已经发现了症结所在,但没有真正下决心、花气力去推动解决。比如,
安全生产等方面都存在问题和隐患,平时对这些工作作了不少安排、讲了不少话,但毕竟个人精力有限,没有集中力量很好地去研究解决。比如,在全面推进企业精细化管理过程中,制定了较多的管理制度,但在具体考核推进中,个别工作流于形式,存在力度小、效率低,个别工作甚至存在持续性较差等问题,形成成了内部发展的短板。比如,这两年单位快速发展,产值利润连续创新高,但是机关后勤职工反映个人收入增长不明显,收入增长与发展速度不协调的问题,我一贯认为公司有明确的政策,不宜或不应与上级分配政策相悖,没有带头很好的研究其他分配思路,从操作层面予以细化、具体化,没有认真考虑这部分人员的工作情绪,个别矛盾虽经努力有所缓解,但部分目前还停留在当初状态。
2.官僚主义方面。 ……(未完,全文共8532字,当前仅显示2330字,请阅读下面提示信息。
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