注册建造师在企业和项目上的作用及实施

目录/提纲：……
一、建造师在建设项目内部的重要作用
（一）是项目团队按期完成项目任务的可靠保证
（二）是工程建设项目质量保证体系管理工作的主要制定者和领导者
（三）是工程建设项目成本管理的控制者
（四）是工程建设项目安全文明施工的监督者和责任者
二、建造师在建设项目外部协调管理
（一）与业主的沟通管理
（二）与监理单位的沟通管理
（三）与设计单位的沟通管理
（四）与政府监督部门的沟通管理
……
注册建造师在企业和项目上的作用及实施

目前我国建造师实行的是执业资格注册制度，这是政府对某种责任重大、社会通用性强、关系社会安全利益的专业技术工作实行的市场准入控制。建造师从事建造活动，是一种执业行为，取得资格后，证明建造师作为专业人士可从事相关专业的工程项目管理活动，可单独执行建造业务，并承担法律责任。这就要求建造师必须是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业、懂技术、懂管理、懂经济、懂法规、综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。
目前，在建筑施工企业中，注册建造师更多的是参与工程项目的管理，是担任大中型工程项目经理的一项必要性条件，是国家的强制性要求，即建造师在所承担的具体工程项目中行使项目经理职权，在工程项目施工中处于中心地位，起着举足轻重的作用。
一、建造师在建设项目内部的重要作用
项目经理部是项目组织的核心，是以建造师（项目经理）为核心，共享利益，共担风险，对外代表企业履行建设单位签订的工程承包合同，对内则是工程项目建设的承包经营者。项目经理
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要求组织制定项目质量保障体系，坚持预测预控，分层、分项、分部的工序控制严格“三检”制度，即自检、跟踪检和交接检，使项目质量能够最终满足项目的质量要求。根据项目管理实施规划或项目组织设计，建造师有权批准重大技术方案和重大技术措施，必要时要召开技术方案论证会，严把技术决策关和质量关，防止技术上决策失误，主持处理重大质量事故。
（三）是工程建设项目成本管理的控制者
要做好施工项目成本控制，关键是要制订合理可行的施工项目目标成本，并有效地贯彻下去。 具体实施按下列程序进行推进：
建立以项目经理为中心的实现项目目标成本的控制体系 ：施工项目目标成本管理，是一个整体的、全员的、多层次的、全过程的动态管理，贯穿在成本形成的全过程，这就需要有一套实现项目目标成本的控制体系。项目成本控制体系，是项目经济管理的决策机构，项目经济管理的好与坏，主要决定于成本机构的人员素质和管理水平，项目经理相当一大部分工作是成本管理，在其领导下进行成本计划、成本控制、成本核算的工作，分析项目的走势，对今后的生产及经济工作作出决策。
制定详细可行的成本计划：成本计划是项目经营管理的主线，它的制定来自于生产管理计划和生产各要素的配置计划，成本计划又在协调这两方面工作中起指导作用，也是我们进行成本控制、成本核算的依据，这就要求成本计划要细、准、全。这就要求项目经理根据预测各个施工阶段的人力、机械、材料以及附属部位的投入量和公司对实际支出的价格来计算投入，根据以往的经验，按总量投入来编制，按以往施工过程的人、机、材所占比例的方法来作成本计划。
健全核算价格体系：推行目标成本管理，一定要以市场价格为导向，即其价格必须以市场动态的即时价格进行测算。只有这样，目标成本的编制才能够准确。加强对工程成本的准确测算，大到单项工程，小到每道工序，都必须树立成本意识，并将这种意识灌输到全员管理中，分工明确、互相配合制约，将各方面的费用进行细化、认真统计、整理和系统分析，逐步建立和健全企业内部的核算价格体系，科学地编制合理的内部成本价格。
加强索赔管理：随着建筑市场竞争日趋激烈，建筑产品利润逐渐缩小，工程合同条款的日趋严格规范，施工过程中因工期延误、设计变更、现场签证等引发的工程索赔就变得尤为突出。如何面对索赔进行项目管理，是建筑企业取得竞争优势，实现可持续发展的关键。工程索赔是业务性很强、基础工作很细的工作，在索赔工作中我们要充分理解施工图纸，技术规范及业主、监理、施工企业签订的合同协议和各项往来性文件，必须依合同、重证据、讲技巧、树信誉，踏踏实实地做好索赔管理基础工作，严格按程序办事。工程索赔是项目管理的重要内容，是建筑企业赢取利润的重要手段。只有把索赔工作处理好，才能切实维护自己的合法权益，取得效益最大化。
运用激励机制：成本控制的最终目的是追求利润的最大化，这就需要最大限度地调动全体员工工作的主动性和创造性。公司对项目部设定总的成本控制目标，项目部要将分项目标以责任状的形式落实到相应的部门与班组，明确责任人和奖罚办法，然后根据工程的进度，按时间段或工程节点进行考核，并实施奖罚，这是成本管理取得实效的重要保证。
（四）是工程建设项目安全文明施工的监督者和责任者
建筑施工安全文明施工问题不仅影响施工单位的经济利益，而且关系到社会公共利益。面对建筑市场的激烈竞争、面对国家相关安全管理的法律法规陆续健全颁布实施，面对现实生产中的一次次血淋淋的教训，工程建设中的安全文明施工越来越为企业所重视，也关系到企业的存亡，每发生一次安全责任事故，都会对企业社会效益及经济效益的带来重大的影响。
注册建造师（项目经理）作为在建设项目上的安全生产第一责任人，对整个项目的安全生产负责。在工程管理中，项目经理首先要领导制定安全管理制度，必须建立健全的 ……（未完，全文共4031字，当前仅显示2036字，请阅读下面提示信息。收藏《注册建造师在企业和项目上的作用及实施》）