驻村干部管理考核工作座谈会发言提纲

目录/提纲：……
一、驻村干部的工作职责如何明确
二、驻村干部的工作措施如何落实
一是建立督查制度
二是强化教育培训
三是注重实绩考核
三、驻村干部的工作绩效如何体现
三是实行分类考核
四是完善考核评定得分的方式
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驻村干部管理考核工作座谈会发言提纲
（2013年4月16日）

莘塍社情村情复杂，镇党委一直高度重视驻村工作。今年初，多次召开书记办公会专题研究，对驻村干部进行了全面调整，将除了书记、镇长之外的所有班子成员及中层干部全部下派到村，进一步强化基层组织力量。实践证明，驻村干部的工作成效是明显的，尤其在安全生产、_、基层组织建设等重点工作方面发挥了很大作用，为经济的全面发展和社会的和谐稳定做出了贡献。但从具体实施看，也存在一定的不足和问题，需要我
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灵活办、敏感问题透明办、涉及多部门的问题协调办，使驻村干部真正成为身心都在一线的“住村干部”。
二、驻村干部的工作措施如何落实。主要是解决驻村干部“怎么干”的问题。
存在问题：驻村干部处在农村第一线，本应在村级建设、促进稳定工作中起到“指导、监督、协调、帮助”作用。但是部分驻村干部驻村工作仅停留在一些事务性工作上，对如何增强村级组织战斗力和凝聚力，如何推动村级建设发展等很少考虑。一些驻村干部因为年龄、岗位等因素，对工程建设、旧村改造、组织建设等业务知识懂得不多，工作能力不强，导致工作措施落实不到位。尤其是一些稳定问题，一部分就是因为驻村干部信息掌握不灵、处置不及时，要么回避矛盾、一推了之，而没有采取有效措施，造成矛盾不能得到有力化解。
做法及建议：一是建立督查制度。镇党委将每周五定为驻村工作汇报日，确定一个汇报主题，随机抽取部分驻村干部或者进村督查，听取关于安全生产、_、基层组织建设等某个方面的工作情况汇报，使驻村干部更加深入掌握村情民意，进一步促进驻村工作的开展。二是强化教育培训。按照“实际、实用、实效”和“缺什么、补什么”的原则，定期组织驻村干部集中“充电”，根据工作重点，进行知识业务培训，帮助驻村干部全面理解掌握新政策、新法规和新知识。三是注重实绩考核。将驻村成绩视为衡量干部工作业绩的重点指标，在经济、政治等待遇方面予以突出。不仅将其作为干部目标考核的主要依据，更是作为干部提拔使用的重要参考。
三、驻村干部的工作绩效如何体现。主要是针对驻村干部工作考核不到位的问题。
存在问题：现在的驻村干部考核往往体现平均主义思想，不患贫而患不均。对驻村工作考核缺乏必要的“刚性”，往往定性多、定量少，以各线的评分和干部之间民主测评为依据，而不是以实绩论英雄。随着时间的推移，民主测评的人为因素不断增强，人际关系的作用日益明显，考核“公正度”越 ……（未完，全文共1598字，当前仅显示1016字，请阅读下面提示信息。收藏《驻村干部管理考核工作座谈会发言提纲》）