在区总工会十一届三次全体（扩大）会议上的讲话

在区总工会十一届三次全体（扩大）会议上的讲话
（2013年8月2日）

同志们：
　　　　时间过得很快，一晃又到八月。刚才，胡建春同志作了一个很好的工作报告，既总结了上半年全区工会的主要工作，又对下半年的工作任务提出了要求。下面，我想根据区委和上级工会的有关要求，联系工会的实际，就做好下半年的工作，讲几点意见。
　　　　一、切实抓好区委全委会精神的贯彻落实
　　　7月31日下午，区委召开十三届四次全体（扩大）会议，贯彻落实中央、省市委相关会议精神，总结回顾上半年工作，研究部署下半年重点工作，并审议通过了《关于加快建设美丽**的决定》。全区各级工会要结合工会工作实际，全面贯彻落实好此次会议精神，重点是围绕区委的四大工作目标，抓好以下几项工作：一是围绕经济发展更加优质的目标，在提升职工技能素质、推动经济转型升级、做好节能减排工作上有所作为。要结合职工技能培训、“五小”竞赛、企业班组建设等活动，推动企业技术革新，为企业转型升级作贡献。二是要围绕山水自然更加优美的目标，在强化企业社会责任、教育职工保护环境、发挥义务监督员队伍作用上有所突破。要结合企业社会责任建设创建、“五进企业”、义务监督等活动，不断强化企业社会责任，切实提高职工环保意识，加强生态文明建设，实现企业可持续发展。三是围绕人
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，全面发展。
　　　　2.崇尚劳动，营造劳动光荣氛围，就要鼓励勇于创新、与时俱进，让全体人民进一步焕发劳动热情，释放创造潜能。在科技创新已成为生产力快速发展主导的今天，保持经济可持续发展不能再依赖劳动力的比较优势，当代工人不仅要有力量，还要有智慧、有技术，能发明、会创造。提升科技创新的含量，推动“中国制造”向“中国创造”转型，当成为当下劳动的新风尚。
　　　　3.崇尚劳动，营造劳动光荣氛围，就要以辛勤劳动为荣，以好逸恶劳为耻。幸福不会从天而降，梦想不会自动成真。无论是物质财富还是精神财富，从来都不会是不劳而获的。特别是在全球都意识到发展实体经济紧迫性的今天，尤其需要我们不怕艰辛、脚踏实地地劳动创业，这样才能不断夯实经济发展的基础，增强抵御风险能力和长远发展的后劲。
　　　　劳动是财富的源泉，也是幸福的源泉。不管社会如何发展，时代怎样变迁，“人世间的美好梦想，只有通过诚实劳动才能实现；发展中的各种难题，只有通过诚实劳动才能破解；生命里的一切辉煌，只有通过诚实劳动才能铸就”，都是颠扑不破的真理。同样，不管在前进的道路上遭遇怎样的艰难险阻，只要崇尚劳动的观念不变，依靠劳动创造未来的核心价值不丢，我们的国家就能集聚起逆势而上、后发赶超的实力。在全社会唱响劳动光荣的时代强音，每一个有劳动能力的公民都要脚踏实地劳动，我们一定能汇聚推动时代进步的强大力量，夯实实现社会发展的坚固基石，创造美好的未来。
　　　　三、全力推进企业的班组建设
　　　　班组是一个企业最基层、最活跃的组织，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低，体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。班组建设的好坏，将直接影响企业的社会形象和经济效益，甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。按照《企业工会工作条例》的规定，企业工会的工作方针是“促进企业发展、维护职工权益”。而工会在促进企业发展上应把企业的班组建设，作为工作的着力点和落脚点。为此，中华全国总工会于2010年曾联合工业和信息化部、国务院国资委、中华全国工商联四部门联合制定下发了《关于加强班组建设的指导意见》，我们全区各级工会都要认真学习好、贯彻好、执行好。那么，如何来抓好班组建设呢？我认为主要应从以下四方面着手：
　　　　1.明确班组建设的总体要求和目标任务。班组建设总体要求是要以科学发展观为指导，以提升班组管理水平为核心，以提高班组成员整体素质为重点，以开展班组创先争优劳动竞赛和创建“工人先锋号”活动为载体，不断提高班组工作水平，促进企业健康稳定发展。其目标任务要以打造高效、创新、和谐班组为目标，进一步推动班组工作制度化、规范化、科学化和民主化，不断提高班组执行力、创新力和凝聚力，努力把班组建设成为能够出色完成生产任务、具有较强创新能力、管理科学、纪律严明、团结和谐的坚强集体。
　　　　2.坚持班组建设的原则。一是适应企业发展需要原则。要紧紧围绕企业发展目标，从企业改革、发展和生产、经营、管理的实际出发，全面加强班组建设，努力夯实基础工作，进一步提高企业竞争能力；二是促进职工全面发展原则。班组工作要坚持以人为本，尊重职工、依靠职工，充分发挥职工主观能动性；保障职工权益，实现体面劳动；加强文化建设，体现人文关怀；注重提升素质，促进职工全面发展；三是继承与创新相结合原则。要在总结班组建设工作经验、坚持成功做法的基础上，认真研究新情况，努力解决新问题，积极探索新路子，不断创造新方法，使班组始终富有生机和活力；四是行政管理与民主管理相结合原则。在班组内部，既要维护班组长的行政指挥权威，又要尊重职工的民主权利，鼓励和支持职工参与管理，充分发挥班组工会小组长和“工管员”的作用，实现班组管理全员化。
　　　　3.丰富班组建设的载体。总体要求、目标任务、遵循原则以及建设思路，最终需要通过各种具体的工作载体来实现。为此，我们必须把开拓、丰富加强班组建设的载体放在首位，推进班组建设的良性发展。一是注重提高班组成员素质。班组不仅是完成企业生产（工作）任务的基本单位，也是锻炼人、培养人、教育人的重要课堂。要从班组工作实际出发，采取灵活多样的方法和班组成员易于接受的形式，坚持不懈地开展学习实践活动，不断提高班组成员思想道德、科学文化和专业技能水平。深入开展创建学习型、创新型班组活动，积极引导班组成员学习新知识、钻研新技术，不断提高学习能力、实践能力和创新能力。鼓励班组成员互帮互学、共同提高，大力培养和选树技能人才，努力为班组成员成长成才创造条件；二是切实抓好班组安全生产。班组要认真贯彻“安全第一，预防为主，综 ……（未完，全文共9001字，当前仅显示2458字，请阅读下面提示信息。收藏《在区总工会十一届三次全体（扩大）会议上的讲话》）