群众路线教育实践活动个人对照检查材料（公司党委书记）

目录/提纲：……
一、个人作风建设基本情况
二、“四风”方面存在的突出问题
（一）形式主义方面
（二）官僚主义方面
（三）享乐主义方面
（四）奢靡之风方面
三、产生“四风”方面突出问题的原因剖析
（一）理论学习的自觉性还不够强
（二）宗旨意识、群众观点树立得不够牢固
（四）艰苦奋斗勤俭节约的意识有所淡漠
四、努力方向和整改措施
（一）进一步加强学习，提高思想理论水平和业务水平
（二）牢固树立宗旨意识和群众观点，一切为了职工群众
（三）改进文风会风，提高工作效率
（五）不断开拓进取，务实开展各项工作
（六）牢记“两个务必”，勤俭办一切事业
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党的群众路线教育实践活动个人对照检查材料
**公司党委书记 ***
　　　
　　　自2013年*月**日**公司党委、教育实践活动领导小组主持召开党的群众路线教育实践活动布置大会以来，我作为**公司党委书记、教育实践活动领导小组组长认真参加并组织了公司系统教育实践活动，通过参加党委中心组理论学习、党支部学习、专题辅导报告会、个人自学、观看视频讲座、座谈讨论交流等多种方式，认真学习了中国特色社会主义理论体系，党的十八大报告、新党章，_总书记等领导同志一系列重要讲话精神，学习了《论群众路线——重要论述摘编》等规定书目，观看了中央党校教授专题辅导视频讲座、中纪委警示教育录像片、党内教育参考片《苏联亡党亡国20年祭--俄罗斯人在诉说》等，通过全面系统的学习，我进一步提高了思想认识，坚定了理想信念，对深入开展党的群众路线教育实践活动的现实意义与紧迫性有了进一步的理解。为了深入地查找问题，切实听取各方面意见，公司建立五种渠道，采取党委委员、领导班子成员深入基层调研，召开先进工作者座谈会，党委发文书面征求意见，设立网络意见箱、热线电话，放置意见箱，听取第*督导组意见反馈等多种方式广泛征求党员、职工群众对领导班子、班子成员在“四风”方面的意见建议。我先后与*名班子成员、*名公司本部
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略870字，正式会员可完整阅读）……　
标准严格要求自己，正确行使权力，不借工作之便为个人谋取私利。工作生活上严格遵守单位有关规定，不该占的不占，不该拿的不拿，不向组织和下属单位提出超规定之外的要求。依法从业，廉洁从业，严于律己，发挥示范带头作用。
　　　二、“四风”方面存在的突出问题
　　　在教育实践活动中，通过群众提、自己找、互相帮、上级点、典型对照，我认为在“四风”方面存在着以下突出问题：
　　　（一）形式主义方面
1、理论学习与业务知识的学习抓得不够紧，要求不严
理论联系实际，解决实际问题的能力和水平不高。在理论学习方面，因长期从事党务和干部人事工作，理论功底比其他同志深厚，所以自觉不自觉地就滋长一种自满情绪，缺乏理论学习、思想武装的紧迫感和自觉性。学习缺少计划性、系统性，有浅尝辄止、不求甚解的现象。理论联系实际，对现实存在的问题深入思考不够，解决实际问题的能力和水平不高。对于党建、干部人事方面理论、政策、知识的学习要多一些，对工程建设、生产经营管理、投融资等专业知识的学习有畏难情绪。总认为自己大学学的是文科专业，工作以后长期从事干部人事和党务工作，缺少从事生产经营工作的经历，对生产流程、投资业务不太熟悉，这些方面的专业知识与自己所学专业和所从事的工作差异较大，感觉学起来费劲，很难弄懂，所以钻研精神不够，不愿下大力气去学，造成自己知识面不宽，除对党务工作熟悉外，对工程建设、生产经营管理、投融资等业务均不太熟悉，从党委书记的角度对公司生产经营工作提出具体意见不够，某种程度上影响了作用的发挥。
我负责的领导班子政治理论学习和专业知识学习不够深入，党委中心组学习的形式、方法也较单一、对学习制度的执行检查不够严格，领导干部培训工作制度化、常态化方面还存在不足。对此我应负主要责任。
　　　2、我主管的工作有转发文件多，华而不实的现象。对上级文件多数只是简单转发，不能结合公司实际提出具体贯彻落实意见，造成文件重复发放，有华而不实的现象，文件运转过程复杂，效率不高，对工作的指导性不强。
　　　3、对党政联席会上会议题把关不严。造成一些会议研究的问题有时事无巨细，影响决策效率。目前公司尚未完全建立党政联席会议议题审核机制，我对需上会研究的议题，会前往往缺乏了解， 对一些并不需要上会的议题把关不严，有时党政联席会议研究的内容较庞杂，有些可不上会，可以签报、专题会等其他方式决策的议题也上会研究，会议效率不高。这也是征求意见中，同志们反映较为突出的问题之一。
　　　4、深入基层调查研究，有效地帮助解决实际问题不够。我调到**公司工作后，也曾到基层调研，与干部职工座谈，了解基层情况，听取对于党建工作的意见和建议，但调研往往事前缺少充分的准备，沉下来有针对性地开展调研不够，蜻蜓点水，走马观花，掌握一手资料少，通过听汇报、看文件掌握间接的二手资料多。对子公司生产经营管理方面的情况了解不够，不能做到有针对性地加以指导，有效帮助基层解决问题。对领导班子成员下基层调研也缺少统筹规划，成果运用不明显。
　　　（二）官僚主义方面
　　　1、 在加强领导班子自身建设和人才队伍建设，提高整体素质方面深入思考不够，采取的措施不力。目前公司领导班子成员*人，全公司**多人，下设**个子公司，人少、点多、面广，如何深入研究领导班子和人才队伍现状，建设一支与公司快速发展要求相匹配的高素质的领导团队、如何整合领导资源、全方位提高班子素质，如何解决人力资源结构性矛盾，使机构、岗位设置更加有利于精细化、专业化管理等方面缺乏战略性的思考，尚无具体措施。
　　　2、自己负责的党建工作与企业改革发展、生产经营管理工作的实际紧密结合不够。对如何融入中心工作，充分发挥党组织的政治核心作用，不断创新党建工作的_机制思考不深，深入实际了解基层党组织和广大党员、职工对新时期党建工作的希望和要求不够。我负责的公司党建、干部人才队伍建设、人力资源管理、企业文化建设、新闻宣传工作等还存在一些不深入、不到位的地方。
　　　3、对员工的关心不够。我对主管的部门和员工要求严格，工作敢抓敢管，总希望大家干出成绩，但往往忽略了对大家思想、工作和生活上的关心，也忽略了员工素质上的个体差异，对人的要求标准单一，工作方法比较简单。有时工作紧张、压力大就难免有急躁情绪。虽然主观意愿是好的，但缺少和风细雨和与员工思想上的交流沟通，做耐心细致的思想政治工作，进行因势利导、循循善诱和思想疏导不够。有的青年员工有“畏惧”之感，说明我还没有很好地与员工打成一片，思想上还没有贴近。
　　　（三）享乐主义方面
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