目录/提纲:……
一、对***局长报告的感受
二、对2014年国税工作的意见和建议
(一)狠抓组织收入
三是扎实开展税源调查,摸清家底,做好税收分析与预测工作
(二)优化纳税服务
二是推行个性化、差异性服务
三是提高服务意识
(三)加强信息管税
二是加大执法力度,规范企业提供信息的准确性三是加强对第三方信息的采集利用
四是推行信息共享机制
(四)强化分类管理
四是加大行业纳税评估力度
五是制定统一的税源管理模式
(五)推进集约稽查
三是确定基层稽查机构的定位四是建立稽查工作协调机制
(六)加强队伍建设
三是做好老干部管理工作
四是提高干部的风险意识
三、基层国税机关存在的主要困难
一是办公经费不足
三是基层税源管理力量薄弱,省局应加强指导和帮扶,为基层减负
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全省国税系统县区局局长研讨班发言材料
一、 对***局长报告的感受
***局长的报告分为三个部分,第一部分传达梳理了有关会议精神,为做好2014年工作指明方向,第二部分
总结成绩和经验,为做好2014年工作打好基础。第三部分突出重点,狠抓落实,努力完成国税工作任务,为做好2014年工作理清思路。报告高屋建瓴,结构紧凑,既是形
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为纳税人提供高效便捷的服务;二是推行个性化、差异性服务。在纳税服务方面也要因人而异,要了解纳税人的不同需求,提供相应的订单式服务;三是提高服务意识。进一步端正服务态度。
(三) 加强信息管税。一是加大信息采集量,做大信息分析层面;二是加大执法力度,规范企业提供信息的准确性;三是加强对第三方信息的采集利用。四是推行信息共享机制。
(四) 强化分类管理。一是加强数据分析和利用;二是征管工作上效仿公安,推行“三警”模式;三是探索税源分类管理,分行业,按规模和信用等级结合税收风险开展管理;四是加大行业纳税评估力度。建立健全行业纳税评估模型。五是制定统一的税源管理模式。
(五) 推进集约稽查。一是提高稽查工作经费标准;二是明确集约稽查具体操作模式;三是确定基层稽查机构的定位;四是建立稽查工作协调机制。
(六) 加强队伍建设。一是进一步加强干部培训工作,以业务培训为主,进一步提高干部队伍业务素质;二是结合机构改革契机,进一步优化基层人力资源配置,把能力强,素质高的干部配备到关键岗位;三是做好老干部管理工作。切实提高离退休干部的生活待遇,让老干部老有所养,老有所乐;四是提高干部的风险意识。加强风险管理,科学划分
税务机关与纳税人的权利和义务,提高税务干部的风险意识,防止违纪违规问题的发生。
三、 基层国税机关存在的主要困难
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