2014年医院工作计划

目录/提纲：……
一、狠抓医疗质量，确保医疗安全
1、强化急救知识、急救技能培训，不断提高医护人员的急救意识和技能
二、加强人才培养和引进，确保可持续发展
2、加大人才培养力度，提升医疗技术水平
3、强化院内培训、科内培训
4、侧重培养，建立专科特色团队
三、巩固发展特色专科、特色技术，创建医院品牌
7、加强骨科建设，添置骨科专用牵引床1张、关节镜1套
8、不断提升ICU的档次和能力，添置纤支镜1套
四、进一步加强药品、耗材管理，减轻患者负担
五、推行高效低耗管理模式，提高利润率
3、保安加强巡视，杜绝“长明灯、长挂扇、长空调、长流水”等浪费现象
4、通过安装自动门等措施，降低空调用电支出
6、通过对老旧的冲水箱进行更换，安装自动感应冲水系统等，减少水费支出
六、进一步改善就医环境，方便病人
1、有序、定期整理院内花木，美化环境，努力建成花园式医院
7、重新调整停车场，进一步方便病人
七、加大宣传力度，树立医院正面形象
八、加强财务管理
4、严格执行国家有关税务政策，严格按章纳税
九、经营指标
十、积极配合镇政府做好基本公共卫生工作
3、强化社区卫生服务站医护人员的培训，每月组织培训一次
……
细化管理 齐心协力 努力服务好每一个患者
—— 港口医院2014年工作计划

2013年，在镇党委、政府的关心支持下，院新一届领导班子积极进取，锐意改革，取得了可喜的成绩，但仍有不少问题等待解决。为进一步促进医院发展，稳步推行三年规划的实施，制定2014年工作计划。
一、狠抓医疗质量，确保医疗安全。
医院质量是医院发展的基础，医疗安全是医院的生命线，2014年将采取多种措施，多管齐下，狠抓医疗质量，确保医疗安全。
1、强化急救知识、急救技能培训，不断提高医护人员的急救意识和技能。
2、建立健全风险评估制度，加强病人进院后的风险评估，第一时间作出相应的风险预防措施，降低医疗风险，提高医疗安全。
3、落实临床路径制度，严格按临床路径对疾病进行诊治，做到同一疾病全院诊治统一。
4、加强医疗质量检查与督导，每月定期对医疗质量进行检查，并及时反馈，督导整改。
二、加强人才培养和引进，确保可持续发展。
人才是发展的基础，也是发展的发动机和推进器，
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略687字，正式会员可完整阅读）……　
治疗质量。
3、加大特色专科技术的宣传力度，不但要在院内刊物、宣传栏等进行宣传，还要组织专科技术人员深入社区（村）、厂企、学校等，通过学术讲座等形式宣传特色专科技术，争取深入做到全民皆知，深入人心。
4、结合专科特色团队建设，分步培养，逐步做精做好，做大做强，努力创建医院品牌。
5、投入几十万元，建成设备设施齐全，有*光防护功能、多功能手术床的泌尿微创专用手术室。
6、为进一步促进微创术科的发展，计划再添置腹腔镜1台、麻醉机1台、多功能监护机2台、输尿管软镜1套、肾脏穿刺定位系统1套。
7、加强骨科建设，添置骨科专用牵引床1张、关节镜1套。
8、不断提升ICU的档次和能力，添置纤支镜1套。
9、现有2台救护车，分别购于2003年和2008年，经多年使用，车况老化严重，经常维修，为确保日常医疗救护工作的顺利开展，提升医院形象，2014年计划新购置1-2台救护车。
10、2013年12月市卫生局专家对我院作医疗质量检查时指出我院供应室布局不合理，为加强院内感染控制，计划对供应室布局作适当调整，以便满足临床医疗需要。
11、强化影像科建设，购置C臂或G臂*光机一太。
12、视2014年实际情况，必要时购置透析机，使医院整体形象再上一个档次。
四、进一步加强药品、耗材管理，减轻患者负担。
1、严格按照省、市新一轮药品、耗材招标的有关要求，按程序按时完成药品、耗材招标采购工作，在保证安全、有效的前提下，选择尽量便宜的药品和耗材，从而减轻患者负担。
2、坚决执行“能廉勿贵，能土勿洋”的用药原则，大力提倡合理施治，合理用药，努力在2013年1-10月药品比例大幅下降6.42个百分比，药品收入下降15.09%的基础上，进一步控制药品费用，减轻患者负担。
3、一如既往的加强《药品使用管理规范》、《住院病人管理规范》等制度落实，加强合理用药的监管，尤其是抗生素的合理使用。要求职能科室每月定期检查一次，并做到有检查、有公布、有反馈、有整改。
五、推行高效低耗管理模式，提高利润率。
1、2013年，果断实行行政后勤、药剂科、收费处“五天制”，减少加班费支出8000元/月。2014年要在此基础上，积极探索逐步扩大“五天制”实施范围的可行性，进一步提升效率，减少加班费支出。
2、加强水电节约意识宣传，让职工明白水电支出与收入直接挂钩，养成自觉节约行为，做到不浪费一张纸、一度电、一滴水。
3、保安加强巡视，杜绝“长明灯、长挂扇、长空调、长流水”等浪费现象。
4、通过安装自动门等措施，降低空调用电支出。
5、规范车辆管理，严格执行车辆使用登记制度，杜绝公车私用等不良行为，节约油费支出。
6、通过对老旧的冲水箱进行更换，安装自动感应冲水系统等，减少水费支出。同时定期对水管，尤其是暗水管进行检查，杜绝水管漏水现象。
六、进一步改善就医环境，方便病人。
1、有序、定期整理院内花木，美化环境，努力建成花园式医院。
2、3月底前完成防保科、门诊的搬迁，使医院整体布局更规范，进一步方便病人。
3、妇产科营造温馨病房、产房，以贴米黄或淡红墙纸为主，潮湿天过后即逐步开始，力争5月底前完成。视实际情况，必要时对产房进行改造。
4、各大病区阳台、走廊1/3位置的窗口安装可拆卸纱窗，3月10日前完成。
5、厕所异味是长期困难医院的老大难问题，2014年将全面对全院的公用厕所冲水系统进行改造，通过安装自动感应冲水系统等错所，既有效解决异味问题，又能节约用水。
6、加强清洁卫生的监督检查力度，明确检查结果、病人满意度与清洁费用结算挂 ……（未完，全文共3817字，当前仅显示1927字，请阅读下面提示信息。收藏《2014年医院工作计划》）