XX同志在全市党政系统办公室主任会议上的讲话

目录/提纲：……
一、在定位上高标准，努力建设智慧型团队
二、在管理上高标准，努力建设严谨型团队
三、在能力上高标准，努力建设学习型团队
四、作风上高标准，努力建设务实型团队
五、在工作上高标准，努力建设效率型团队
……
**同志在全市党政系统办公室主任会议上的讲话

这次全市党政系统办公室主任会是市委、市政府同意召开的一次重要会议。会议的主要任务是：分析形势，明确任务，研究部署新形势下党政系统办公室工作。近年来，全市党政系统办公室在市委、市政府和各级党政的领导下，紧紧围绕党委、政府的中心工作，坚持以“三服务”为宗旨，不断强化服务意识，努力提高服务水平，着力参谋辅政，加强综合协调，注重督办落实，搞好后勤保障，较好地发挥了职能作用；办公室的广大干部职工肩负重任，尽职尽责，任劳任怨，默默奉献，为促进全市经济社会发展作出了积极贡献。市委、市政府对党政系统办公室工作高度重视，书记、**市长多次对办公室工作提出明确要求。在此，我代表**书记和**市长，向各级党政系统办公室主任表示衷心感谢，并通过你们向全市党政系统办公室的同志们表示诚挚的问候！
下面，我讲几点意见。
一、在定位上高标准，努力建设智慧型团队
办公室作为“智囊团”和“思想库”，搞好参谋服务永远是第一要务。要参得高、谋得准，就必须建设一支智慧型团队，努力做到眼界宽、思维宽、胸襟宽。
眼界宽，就是要练就一双“鹰眼”。鼠眼能看到眼前的食物，狮眼能看到近处的猎物，只有鹰眼才能够看到远处的风物。托尔斯泰说：世界上没有做不到的，只有想不到的。泰戈尔说：世界上没有想不到的，只有看不到的。这是一个哲学命题，它阐明了行为能力、思维能力、洞察
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的满意，又有意料之外的惊喜。只有这样，办公室才能真正成为“活电脑”，才能让领导们信得过、靠得住、离不开。
比如，湖南省提出了“弯道超车”的发展理念，我们在学习“弯道超车”发展理念的基础上，结合市委主要领导“今年不能等到年底再搞百日攻坚”的指示，提出了“天天攻坚”的工作要求，得到了市委领导的高度肯定，并将其作为学习实践活动的主题。再比如，前年抓酒业发展时，市委办公室提炼出的“三个不动摇”，也得到了市委主要领导的高度肯定。
胸襟宽，就是要修炼一个能装天下事的胸怀。俗话说：“能容多少人，你就能管多少人；能容多少事，你就能做多少事。”江海不拒细流，方能成其深；泰山不择土壤，方能成其大。办公室人员虽身在兵位，但要胸为帅谋。我们要当好参谋助手，发挥出应有的聪明才智，就要学会包容一切，做到上知天文、下识地理，做到博古通今、融会中西。当前，我们正处在一个大变革大发展的时代，一个新情况新问题层出不穷的时代。当今世界正在发生广泛而深刻的变化，当代中国正在发生广泛而深刻的变革。在这样一个时代，有太多先进的思想需要我们去了解，有太多先进的理念需要我们去掌握。同时，现在的领导同志理论水平和工作能力都很强，他们也有许多新思想、新观念。我们必须适应不断变化的形势，积极敞开胸怀去接受更多的新事物、新知识、新观念。唯有如此，才不至于思维“短路”、思想“枯竭”、思考“断流”，才跟得上时代步伐、跟得上领导要求，“点子公司”才不会破产。比如徐波书记讲话中的“金手铐”理论、袁书记讲话中的“贵一贱多”、朱书记讲话中的“帕金森定律”等，都是起草者心中装的新知识、新理论。正所谓“心中有，笔下才有”。因此，办公室的每一个人都应该成为大肚能容的“罗汉”，多装天下大势，多装时代新事，多装发展态势，多装领导心事，多装百姓家事。当然，宽阔的胸襟内涵非常宽泛，它还要求大家既要容人之短、更要容人之长，既容得下不同意见、更容得下委屈和误解，靠人格魅力去感召人、靠真情实意去凝聚人、靠身体力行去带动人。只有这样，才能成为一个智者，成为一个高参。
二、在管理上高标准，努力建设严谨型团队
对于一支高素质的干部队伍，政治是统帅，管理是保障，纪律是生命。办公室工作的政治性、纪律性很强，要求我们必须做到政治严肃、管理严格、纪律严明。
政治严肃，就是要牢固树立政治意识。党政办公室作为党委、政府的参谋助手，其工作遵循党政意图，体现党政主张，折射党政形象。从这个意义上讲，党政办公室工作，事关工作全局，代表一方风气，影响事业发展，具有鲜明的政治性。党政办公室在任何时候、任何情况下，必须讲政治、讲党性、讲原则，这是起码的职业精神。要始终保持政治上的清醒和坚定，自觉增强政治敏锐性和鉴别力，牢牢把握住正确的政治方向，坚持以科学发展观武装头脑，坚决贯彻执行党的路线方针政策，自觉维护各级党委、政府的权威，在工作上、行动上始终同党委、政府和本机关单位的要求保持高度一致，毫不含糊地执行党委、政府的决策部署，做到“在思想中真正理解、在内心里真正认同、在态度上真正拥护、在行动时真正执行”，决不能阳奉阴违、阴阳怪气，也不允许说“怪话”、发“杂音”。办公室工作决定了秘书长和办公室主任只能当“参谋长”、“司务长”，不能当“董事长”、“司令员”；只能是助攻而不是主攻，是绿叶而不是红花。必须摆正位置，做到既任劳、更任怨，既有协调平衡的功夫，还有“委曲求全”的境界。要紧紧围绕党委、政府的总体思路，准确把握“自己应该干什么”、“应该怎样干”，做到自觉围绕中心、有效服务中心，而不能自行其是偏离中心、工作错位弱化中心。
管理严格，就是要牢固树立规范意识。没有规矩不成方圆。一个有战斗力的团队，应该是管理严格有序的团队。办公室工作涵盖面很广，事情很多、很杂，从文稿起草到调查研究，从信息报送到督促检查，从办文办会到综合协调，从文件收发到值班登记，从接待安排到后勤服务，哪些该为、哪些不该为，哪些能为、哪些不能为，每项工作都有明确的规定、严格的程序，具有很强的规范性、操作性。办公室工作能够取得好成绩，往往源于严格的管理、规范的运作；办公室工作出现失误，也往往在于管理不严格、运作不规范。必须坚持照章办事，不论是智力服务、政务服务、事务工作，还是后勤保障，都要严格遵守规章制度，自觉遵循工作规范，必经的程序一定要走到，必要的步骤一定不能简化，决不能图省事 “下跳棋”。要进一步制定和完善信息报送、公文处理、文稿起草、值班联络、会议服务、机要b_m、后勤接待等方面的工作流程，严格按程序办事，该上报的不隐瞒拖延，该请示的不自作主张，该反馈的不随意截留，该落实的不变调走样，减少和杜绝工作中的随意性和不确定性。我们讲严格管理、规范运作，办公室领导要带头执行。如果领导不严谨，下面就不严谨；领导不规范，下面就不规范。办公室出现的很多问题，根子还在于领导。希望领导同志以身作则，做出表率。尤其在选人用人上，要严把进口关，既要重德、又要 ……（未完，全文共9622字，当前仅显示2628字，请阅读下面提示信息。收藏《**同志在全市党政系统办公室主任会议上的讲话》）