党的群众路线教育实践活动推进会上的经验交流材料（4篇）

目录/提纲：……
一、率先垂范抓学习
1、领导带头系统学，提出解困新举措
2、上下互动联组学，开门教育接地气
3、横向联动交流学，结合实际共提高
二、查摆问题“实打实”
1、听取意见做到了“面对面”
2、落实责任做到了“一对一”
3、解决问题做到了“现场办”
三、着眼实际抓整改
1、着眼于扭亏为盈
2、着眼于转变干部作风
3、着眼于管理优化
4、着眼于解决职工实际困难
一、精心组织，建立强化整改的工作机制
1、开展蹲点调研，深入查找问题
2、组建工作专班，实现有效运转
3、实行例会清理制度，强化动态跟进
二、狠抓落实，以实实在在的整改成效检验活动
1、立查立改，解决现实问题
2、持续整改，解决突出问题
3、围绕发展，解决长远问题
三、注重方法，统筹推进整改工作
1、以专项治理推动整改落实
2、以统筹督导推动整改落实
3、以接受监督推动整改落实
一、精心“选点”，明确发力方向
二、抓好“发力”，突出整改效果
三、抓“钉子回脚”，建立长效机制
一、先对自己高标准
1、率先学习，严把“四关”
2、找准“阀门”，打开症结
二、职工评价听在前
1、摆不摆“花架子”，职工一看就明白
2、是不是“做好事”，让职工来评判
三、整改责任先承担
1、两个严格抓整改
2、四个及时促落实
……
党的群众路线教育实践活动推进会上的经验交流发言材料（4篇）

坚持领导带头 确保活动实效
鄂钢公司党委
在集团公司党委的正确领导下，鄂钢党的群众路线教育实践活动自9月11日启动以来，始终坚持领导示范和“一把手”带头，着力解决实际问题，做到了规定动作不走样、自选动作有实招，确保活动在鄂钢取得实效。我们的主要做法是：
一、率先垂范抓学习
1、领导带头系统学，提出解困新举措。鄂钢领导班子成员尤其是党政“一把手”坚持先学一步、学深一步，下班后还坚持在办公室学习。在群众路线知识测试中，党政“一把手”带头花了一整天时间答题、查资料、找原文。除规定的“三本书”，还学习了正反典型案例，观看“四风”之害专题片，学习三中全会精神和经济形势，思考了应对危机、深化改革的思路，形成了坚守“三条生命线”、低成本制造系列举措，提出了“扭亏、盈利、可持续发展”三步走战略，以及兑现承包承诺的明确要求和目标。
2、上下互动联组学，开门教育接地气。为防止“自弹自唱与群众不见面”，我们把学习场地搬到基层，与炼铁、烧结、焦化、供应等铁前系统二级班子，聚焦“四风”谈认识、摆问题，围绕如何以“将军当士兵用”作风和“背水一战”勇气、坚守“铁成本最低生命线”进行了互动，发挥了示范效应。
3、横向联动交流学，结合实际
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略868字，正式会员可完整阅读）……　
”“亏损企业无干部”承诺，整治文山会海，精简检查评比表彰，公务接待“零基预算”，通过道路整治和粉尘治理改善工作环境，提高食堂饭菜和服务质量，从严管理干部，精简两级机关等），围绕这些承诺，进行了立查立改。
1、着眼于扭亏为盈。针对前两年亏损较大的实际，班子提出以这次活动为动力，以市场倒逼确定“颠覆性”指标，紧紧依靠职工群众，扭转了生产经营颓势。一是解决主要指标长期落后问题。去年只有国产铁精矿采购成本进入全国前10名，今年以来，进口块矿采购单价、进口粉矿采购单价、焦化工序能耗、炼钢石灰消耗、棒材成材率5项指标进入全国前3名，流动资产周转率等33项指标处于全国平均水平以上。冶金焦制造成本去年43名、今年最好月份前10名，烧结矿制造成本去年40名、今年最好月份第10名。二是解决低成本制造能力不强问题。通过坚守“铁成本最低”生命线，铁成本由去年的平均2702元降至2160元以下，去年全国排名49位，今年最好月份第5名，引起同行的关注和惊讶，昆钢、南钢、安阳、方大、日照等企业先后来鄂钢学习。三是解决全系统损耗严重问题。通过坚守“颗粒归仓”，热装热送、二次资源综合利用、自发电等取得了历史性突破。四是解决质量不稳定问题。通过依靠职工开展“块块合格”劳动竞赛，10月份新4号连铸机产量12.46万吨，进入全国先进行列，桥梁用结构钢、热轧带肋钢筋荣获2013年度冶金产品实物质量“金杯奖”。
2、着眼于转变干部作风。企业越是困难，越需要干部发扬优良作风。一是带头践行“将军当士兵用”承诺，树立“答案永远在现场”思想，加大随时、随地调研力度，深入一线、深入实际、深入岗位，倾听职工群众呼声，帮助基层发现问题、解决问题。同时，要求各级干部到一线带着职工干，落实24小时带班值班和生产设备厂长现场巡查，赢得了支持和信任。二是提出“亏损企业无干部”理念，由于未完成承包目标，中层干部连续6个月只拿职工平均收入。三是将市场的观念贯穿生产经营全过程，将早调会变为生产经营分析会，每天通报工序成本，树立了“先算后干”和“预知预判预算预控”的市场观念。四是严格管理干部，坚持干部违纪“零容忍”，严肃处理“11.1”外购块矿弄虚作假责任人，1名中层领导、1名技术专家、2名科长被免职，今年以来，17名中层及科级干部被免职、降职或待岗，促进了干部作风由“浮在面上”到“深入下去”。
3、着眼于管理优化。坚持通过汲取群众智慧，着力解决管理中的突出问题。针对职工反映“大锅饭”问题，推行了条材总厂“班成本、班工资”考核分配模式，将生产要素转化成财务指标，与班组工资挂钩，将原来月考核调整为成本日核算、工资日考核；针对职工反映管理流程繁琐问题，精简了经营活动审批流程，实行5个工作日办结或答复的“限时办结制”；针对成本问题，推行“零基预算”理念，把降成本作为核心，工序附加成本不同程度下降，其中焦化降低24.84%，幅度最大。
4、着眼于解决职工实际困难。把解决职工合理诉求作为落脚点，针对群众反映强烈的工作餐问题，将免费工作餐标准提高为每人每天7元，提高菜肴质量和服务质量；针对职工反映的西区道路、粉尘问题，班子承诺立查立改，责成主管部门整修治理，改善职工工作环境；针对困难职工诉求，落实“领导干部与困难职工结对子”等帮扶机制，建立职工服务中心，帮扶弱势_；针对职工及家属反映的生活区问题，实行了天然气改造，配合市政府改造江碧路沿线鄂钢棚户区，加强了生活区管理，改善职工及家属的生活居住环境。

聚焦“四风”抓查摆 真抓真改转作风
建工集团党委
9月份以来，按照集团公司党委的统一部署，建工集团深入开展党的群众路线教育实践活动。这次活动，查摆问题是关键环节，真抓真改是关键动作，凝聚发展合力是关键指标。基于以上认识，我们坚持把边学边查边改、立查立改、领导带头整改和建章建制贯穿始终。做到规定动作不打折、自选动作不走样、聚焦作风不散光，紧密结合企业生产经营和改革发展实际，通过扎实有效的工作，确保全年生产经营目标不落空，持续推进建工集团改革发展和转型升级。我们的主要做法是：
一、精心组织，建立强化整改的工作机制
1、开展蹲点调研，深入查找问题。我们不仅广开言路、开门纳谏，还结合建筑行业特点，将改进“四风”与项目管理这个职工关注的焦点紧密结合，组织开展“驻外项目蹲点调研”。中秋和国庆期间，班子成员分批到驻外项目蹲点调研了3个昼夜，与职工同吃同住，以深入职工、体验现场的方式征集意见，共征集职工原始意见190条，党委中心组利用集中学习的时间，结合征求到的意见开展自我剖析，共自查“ ……（未完，全文共10251字，当前仅显示2439字，请阅读下面提示信息。收藏《党的群众路线教育实践活动推进会上的经验交流材料（4篇）》）