重点项目建设工作汇报

目录/提纲：……
一、在解放思想中增强动力，项目建设呈现良好发展态势
一是谋划储备项目多
二是省市重点项目进展快
三是项目建设后劲足
二、在开展活动中创新举措，项目建设工作扎实推进
一是加强组织领导，确保项目建设快速推进
二是创新招商思路，促进项目建设接续发展
三是狠抓园区建设，优化项目聚集发展平台
四是着力改善服务，营造项目建设的优越环境
五是创新工作机制，切实提升项目建设成效
三、在理清思路中明确方向，谋求项目建设新突破
……
重点项目建设工作汇报
2013年重点项目建设情况汇报
中共肥乡县委
肥乡县人民政府

今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，在市人大、市政协的关心支持下，在市直部门和兄弟县、区（市）的大力帮助下，我们坚持以开展解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展大讨论活动为契机，紧紧围绕建设肥沃之乡、打造美丽新城目标，抢抓东部振兴和“1+8”中心城市发展战略机遇，把项目建设摆上更加突出的位置，加快推动县域经济科学跨越、绿色崛起，经济社会保持了更好更快发展的强劲态势。
一、在解放思想中增强动力，项目建设呈现良好发展态势
县委、县政府明确了科学跨越、绿色崛起的总要求；确定了主要经济指标三年倍增翻番，全力打好重点项目建设、经济开发区建设等“六大”攻坚战基本路径。特别是把重点项目建设摆上首位，牢固树立“抓项目就是抓发展、抓大项目就是抓大发展、抓一批大项目就是抓跨越式发展”理念，凝聚合力，强力攻坚，项目建设取得显著成效。1-11月份，固定资产投
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汇总，明确分包县级领导、责任部门，明确形象进度、完成时限，强力推进。7月份开始连续开展了7次重点项目集中观摩拉练活动，并多次召开过堂调度会，分包县级领导汇报情况，未有进展或进展缓慢的说明原因，并设立公示栏将进展情况进行公示，全面加快了项目建设进度。
二是创新招商思路，促进项目建设接续发展。坚持县级领导带头抓招商、促项目。县委书记、县长亲自带队外出招商，先后到上海、广东、江苏、浙江、北京、山东等多地进行招商，成功签约了东风汽车有限公司华北专用车辆生产基地、韶关液压等项目。其他县级领导每人联系一家央企、一家国内500强民企、一所全国名校，主动走出去，大力度开展对接拜访活动，邀请战略投资者到肥乡参观考察、投资兴业。目前，与北京科技大学等进行了有效沟通联系，与军民融合（北京）装备技术研究院达成战略协议。坚持走专业化、规范化的招商道路，成立五个专业招商小组，积极抢抓外资内移、南资北移、央企产业外移和主城区企业退城进郊等机遇，发挥区域化专业招商小组的主力军作用和企业的主体作用，重点对接京津冀（含面向邯郸、面向主城区择商选资）、山东、江苏和上海、浙江和福建、珠三角等5个区域，着力引进能形成产业集群、拉动财力增长、带动服务业发展的高科技、高产能、低消耗、无污染的大项目、好项目。与此同时，充分发挥肥乡籍在外从政、经商、从军的成功人士和在肥乡工作过的各级领导的关系资源优势，鼓励他们通过各种办法，大力宣传推介肥乡，广泛搜集投资讯息，积极引导亲戚、朋友等到肥乡来参观考察、投资兴业。今年以来，先后举行8次集中签约活动，成功签约35个项目，总投资达317亿元。
三是狠抓园区建设，优化项目聚集发展平台。今年投入3亿多元，新增道路里程12.6公里，形成西区南侧三纵三横两桥梁路网格局，累计完成投资6.5亿元，开发面积7.6平方公里，建成区面积5平方公里，道路总长32公里，全面实现“七通一平”，并完成土地储备3000余亩。污水处理厂、自来水厂及垃圾中转站、消防站等配套设施全面开工建设，服务功能进一步提高，框架进一步拉开，承载力进一步增强。在2012年度全省106个省级经济开发区综合评价排名中位列第28名、邯郸东部十县第1名，在2011年新批63个省级经济开发区综合发展水平评价排名中位列第6名、邯郸市第1名。
四是着力改善服务，营造项目建设的优越环境。坚持以铁手腕、硬措施整治发展软环境，在全县深入开展解放思想大讨论活动，进一步转变政府职能，增强机关人员的服务意识，切实转变工作作风，提高办事效率，积极为项目建设服务、为发展服务；充分发挥县纪检监察机关的作用，不定期开展明查暗访，严厉查处各类损害投资者利益的行为；结合“平安肥乡”建设，积极开展“严打”整治斗争，加强社会治安综合治理，加大对企业周边环境整治及破坏发展环境人员的打击力度，努力为项目建设和企业发展营造了良好环境，有力促进了项目建设的快速推进。
五是创新工作机制，切实提升项目建设成效。在全面落实“六个一”推进机制的基础上，进一步完善创新工作机制。实施进度目标责任制，对全县重点推进项目，逐个明确建设进度目标，分包项目的县级领导、推进部门和项目业主；县委、县政府主要领导现场办公制，县委、县政府主要领导每人每周三天轮流到经济开发区、项目现场，一线办公，调度工作进展情况，协调解决项目建设中遇到的困难和问题，指导、安排项目建设工作；驻点考勤制，分包项目的县级干部、推进部门主要负责人，每天上午8：30统一签到，汇报前一天工作情况及当天工作安排；推 ……（未完，全文共2956字，当前仅显示1879字，请阅读下面提示信息。收藏《重点项目建设工作汇报》）