目录/提纲:……
一、注重党的建设,企业发展根基牢固
一是明确工作思路,把握党建方向
二是建立管理机制,带强干部队伍
三是创新组织设置,激发工作活力
二、注重宏观把控,结构调整日趋完善
一是招商观念实现“三个转变”
二是招商方法实现“三个结合”
三是招商措施实现“三个并举”
三、注重科学管理,经营业绩稳步增长
一是提升规范化管理水平
二是提升精细化管理水平
三是提升信息化管理水平
四是提升财务管理水平
四、注重改革创新,内生动力明显增强
一是立项目
二是带队伍
三是树典型
五、注重培育文化,发展合力高度凝聚
一是强基础
二是重培训
三是铸魂魄
四是多载体
……
建龙头企业 谋发展之路
——五师双河市电力公司申报师市争先创模先进集体事迹材料
近年来,电力公司党委紧紧围绕“增电源、强电网、拓热力、兴辅业”的发展战略,坚持“正党风、强素质、凝人心、塑形象”的党建思路,抓住湖北省援疆的重大机遇,依托主业,开发三产,加大招商引资力度,实施多元化经营战略,加快新型工业化发展步伐,企业“三个文明”建设全面协调快速发展。公司先后荣获自治区文明单位、师政治文明、精神文明建设先进单位、招商引资先进单位、对口援疆先进单位等多项荣誉称号,为五师经济社会实现超常规、跨越式发展目标做出了突出的贡献。
一、注重党的建设,企业发展根基牢固
作为服务行业和窗口单位,公司党委围绕“正党风、强素质、凝人心、塑形象”的党建思路,扎实开展党建工作,切实将党组织的政治优势转换为推动企业发展的动力。
一是明确工作思路,把握党建方向。坚持民主集中制,注重健全党内生活制度,提高领导班子
民主生活会质量。在议事决策中,严格落实“三重一大”工作制度,
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略684字,正式会员可完整阅读)……
略,抓住湖北省援疆的重大机遇,加大招商引资力度,实施多元化经营战略,提升了公司市场竞争力。
一是招商观念实现“三个转变”。围绕提高招商引资质量和效益,实现由招商引资向招商选资转变,由资源消耗型招商向效益增长型招商转变,由政策招商向环境招商转变。二是招商方法实现“三个结合”。按照“以经营电网为核心主业,发电、热力、多种经营共同发展”的发展原则,做到招商引资与转变发展方式、调整产业结构相结合,与集聚优势产业、提升产业升级相结合,与集约利用资源、提高发展质量相结合,使招商引资有效促进企业经济发展。三是招商措施实现“三个并举”。明确“做大主业,做强辅业”的发展方向,坚持主业发展与辅业拓宽并举,大型招商与小型招商并举,“走出去”与“引进来”并举的原则,加大重点项目引进力度。
2011年以来,先后总投资25亿元,新建、续建了湖北能源五星2*150MW热电联产、水电、风电、1.5万吨碳化硅、5000万块粉煤灰蒸压砖等9个重大建设项目,加快了公司新型工业化发展步伐。2013年,公司党委以管理提升年活动为契机,继续在结构调整和转型升级方面下足功夫,当年4月楚星能源五星热电联产项目于当年正式开工,成为公司实现跨越式发展的又一崭新平台。同年8月,公司与中国大唐集团公司全资子公司伊犁能源开发有限公司签约合作开发蘑菇滩风电项目,为公司可持续发展提供有力支撑。公司连续三年荣获师招商引资先进单位、援疆工作先进集体称号。
三、注重科学管理,经营业绩稳步增长
党委一班人充分认识到,在发展的关键时期提高管理水平对促进公司健康稳定发展的重要性,确定了“向管理要质量,向管理要效益,全面推进做强做优”的管理思路。
一是提升规范化管理水平。建立了内容涵盖党建、
安全生产管理、企业文化等内容的制度体系,出台了《财务管理制度》、《物资采购管理办法》、《存货管理制度》、《五师电力公司安全生产长效机制实施办法》、《农五师电力公司安全生产风险抵押金办法》、《职工收入分配办法》等一系列制度。二是提升精细化管理水平。执行《五师电力公司经营业绩考核办法》,着力提高考核指标可操作性和精细化水平,实施绩效考核全过程监督。开展标准化作业管理、行业安全生产劳动竞赛、“安康杯”劳动竞赛等活动,有效促进安全生产。三是提升信息化管理水平。公司建立了局域网和视频会议系统,信息化建设覆盖员工培训教育、电(热)费收缴及电力、热力业扩报装等各个方面,实现了宣传教育、财务管理、安全运行监控、客户服务四大领域共12个两化融合建设项目。公司获师“信息化与工业化融合示范企业”荣誉称号。四是提升财务管理水平。将各项成本费用支出纳入动态监控,切实降低成本;加大应收账款回收力度,公司领导分片包干、责任到人;加强财务预算和项目资金管理,建立覆盖计划投资、工程建设、生产运营等全过程内部控制体系,确保各类风险可控在控。
2013年,公司销售收入实现26713万元,同比增长2.7%。利润实现293万元,同比增长44.33%。工业增加值实现7500万元,同比增长8.8%。三年来,企业发展成果广泛惠及员工:每年按时全额缴纳社会保障金;投入7万元开展扶贫慰问;投入44万元为员工健康体检;投入10万元为离退休同志赠送生日礼物,投入22万元落实人口与计划生育政策,投入3.5万元办理女性重疾保险;投入5万元开展职工旅游活动。
四、注重改革创新,内生动力明显增强
企业发展的根本途径在于创新,关键力量要靠科技。公司党委加大技改创新专项资金投入和创新人才队伍建设力度,为经济发展提供有力支撑。
一是立项目。组织实施《电力 ……(未完,全文共3802字,当前仅显示1920字,请阅读下面提示信息。
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