关于申报新疆生产建设兵团公开选拔厅级领导干部自荐材料

目录/提纲：……
一、注重理论学习，提高理论素养
二、注重作风锤炼，增强党性修养
三、注重求真务实，加快公司发展
一是全面实现“十一五”发展目标
二是全力抓好公司模拟市场运行和经营业绩考核
三是高度重视公司职工基本生活
四是抢抓机遇推动公司跨越式发展
五是明确了公司“十二五”规划目标
六是明确了公司“十二五”奋斗目标
……
关于申报新疆生产建设兵团2012年公开选拔厅级领导干部自荐材料

本人肖海波，男，汉族，本科学历，高级工程师，河北容城县人，1964年5月出生，1982年7月参加工作，1988年7月加入中国共产党，现任新疆生产建设兵团农五师电力公司党委副书记、总经理。
我于1986年1月由农五师八十一团调入农五师机械厂生产技术科任助理工程师，1990年12月由农五师机械厂调入农五师机关，先后任农五师劳动局副主任科员、主任科员（期间兼任农五师安检站站长、锅检所所长）、农五师劳动局副局长、农五师经委副主任；2004年5月至2010年4月任农五师电力公司党委书记、副总经理（中共农五师第八届党委委员），2010年4月至今任农五师电力公司党委副书记、总经理（博乐市第八届人大代表）。规划建设，电力先行，中央新疆工作座谈会和湖北省对口支援农五师给五师电力公司提供了难得的发展机遇。作为公司党委
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出“四不”要求，即“不受陈规束缚、不背历史包袱、不找任何借口、不怕承担责任”，并以此作为行为准则来遵守。把心思和精力放在企业发展上，放在努力解决职工群众的实际困难和具体问题上。狠抓党风廉政责任制落实。引导领导干部在企业改革发展过程中积极提高本领、增长才干、转变思维及工作方式，自觉加强党性锻炼，塑造良好的干部形象。
三、注重求真务实，加快公司发展
一是全面实现“十一五”发展目标。生产指标有了新突破，2010年实现发电量2.77亿千瓦时，比2005年的2.23亿千瓦时增长24.22%；实现供电量3.74亿千瓦时，比2005年的2.12亿千瓦时增长76.42%；实现供热面积152万平方米，比2005年的83万平方米增长83.13%。 经济指标全面实现，2010年实现资产总额61980万元，比2005年的42111万元增长47.18%；实现销售收入20015万元，比2005年的8981万元增长122.86%；实现利润181万元，比2005年的-452万元增加633万元；实现工业增加值5602万元，比2005年的3100万元增长80.7%；实现员工年均收入18500元，比2005年的13500元增长37.04%。电力、热力建设取得新进展，电网发电新增装机容量3.06兆瓦，达到全网发电装机容量57.8兆瓦；电力基础设施建设投资10405万元，实现了五师电网与新疆电网联网，打破了长期束缚五师电力需求的瓶颈，提高了供电质量和可靠性；热网基础设施建设投资6300万元，新建了师部城区集中供热二期工程；技术改造取得新成效，投资3989万元实施热电厂节能减排改造工程。
二是全力抓好公司模拟市场运行和经营业绩考核。组织编写并出台了《农五师电力公司章程》、《农五师电力公司职工收入分配办法》、《农五师电力公司经营业绩考核办法》和《农五师电力公司财务管理办法》等10个管理制度，将每一个分公司作为市场主体下达利润等6项指标，每季度考核经营者绩效年薪并按年发放；将每一个生产班组作为生产经营单位下达能耗等5项指标，每月考核生产者绩效工资并按月发放，有效调动了广大职工生产工作积极性，达到了公司增效和职工增收的目的。
三是高度重视公司职工基本生活。将职工职均收入由原年增加1000元调整为年增加2300元，增加了职工年职均收入，另外年底根据公司效益和考核情况一次性发放奖金，确保了职工生活保障；将职工住房公积金由按实际工资10%提取调整为12%提取，提高了公司给员工住房公积金补贴额度，增加了员工住房公积金收益，确保了职工住房保障；将“兴辅业”作为职工增收的突破口，职工先后集资入股新建了电杆厂和粉煤灰砖厂，进一步增加了职工收入。
四是抢抓机遇推动公司跨越式发展。本人先后6次到湖北考察对接交流，与湖北能源集团公司建立了友好、互惠的合作关系。在双方共同努力下，热电项目前期工作基本完成并顺利奠基，今年7月开工建设。选派优秀管理人员、技术人员、一线职工骨干到湖北能源集团鄂州发电有限责任公司学习。项目的建成， 可满足五师“十二五”、“十三五”经济社会发展需要和新建市区、工业园区热负荷和电负荷发展的需要，提高电_全运行水平，还可带动相关产业，提供更多就业机会，促进五师跨越式 ……（未完，全文共3419字，当前仅显示1727字，请阅读下面提示信息。收藏《关于申报新疆生产建设兵团公开选拔厅级领导干部自荐材料》）