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工商局局长对班子成员拟批评意见要点

发表时间:2014/8/6 23:16:46
目录/提纲:……
1、工作作风不实
2、生活中讲排场、讲攀比
1、墨守成规,工作中缺乏新思路、新举措
2、工作落实差
1、不注重学习
2、抓落实不力
1、工作打不开情面,有好人思想
2、存在形式主义
1、工作拖沓
2、大局意识不强
1、抓落实不力
……
工商局局长对班子成员群众路线教育实践活动拟批评意见要点
局长****对班子成员拟批评意见要点

对党组书记同志:
1.工作作风不实。习惯关起门来听汇报,深入分管工作涉及的部门、企业去了解实际情况,帮助解决相关问题,指导发展方面做得还不够。比如:对分管的商标广告工作,没有深入企业去指导“三名”商标的申报、争创以及商标的发展工作;对分管的人事教育工作,没有开展集中教育培训,对干部职工(特别是对事业人员)的教育引导不够,干部队伍思
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权益。比如:新《消法》颁布实施后,自身学习很少。
2.抓落实不力。忙于日常事务工作多,下基层少,对各市场的监管、市场秩序的整治情况检查督促不够。比如:对各乡镇城乡环境的整治、对各综合市场秩序的整治督查的力度不够、整治不彻底,导致个别市场秩序混乱、环境卫生差。
以上不足请认真反思并加以改进。
对纪检组长同志:
1.工作打不开情面,有好人思想。对个别违规违纪行为,睁一只眼闭一只眼。比如:对个别干部违反规章制度以及工作不在状态的现象,该诫勉谈话的没诫勉谈话、该警告的没有警告(如*******8)。
2.存在形式主义。工作不够仔细、深入,了解情况不全面,工作做了,但流于形式,达不到理想的效果。比如:加强对各****所工作纪律的督查暗访(特别是对各所换照工作纪律的督查)不到位,流于形式,个别********所出现换照工作操作不规范的现象,没具体做到“三分离”。
以上不足请认真反思并加以改进。
对副局同志:
1.工作拖沓。工作没有头绪、思路不清晰,没有前瞻性、不能把握工作重点及时有效的推进。比如:今年是登记制度改革之年,你作为分管登记工作的领导没能及时理清改革的目的和意义,导致工作中出现很大偏差,工作不能快速有效推进,*****所进行登记窗口人员整合,没落到实处,造成一些负面影响。
2.大局意识不强。站在全局的高度思考问题、解决问题较少,只注重自己的分管工作。比如:在分管工作中,对各个协分会的工作指导不力,想问题、做事情只从分管的业务着想,缺乏大局意识和工作的敏锐性,协调能力需进一步加强,***个协分会、****个协三分会小组长的误工补贴不能及时兑现。
以上不足请认真反思并加以改进。
对机关党委书记同志:
1.抓落实不力。对分管的工作进行了认真的安排,没有及时进行督 ……(未完,全文共1526字,当前仅显示970字,请阅读下面提示信息。收藏《工商局局长对班子成员拟批评意见要点》