区建筑管理署班子对照检查材料

目录/提纲：……
一、存在的问题
1、理论学习上不够深入、系统
2、工作深入不够，真抓实干的作风不硬
3、服务意识不够，群众观念不强
4、深入调研不够，工作成效不高
5、敢于担当不够，开拓进取的劲头不足
6、严格要求不够，队伍建设的力度不大
7、艰苦奋斗的精神弱化
8、基层党建工作还未落到实处
二、整改措施
1、进一步加强理论武装，联系实际，推进科学发展
2、进一步提升工作站位，破解难题，提高服务与监管水平
3、进一步增强服务意识，加强沟通，提高工作能力
4、进一步转变工作作风，求真务实，增强工作效能
5、进一步加强能力建设，发挥党员作用，打造三支队伍
……
**区建筑管理署班子群众路线教育实践活动对照检查材料
**区建筑管理署党支部
2014年8月22日

自党的群众路线教育实践活动开展以来，**区建筑管理署党支部紧扣活动主题和要求，立足单位实际，努力找准找实突出问题，并科学制定相关整改措施，现将署党支部简要对照检查如下：
一、存在的问题
1、理论学习上不够深入、系统。虽然单位制定并一直在贯彻落实班子理论学习制度，但存在时紧时松的现象，班子成员常忙于事务，学以致用、学用结合不够,系统性、针对性的深入学习不够，业务水平有待于进一步提高；自行学习时间不充分、学习内容不深入，缺乏深层次思考，尤其是政治理论知识的集中学习，只是按照上级要求的内容走形式地完成任务，不能很好地学以致用,停留在“要我学”的被动局面，没有上升到“我要学”的思想境界。
2、工作深入不够，真抓实干的作风不硬。建筑建材业管理与服务推进工作过程中，往往重安排部署、轻指导督查，落实不够有力。如，年度重点工程中要求监管人员每月对重点工程一次的巡查频率，但在具体实施中缺少抽查和工作指导。有时，以文件贯彻文件、以会议落实会议，会风不够实。如，召开会议部署工作方面，时常自觉或不自
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略800字，正式会员可完整阅读）……　
；现场办事程序繁杂，业务办理不公开不透明，一次性告知服务等提高效能建设的制度规定执行不到位；窗口规范服务、主动服务、开放服务等方面有待于提升。
6、严格要求不够，队伍建设的力度不大。近年来，单位党政班子通过加强政治思想教育、业务能力培训，以及年轻干部和专业技术人员帮教锻炼等方法来加强队伍建设，提高了领导班子、干部和党员职工的综合素质。但是，还不同程度存在：有些干部工作标准不够高、自我要求不够严；对待工作只求交差了事，满足于做过就算，得过且过，细节不注意，效果不关心；一些党员干部宗旨意识和党性观念淡化，服务群众责任心不强，坐等上门多，主动问需少等问题；职工思想认识、工作能力、责任意识等方面还不够强，考核方法不尽科学，存在“好人主义”思想。如，在党员干部中有的对党务、业务并重的意识欠缺，没有像抓业务那样，抓好党建工作；在干部队伍中有的多一事不如少一事，缺乏责任担当、工作执行力不够强；在部分职工中存在劳动纪律松懈等现象。
7、艰苦奋斗的精神弱化。中央“八项规定”出台前，班子有对公务接待、开会、出差、组织活动要求不严的问题。中央“八项规定”实施以后，这些问题基本得到了杜绝，但在思想认识上还有差距，一是勤俭办事、艰苦奋斗意识淡化；二是落实中央八项规定的长效机制和厉行节约、反对浪费的制度不够健全，淡忘了艰苦奋斗的光荣传统，减弱了勤俭节约的意识。
8、基层党建工作还未落到实处。党的“三会一课”制度职能作用还不突出，党员日常管理还存在失之于宽、失之于软的问题，尤其是班子成员之间，因怕得罪人而不愿提出反对意见，欠缺思想交流，没有有效地开展批评与自我批评。例如：在党的群众路线教育实践活动开展以前，班子成员相互之间很少提出批评意见，搞一团和气。
二、整改措施
通过深入查摆，针对班子存在的问题和不足，署党支部边查边改，抓紧抓实整改，在接下来的工作中，主要做好以下几个方面：
1、进一步加强理论武装，联系实际，推进科学发展。要把加强理论学习作为领导班子的政治任务和个人的政治责任，成为增强政治定力、提高领导能力的重要途径。要坚持中心组学习制度，每月不少于1次，组织和推动班子成员认真学习和把握马克思主义、_思想、_理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的理论实质，学习领会和贯彻落实_总书记一系列重要讲话精神，加深理解党的基本理论、基本路线、基本纲领。班子成员要在学习上成为干部群众的模范，做到带头学习、深入思考，学以致用、学用结合，进一步坚定理想信念，坚守政治纪律，加强道路自信、理论自信、制度自信。要通过学习，每年撰写不少于一篇学习体会或调研报告，自觉运用科学理论去研究、解决工作中出现的问题，进一步提高服务群众的能力。
2、进一步提升工作站位，破解难题，提高服务与监管水平。要围绕“创新驱动、转型发展”的要求，进一步树立大局意识、责任意识，站在区和委的高度，积极谋划和破解难题，推动服务方式和监督模式的转型。要立足于建筑市场整治后新的实践，围绕年度重点工作，开展课题研究，加强理性分析、系统思考和宏观研究，并从实践中发现新经验，总结新办法，提炼新思路。要抓好统筹协调，完善与相关部门的定期研商机制，进一步加强联动，增强合力，通过探索实践，在提高窗口服务水平、强化施工现场监管等方面有新的突破。特别是要注重通过工程监管，发现和改进工程参建单位现场管理的系统性问题，进一步提高建设工程安全质量和文明施工管理水平。如采用信息化手段提高监管效能。现场采用指纹考勤系统及时将工地管理人员到位情况进行动态检查；监管过程中及时将现场安全、质量等情况以图片等形式上传，让领导和监管人员及时了解和掌握我区工程建设的情况。
3、进一步增强服务意识，加强沟通，提高工作能力。要健全沟通联系群众的工作制度。领导班子要建立收集职工意见的公开邮箱，班子成员要通过开展经常性谈心活动等，广泛倾听职工的意见建议，并积极回应职工群众的呼声和需求，一年内分管领导与分管的部门所有同志有一次以上的谈心，署长要与单位一半以上的职工谈心，书记要与所有的党员谈心。要加强与相关部门的协调及科室与科室间的沟通、联系。要发挥工地党（团）建联建组织作用，努力掌握行业的情况和问题，提高工地建设 ……（未完，全文共4446字，当前仅显示2245字，请阅读下面提示信息。收藏《区建筑管理署班子对照检查材料》）