供销社“基层基础工作年”活动经验交流材料

目录/提纲：……
一、成立机构，各负其责
二是成立组织机构，协调行动
三是尽快安排，付之行动
二、制定方案，建章立制
三、选准突破口，找准关键点
二是在财务会计、计划统计、文书档案等基础管理环节和技术操作上寻找突破口
四、齐心协力，初见成效
三是企业管理人员能及时收集、整理、归类会计资料和文书档案
……
基层基础工作是企业管理的永恒主题
供销社“基层基础工作年”活动经验交流材料
玉山供销社主任、支部书记 郝养敏
（2014年6月 日）

尊敬的各位领导及与会同志：
按照今年县社工作会议的安排，“基层基础工作年”活动在全系统有声有色地开展了起来，我社与兄弟单位一样，认真地开展了这项活动。今天有幸能站在这里和大家一起交流工作体会，感到荣幸！下面我就玉山供销社开展“基层基础工作年”活动的情况，向大家作以简单位汇报，不对之处请各位高手批评指正。
一、成立机构，各负其
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略379字，正式会员可完整阅读）……　
正是如此。因此，玉山供销社领导干部历来都重视企业基础工作的各个环节，建立了比较完整的基层基础工作机制，有比较完善的工作制度。3月份，我们按照县社《关于加强基层基础工作的意见》文件精神，结合本单位实际，制定了《玉山供销社基础工作年活动实施方案》，明确了重点工作内容和方法步骤，使工作有章有序地开展，从而有力推动了工作。与此同时，我社还结合实际，修订和完善了干部职工《学习教育制度》、《工作制度》、《财务管理制度》和以改进作风纪律为主要内容的《请销假制度》等10项企业基础工作管理制度，并装框上墙，打印成册，发放到人。
三、选准突破口，找准关键点。基层基础工作范围广泛，涵盖面大，从哪下手抓起是关键。于是我们召集诸葛亮会议，在本社《实施方案》的基础上，研究从何处抓的问题，大家认为，应从职工比较关切的问题、基础工作比较好、能有带动作用和见效快的事抓起。一是结合党的群众路线教育实践活动，在议事办法、决策程序上寻找突破口，根据有关法律法规、政策要求和供销社的性质，从企业民主管理角度入手，实行社务公开，实行民主决策，让广大职工参与到重大决策中来，提高决策的正确性和公正性。二是在财务会计、计划统计、文书档案等基础管理环节和技术操作上寻找突破口。使企业关键岗位上的会计、统计、文书等管理人员达到三勤，即：口勤说、手勤做、腿勤跑，账目做到日清月累，按时做好并及时向县社和有关部门报送各类纸质、电子报表。平时要注意建立各类资料的收集、整理、归类、建档、装订和保管，以便日后利用。
四、齐心协力，初见成效。县社“基层基础工作年”活动开展以来，我们把它当作企业管理的永恒主题来抓，上下齐努力，左右相配合，无论是企业领导干部还是管理人员，都能相互默契的开展企业基础工作，而且已取得了初步效果。一是提高了工作人员对企业基础工作重要性的认识，基础工作虽然零碎、烦琐、枯燥，但它却反映了一个企业整个经营管理活动的全过程，工作的好坏直接决定着企业经营成果的好与坏，唤醒了 ……（未完，全文共1674字，当前仅显示1064字，请阅读下面提示信息。收藏《供销社“基层基础工作年”活动经验交流材料》）