市国家税务局2014年工作总结和2015年工作打算

目录/提纲：……
一、主要工作成绩
（一）坚持依法治税，不断提升税收收入质量
（二）深化分局职能部门化，不断提升税收征管质效
（三）积极响应“便民办税春风行动”，不断提升纳税服务质量
（四）加强制度和工作落实，不断提升行政执行力
（五）认真开展党风廉政建设工作，不断提升队伍拒腐防变能力
（六）加强队伍建设，不断提升干部队伍素质
二、工作中存在的主要问题
三、2015年工作计划
（一）抓紧抓好组织收入工作
（二）继续贯彻落实“便民办税春风行动”，不断提高纳税服务水平
（三）认真落实绩效管理，以绩效促提高
（四）巩固党的群众路线教育实践活动成果
（五）继续强化国税文化建设
（六）进一步加大纪律教育以及廉政风险教育力度，加强政风行风和廉政建设
……
市国家税务局2014年工作总结和2015年工作打算

2014年，在**市国税局以及**市委、市政府的正确领导下，我局认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，不折不扣落实税务总局、省国税局和**市国税局工作会议精神，紧紧围绕**市国税局提出的“管理质效提升年”工作主线以及**国税工作总体思路，坚持依法治税，进一步深化税收征管改革，不断加强纳税服务，不断强化制度和工作落实，认真开展党风廉政建设工作，不断强化队伍建设，取得了较好成绩。现将主要工作总结如下：

一、主要工作成绩

（一）坚持依法治税，不断提升税收收入质量

2014年，**市国税局坚决贯彻执行“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，坚持**市国税局提出的“一个坚持，两个注重”组织收入工作思路，税收收入取得了一定成绩。1-11月份，我局共组织税收收入18201万元，同比增收217万元，增长1.21%。我局抓收入的措施主要有：

1.加强收入分析预测。为及时掌握税源变化情况，判断税收收入发展趋势，增强组织收入工作的前瞻性
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略754字，正式会员可完整阅读）……　
影响，我局分别在东陂镇、星子镇设立办税服务厅延伸点，为纳税人提供税务登记、领购发票、纳税申报、纳税咨询等业务，切实降低改革对纳税人的影响。

2.深化分类管理。2014年，我局初步完成了税源的分类管理工作，把全局税源分为重点税源、一般税源和零散税源，并把重点税源、一般税源集中到星子税务分局进行管理，把零散税源集中到税源管理一科进行管理。积极开展分行业分类管理，在星子税务分局把重点税源、一般税源按照规模、行业再进行细分，初步形成了建滔集团、非金属矿行业、小水电行业等重点税源（行业）管理模式，不断提高税源专业化管理水平；同时，在税源管理一科将零散税源按地域进行再细分，突出零散税源的地域特征，不断夯实管理基础。

（三）积极响应“便民办税春风行动”，不断提升纳税服务质量

1.狠抓作风建设。我局以作风建设为抓手，严格治理干部队伍中存在的“慵懒散奢傲慢软”等不良作风，进一步加大对服务窗口的监督和检查，确保服务窗口不离岗、不脱岗，以优良的作风服务纳税人。

2.拓展服务方式。我局积极推行“多功能窗口”，推广多元化申报方式和自助办税服务，大力应用排队叫号机、服务评价器等，不断完善办税服务厅标准化建设，不断提升办税效率和服务质量。

3.全面落实首问责任制。受理纳税人涉税事宜的第一个税务干部作为首问责任人，不论纳税人所需办理的涉税事宜是否属于自己的工作范围，都必须热情接待，引导、帮助纳税人办理有关涉税事项，并做到全程跟踪服务，确保纳税服务质量。

4.严格规范税收执法。认真落实税务总局发布的三批次取消进户执法项目清单，切实减轻纳税人负担。同时，我局广泛宣传大纳税服务理念，提倡从窗口到后台，从书面审批到实地核查全程服务的思想，牢牢树立规范执法、文明执法的意识，积极提倡“阳光办税”。

（四）加强制度和工作落实，不断提升行政执行力

1.组织召开国税工作会议。1月24日，我局组织召开国税工作会议，及时传达全市国税系统工作会议精神，总结我局2013年各项工作开展情况，对2014年工作进行了部署。会议提出了2014年**国税工作思路，即“税收提质量，征管提质效，服务提水平，制度提落实，队伍提素质”的工作思路。

2.积极做好“营改增”试点扩围工作。2014年，我局积极做好邮政业和电信业“营改增”试点扩围工作，认真做好企业税务登记、税种鉴定、发票种类核定、资格认定等准备工作，主动与地税部门沟通交流，积极向纳税人进行政策宣传和疑难解答，确保了2户邮政业纳税人以及3户电信业纳税人成功纳入“营改增”试点范围。同时，我局积极加强对已纳入“营改增”试点范围的行业纳税人的管理工作，不断强化税收管理，进一步降低税收执法风险。

3.认真开展绩效管理考核工作。**市国税局绩效管理考核办法下发后，我局迅速行动，认真研究讨论本级绩效考核办法，及时成立绩效考核领导机构，稳步推进绩效管理各项工作。一是高度重视，准确把握考核关键点。及时组织学习绩效管理文件内容，督促各科室加强对各项指标的理解和掌握，按照考核方案的要求，结合工作实际，扎实抓好基础工作。二是强化责任，建立明晰的执行机制。为建立横向到边、纵向到底的考核责任机制，**市局班子成员结合分管科室的工作特点，突出抓好协调配合，将绩效管理的各项目标和任务，分解到具体的工作环节、岗位和人员；按照各科室职责，做好指标确认，防止考核任务分解时的遗漏和重叠。三是落实到位，以自查促工作推进。对照绩效考核项目，各科室积极开展自查，对发现的薄弱环节，作为重点工作抓深、抓细、抓实，提高各项工作质量和效率，严格按照时间进度推进绩效管理工作，以绩效管理引领带动全局工作开展。

4.认真做好2013年度企业所得税汇算清缴工作。一是认真开展对连续三年零申报、亏损以及微利企业等企业的纳税辅导和评估工作，并制定纳税辅导（评估）名单，采取实地核查的方式，逐户进行税收政策宣传和辅导，督促纳税人及时准确纳税申 ……（未完，全文共6032字，当前仅显示2118字，请阅读下面提示信息。收藏《市国家税务局2014年工作总结和2015年工作打算》）