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设备维护岗-高级技术主管竞聘上岗演讲稿

发表时间:2014/9/26 17:10:41

设备维护岗-高级技术主管竞聘上岗演讲稿

尊敬的各位领导、评委:
大家上午好!我叫 ,现年51岁,本科学历,在新县联通分公司运维部,负责驻地网工作。自1981年参加工作以来,先后担任过机务员、电力班班长、机线班班长、电信检查员、市场部主任,负责线路工程建设及线路维护工作。历经邮电分营、电信重组、移动剥离,多年的工作经历积累了丰富的设备维护经验和动手能力。
首先感谢各位领导、评委给予我今
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略315字,正式会员可完整阅读)…… 
畅通、网络优化。维护工作的好坏直接关系到客户对公司服务质量的满意程度。如能有幸担当此职,我会感到光荣和压力并存。简单的说,选择这个岗位,我希望能够为我深爱的企业作出更大的贡献,同时寻求自身水平的不断提高。
作为设备维护岗-高级技术主管,必须具备三个条件:1、对系统和组网的熟悉2、具备专业的素质和技能3、能够在短时间内训练出一支高效率、团队合作精神强的维护队伍。
1、 对全县通信设备进行规范化管理,建立健全电子台帐,对各网点设备型号、容量、运行状况进行统计造册,建立健全日检日修、巡检和巡检记录,根据业务发展需求合理安装和调整设备使用,最大限度保障客户通信需求。
2、 加强设备维护和保养,确保通信设备运行畅通。新县是个深山区,要重点保障雷雨季节和汛期通信畅通;要经常测试设备地阻,确保设备地线良好,检查设备防雷设施的完好。
3、 在工程建设方面,严格按照工程施工规范要求,积极配合施工方施工,并监督工程施工质量,把好质量关,切实做好审核验收前期工作。
4、 严格找维护规程,制定好设备调整及作业计划,对设备进行预检预修,降低设备故障率,提升网络服务指标。
5、 加强员工队伍培训,发展良好的维护文化,掀起热爱学习专业知识的氛围,从维护人员被动接受,发展为维护人员主动要求学习。
6、建立行之有效的考核制度,如:维护人员月计划表、维护人员工作周记、月度意见调查表、维护人员综合评定表等。让考核成为自动激励维护人员提高工作效率,规范自己的行为
7、其他方面(协调沟通、解决非技术问题的能力)
  每月定期安排一次技术专题讨论,对于维护工作的案例逐一讨 ……(未完,全文共1390字,当前仅显示883字,请阅读下面提示信息。收藏《设备维护岗-高级技术主管竞聘上岗演讲稿》