2014年路政管理工作总结

目录/提纲：……
一、工作完成情况
（二）提高路政管理服务意识，春运工作取得圆满成效
（三）扎实开展路政法制宣传工作，高路法规深入人心
（四）狠抓军事作风建设，大幅提升队伍执法形象
1、从实行军事化管理入手，不断加强队伍规范化建设
2、从加强队容风纪管理入手，努力塑造队伍良好形象
（五）深化警路共建机制，着力提升道路通行能力
（六）加强公路建筑控制区的_能力，保障桥梁安全
2、发挥主人翁精神，修复受损交安设施
（七）提高便民服务意识，综合管理服务能力稳步提升
（一）路面保洁质量差
（二）中队无POS机，辖区内无中国工商银行，路赔款无法保证24小时内缴款
二、下一步工作打算
（一）继续贯彻落实“人民满意执法示范单位”创建工作
（二）切实加强安全保畅能力
（三）继续开展路政法制宣传教育培训工作
（四）继续加强洪利高速新滩互通施工的监督与管理
……
2014年路政管理工作总结

2014年，在**和路政支队的正确领导和大力支持下，**紧紧围绕“管好路、保平安”的中心任务，强化队伍基础建设，严格执法工作流程，坚持文明执法理念，牢固树立“依法行政、执法为民”宗旨，积极推进“三基三化”建设，开展“人民最满意执法基层站所”创建，不断提升依法行政能力、通行保障能力和公共服务能力，较好的完成了各项工作任务，现将全年工作情况汇报如下：

一、工作完成情况

(一)强化路政管理责任意识，各项路政业务指标态势良好。

截止10月31日为止，中队共处理交通事故13起，其中立案案件6起，结案6起，共收回路产损失17138元，结案率、索赔率达100%、100%，路产设施完好率100%。未发生公路三乱现象。

（二）提高路政管理服务意识，春运工作取得
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练大纲的要求，组织队员参加体能训练和达标测试，保持队伍的快速反应能力，进一步提高了全体执法人员的业务水平和综合素质。

2、从加强队容风纪管理入手，努力塑造队伍良好形象。在严格实行“四统一”的基础上，从一言一行做起，从一点一滴抓起，保持队伍良好的仪容举止、行为规范。坚持文明执法、礼貌待人，努力塑造人民群众满意、社会广泛认可的良好队伍形象。

（五）深化警路共建机制，着力提升道路通行能力。

全年，中队坚持把保障道路安全畅通作为中心工作，充分发挥路警共建工作机制良好效能。在今年清明节、十一黄金周等重大节假日期间，联合费收、交警、施救等部门，形成保畅专班，并与交警部门开展联合巡查、联合执勤，实现资源共享、信息互通，有效保障了收费道口的安全畅通，未发生交通堵塞事件。

（六）加强公路建筑控制区的_能力，保障桥梁安全。

1、中队大力开展了公路建筑控制区专项整治行动，对桥下近200立方米的堆积物进行了集中清除，制止违法建筑2起，进一步净化了公路管理秩序。加大对恶意逃逸案件的打击力度，成功查获肇事逃逸案件2起，挽回路产损失两千余元。

2、发挥主人翁精神，修复受损交安设施。汉洪大桥上没有固定交安设施维修队伍，作为派驻单位，中队成员积极发挥主人翁精神，自己动手，利用钳子、铁丝、扳手等工具修补歪倒的防眩板、导向标等设施，竭尽所能的确保道路交安设施的完好。

（七）提高便民服务意识，综合管理服务能力稳步提升。

不断完善各项管理规章制度，坚持24小时值班，完善便民服务功能；坚持每月开展安全隐患排查，对发现的安全隐患指定责任人，及时整改，专人督促落实；每月上交各类报表及时、票据管理规范；同时持续开展“路政执法、为民服务”活动，促进路政执法服务水平稳步提升。在4月份，中队在对两名骑车上路的行人执法时，就体现了路政的人性化管理和亲情化服务。

存在的问题

（一）路面保洁质量差。主要体现在桥梁排水沟杂草丛生，紧急停车带碎石、杂物很多。今年初，中队将问题反映给了桥梁业主方，也提出了相关整改建议。业主方请了洒水车对桥面杂物较多的地方进行了冲洗，也聘请了村民对桥涵排水沟进行了清淤锄草。但是这种一次性整体清扫保洁的方式，只能维持很短的时间，治标不治本。

（二）中队无POS机，辖区内无中国工商银行，路赔款无法保证24小时内缴款。

二、下一步工作打算

（一）继续贯彻落实“人民满意执法示范单位”创建工作。

下一步中队将结合支队编写的人民满意站所制度体系，来进一步完善中队的各项规章制度，并严格贯彻执行，切实将路政管理工作做实做好。

（二）切实加强安全保畅能力。

加强与地方公安、消防、医院、地方政府、以及高速巡警、收费站、联交投路政等部门的协调沟通。建立信息交流平台，整合资源，形成合力，实现群策群力，齐抓共管的好局面。切实保障道路的安全畅通。

（三）继续 ……（未完，全文共2479字，当前仅显示1576字，请阅读下面提示信息。收藏《2014年路政管理工作总结》）