2014年度干部考核工作总结

目录/提纲：……
一、考核工作基本情况
二、考核结果及分析
一是个别干部缺乏大局意识，团结协作意识不够，缺少沟通能力
二是个别干部责任感与事业心不强，做事缺乏创新性和主动性
三、考核成效
五是提高争创一流的能力，解决干工作效率差、政绩平平的问题
……
2014年度干部考核工作总结

根据县委组织部、县人事劳动和社会保障局《关于做好2010年全县科级以下非领导职务年度考核工作的通知》，**乡党委高度重视，周密部署，扎实安排，专门成立了年度考核工作领导小组，规定考核内容、程序和方法，组织全体干部、职工利用1天时间，进行了统一的年度考核。现将考核情况总结汇报如下：
　　一、考核工作基本情况
　　1、党委高度重视，认真组织实施。乡党委在年初就把干部考核列入全年的一项
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结述职、领导点评、干部互评、民主测评、确定等级等五步程序，全面、客观地对干部作出评价。通过自评，让干部自我审视一年来工作的亮点和不足；通过领导点评，让干部明白了工作中存在的问题和改进方向；通过干部互评，营造了良好的沟通氛围，加大干部相互之间的了解，便于工作的更好开展；通过民主测评，营造公开、公正、宽松的环境，提高了考核结果的科学性和准确性；最后确定等级，评选出优秀干部，让其他干部学有典型，赶有目标。
　　4、做好考核结果汇总、审核、上报、公示工作。 考核结束后，为保证考核结果的准确性，我们民主举手表决审核人，及时汇总表册，细致审核。然后，将平时考核与年终考核相结合，进行最终确定等级，及时上报，贴栏公示，有始有终，真正发挥了考核工作的激励鞭策作用。
二、考核结果及分析
　　全乡共计31名干部参加考核，经过综合考评，总平均分均达到了95分以上。特别是“德、勤、廉”三方面表现尤为突出。同时，经过本次考核，我们还认真分析了全体干部中存在的共性问题和个性问题，并予以勉励指正，使其在以后的工作中改有方向，比有思路。
通过干部互评和民主测评可以看出，我们的个别干部在大局意识、工作责任、工作效率、精神状态、工作作风、业务水平、团结协作、沟通能力等方面存在不足，具体表现在：
一是个别干部缺乏大局意识，团结协作意识不够，缺少沟通能力。
二是个别干部责任感与事业心不强，做事缺乏创新性和主动性。
三是年轻干部缺乏农村工作经验，没有很好地与老干部衔接，学习借鉴好的工作经验和做法，使其在开展农村工作中带有很大的盲目性和被动性。
三、考核成效
通过本次考核，使我们在以后的工作中，思路更清，目标更明，力争通过“五个提高，五个解决”，来进一步改进工作作风 ……（未完，全文共1490字，当前仅显示947字，请阅读下面提示信息。收藏《2014年度干部考核工作总结》）