供销公司、农工商公司党委工作总结

供销公司、农工商公司党委工作总结

201*年是供销公司、农工商公司合署办公的第一年，合署后，两公司人力、财力和有效资源得到充分利用，公司整体竞争实力增强，各项工作均取得长足发展。面对新形势、新任务，我们党委坚持“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”的方针，充分发挥党组织把关定向、凝心聚力的作用，做到党务工作和行政工作同步，思想教育和经营管理同步，促进了企业改革发展。

主要工作

----班子建设取得进展

一是规范中心组学习制度。按照实际、实用、实效的原则，制订了中心组学习计划，确定每月学习专题，加强理论武装，今年先后学习了金桥公司三届一次职代会和公司党委工作会议精神，十六届六中全会、市第十次党代会精神，顾永庚董事长在干部大会上的讲话、十七大报告、十七大通过的新《党章》等，努力将思想统一到上级决策部署上。班子成员从提高学习效果入手，力求将所学内容运用到实际工作中，大局意识和政治素养不断得到增强，驾驭复杂情况的能力逐步提高。二是畅通班子沟通协调机制。为加强领导班子工作上的协调与配合，维护团结，增强整体合力，年初召开了班子民主生活会，畅通沟通渠道，成员之间以诚相待，交流思想
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---工作制度逐步完善

职工存在的思想问题，许多是由实际问题引发的，我们党委在做工作时力求不讲空话、大话，注重效果，主要通过建立三种制度来了解职工心理，摸准思想脉搏，有针对性地为职工排忧解难。

一是思想动态分析制度。党委将沟通思想作为融洽干群关系的主要方式，定期深入基层，了解职工思想动态，及时化解矛盾。在4月份的工资调整过程中，农工商公司一些同志的工资在某种程度上反而有所减少，产生了一定的心理波动，班子成员主动与大家进行沟通，分析企业现状，分析两公司的差距，分析收入分配方案的合理性，并多方听取职工合理化建议，最终确定了合适的岗效薪基数标准。工资调整虽然影响了一部分职工的个人利益，但由于事先思想工作扎实有效，直接消化、化解了很多矛盾，既达到合理化分配的目的，又和风细雨，体现了人性化操作原则，妥善处理好了企业与干部职工间的利益关系。

二是领导决策制度。班子成员能定期或不定期了解职工思想及工作状况，遇到难题集思广益，积极商讨解决办法，不推诿。由于连云港大开发，导致农贸市场面临拆迁改造，市场缩小、租金减少，十几个管理人员收入没有保障，党委班子反复研究、集思广益，最终决定让农贸市场承包面临停产的拖轮公司废旧塑料颗粒厂，由于经营策略正确、分配方案合理，塑料颗粒厂逐步走上正轨，生产经营状况良好，农贸市场职工思想稳定，工作积极性高涨。

三是党务、政务公开制度。上马新项目、机构改革等重大决策事先广泛征求职工意见和建议，并将研究结果及时告知职工。每月以书面，每半年以会议形式向职工通报生产经营和党内有关工作情况，提高上层工作透明度和阳光度，接受监督，减少猜疑。

----主题教育扎实开展

今年以来，我们党委着力确立经济意识，将党务工作_到经营工作各环节，努力将政治优势转化为发展优势。结合实际开展了“营造和谐氛围、促进经济发展”、“争当诚信员工、争创和谐企业”等系列主题教育活动，通过以上工作，党员干部进一步坚定了理想信念，树立了“跳出盐业谋发展”的新理念。领导干部能带头确立以经济建设为中心的思想意识，积极了解市场信息，研究营销策略，拓宽经营渠道。普通党员在日常工作中能以大局和企业利益为重，增强事业心、确立责任感，争做“标杆、旗帜”，进而激发了其他职工的工作热情，为企业营造出和谐氛围，促进了经济发展。

水泥砖制品厂作为公司转地方后上的第一个新项目，班子全体成员均极为重视，主动放弃很多休息时间，加班加点，投入大量精力，做了大量工作。正月初六，春节假期还没结束，分管领导便带领项目负责人前往本市周边数十家粉煤灰砖生产企业进行调研，了解生产情况，分析市场行情，并多次到宿迁设备生产厂家进行性能价格间的对比，想方设法克服经验缺乏、资金紧张等系列困难，仅用三个月时间便在宋跳农场场区内新建成占地5000平方米的水泥砖制品厂，为两公司的改革、转型和分流人员起好了头，铺好了路。副厂长骆功勋从砖厂筹建之初便参与其中，负责具体的生产管理，经常每天工作十几个小时，半年没有休过一天假，就连老母亲生病都没能亲自探望，处处体现出一名共产党员的先锋模范作用。

----用人机制趋于合理

公司原来的人员问题特别突出，容易“牵一发而动全身”，造成 “地震”， 影响企业稳定，多年来干部人事制度改革一直无从下手。公司党委迎难而上，积极配合行政将改革力度、发展速度和职工可承受程度相结合，统筹安排，兼顾配套，明确职责，根据工作内容和业务范围合并了3个管理部门和3个经营部门，根据实际情况，实行公司指导性定编，责任人定岗，职工实行“双向选择”，增强用人透明度。同时，注重在企业内部不拘一格发掘人才，4月份，经综合考察考核，新提拔了6名中层干部，给其压担子、加挑子，从根本上加强并充实了公司干部队伍。

党委还采取个别谈心、小型座谈会等多种思想政治工作方法，帮助职工客观分析社会环境、企业现状，引导职工积极思考自己有何专长，能干什么，不能干什么，向什么方向发展，通过教育引导，大家思想上都有了危机感，认识到不能再象过去一样，混是混不下去了，同时分析在岗有多高收入，主动离岗有何好处，从而主动对照长处去定位，对照政策想对策 ……（未完，全文共4413字，当前仅显示2229字，请阅读下面提示信息。收藏《供销公司、农工商公司党委工作总结》）