目录/提纲:……
一、积极响应学校“数字化战略”,做好资产管理信息化建设工作
(一)完成资产管理信息系统(一期)建设工作,获得专家好评
(三)积极配合学校网络中心,做好数字化校园的相关工作
二、密切关注教育部等上级主管部门的动态,完满完成其布置的各项重大工作任务
(一)按照教育部要求完满完成了全国首次开展的直属高校产权登记工作
(二)完成教育部开展高校资产管理的自查自纠工作
三、深化资产管理理念,落实完善各项资产管理措施
(一)进一步深化资产管理考评,将资产考评工作常态化、制度化
(二)深入推进固定资产年度盘点,不断完善资产盘点总体方案
(三)进一步加强资产管理队伍建设
(四)根据工作安排,精心组织召开资产管理委员会工作
五、贯彻资产管理处改革精神,完成了资产统筹管理的相关改革工作
7、完成了改革材料中资产科牵头的文稿拟写
六、做好日常各项常规工作
(一)完成各项资产报表的上报工作
3、按时上报了2013年度行政事业单位资产报表
(二)编制了2014年资产管理文件集
(三)网站宣传和信息公开
1、编写30篇工作简讯并在处网上发布
(四)通过OA提交教育部对企业资产管理工作文件的反馈意见
(六)认真履责,开展处内相关组织性业务
(七)发表资产管理文章2篇
(八)优秀工作案例3篇,获得集体案例三等奖1篇,个人案例纪念奖2篇
……
厚积薄发,积极响应,推动学校资产统筹管理争上新水平
大学资产管理科2014年工作总结
2014年,在学校各级领导的指导和关心下,资产管理科圆满完成了学校在年初计划的各项工作任务,同时圆满完成了教育部布置开展的全国直属高校资产管理的相关重要工作,各项工作都取得了阶段性的成效。
2014年可以称之为高校资产管理政令严酷之年,从2014年年初主管部门对直属高校工作任务安排的密集度、紧迫性、艰巨性,均可见一斑;从2014年教育部陆续组织实施大量的、强化资产管理的举措:例如,首次开展的直属高校产权登记工作、首次开展
财政部教育部资产管理信息系统接口建设工作、首次对直属高校事业资产绩效评价指标数据进行收集等等,上述每一项工作均是高校资产管理政策和手段上的开先河之举。面对新的管理要求和新的管理手段一方面,资产管理科在学校和处领导的带领下,在兄弟科室和兄弟部门的密切配合下,积极推进各项工作,为学校资产统筹管理上台阶做出了应有的努力和贡献。
现将有关具体情况
汇报如下:
一、积极响应学校“数字化战略”,做好资产管理信息化建设工作
学校资产管理信息化既是教育部等上级主管部门的要求,也是我校内部提高资产管理水平的重要举措,是学校开展各项资产管理工作的重要保障手段,更是我校数字
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收专家一致同意系统通过验收,认为该系统是我校资产管理和信息化的一项进步和创新,充分肯定了资产处所做的工作。系统建成后,资产管理科协调相关部处运用信息系统提高工作效率。各分管部门通过统筹管理平台完成了上传相关报表的电子表格数据,并对设备、土地、房屋等资料通过系统进行了数据完善和更新。2014年的资产盘点也正在通过资产管理信息系统开展工作。信息系统的持续应用会不断提高资产管理的工作效率。
(二)积极开展教育部资产管理信息系统接口工作,目前进度在教育部部属高校中属于前列
积极响应《关于按财政部要求做好事业单位资产管理信息(教财司函〔2014〕186号)》文件精神及7月22日在京召开的直属高等学校资产管理信息系统(二期)集成研讨会议的要求,各学校通过数据管理平台与教育部“行政事业单位资产管理信息系统”进行数据交互,强化对各直属高校的资产管理信息的监督。这项措施一是强制要求各高校必须有资产管理信息系统,二是要求各高校的资产信息必须准确和规范,这些要求都是对我校资产管理工作的一次重大考验。
资产管理科高度重视该项工作,从学校资产管理信息系统建设的实际现状出发,同时
调研兄弟院校的具体做法,提出了切实可行的接口实施方案,并得到了学校领导和相关部门的理解和支持。目前与教育部资产信息系统的软件接口正在开发中。。
(三)积极配合学校网络中心,做好数字化校园的相关工作
按照学校的统一部属,积极配合信息网络中心的工作做好信息化标准的修订工作。在多次与江苏金智公司沟通后,按照我处资产管理信息系统中已经统一的信息编码规则,对照信息网络中心制定的信息编码标准,新增了18个编码规范。
总之,资产管理科密切关注学校、教育部资产信息化的建设动态,正按照学校各级领导的要求积极推进资产管理信息化的进程。
二、密切关注教育部等上级主管部门的动态,完满完成其布置的各项重大工作任务
(一)按照教育部要求完满完成了全国首次开展的直属高校产权登记工作
积极响应教育部的《关于做好直属高等学校、直属事业单位及所办企业办理产权登记工作的通知》(教财司函〔2014〕523号)精神,本次产权登记工作是教育部直属高校首次开展的一项意义重大的工作。产权登记是事业单位国有资产管理的一项基础性工作,对于进一步理顺和巩固事业单位国有资产管理_,明晰事业单位国有资产产权关系,明确权利和责任,以法律形式确认国家对国有资产的所有权和单位对国有资产的占用和使用权,对于加强国有资产管理具有十分重要意义。因此,学校各级领导高度重视,按照学校统一部署,资产管理处牵头负责学校事业单位产权登记的工作。本次产权登记工作从6月底到11月底历时5个月,资产管理科事无巨细,严把细节关,目前产权登记已经取得阶段性的成果,相关具体工作如下:
1、牵头布置,统筹计划
资产管理科多次与教育部的相关工作人员、兄弟院校的同行以及校内兄弟单位的同事进行沟通,及时了解教育部相关精神和填报要求,周密规划,形成我校事业资产产权登记相关工作方案。2014年7月4日上午,在张兵总会计师的主持下,学校召开学校事业资产产权登记工作任务布置会。会议对本次产权登记的相关问题进行研讨,并决定各相关单位按照我处起草的《**交通大学事业产权登记任务分解表》的要求及时准确上报完成学校产权登记相关资料。自此,我校正式进入首次产权登记的任务实施阶段。
2、认真参加产权登记培训会,认真领会教育部会议精神
由于各教育部直属高校在产权登记过程中不断发现和反映许多新问题,因此,教育部国有资产与企业管理处于2014年8月底在专门组织针对该项工作的培训会议。资产管理科高度重视这次培训学习的机会,全程并全员参加,认真领会会议精神,与教育部互动开展产权登记工作建立了良好的沟通。
3、做好政策咨询、协调、审核工作
资产管理科负责本次学校作为事业法人的产权登记的具体咨询、协调和审核工作。在这5个多月里,我们收集在具体的产权登记中遇到的难于把握的工作疑惑,及时向教育部负责产权登记的专家和领导进行沟通,并及时将了解的情况向校内相关单位一一做了清晰明确的回复,同时负责牵头组织收集审核相关资料,同时,为了保证材料的质量,主动参与到各资产分管部门的土地、车辆、对外投资等资料的整理工作中,并起草了大量的相关的说明报告,保证了此次产权登记工作的有效进行。
4、及时向领导汇报积极整改
对产权登记中发现的问题,进行了认真审核并及时逐级向学校各级领导汇报,并先后组织召开了 ……(未完,全文共6831字,当前仅显示2399字,请阅读下面提示信息。
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