大学资产管理处2015年工作要点

大学资产管理处2015年工作要点

2015年资产管理处工作的总体目标是：在学校“十四次党代会”的精神指导下，以学校综合改革为契机，以两校区教学科研单位到位工作推进为抓手，紧密围绕学校中心工作，坚持“面向师生、服务一线”和“简政放
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房产资源配置管理中的主体地位，改善学院的基础办学条件，实现电气、运输、材料、生命、经管、公管等学院房产资源的集中配置。达到学校资源的合理配置、功能优化，盘活存量、提升效率。
2、多途径筹措房产资源，保证“人才强校“主战略实施资源需求。
构建引进人才房产资源配置保障机制，解决资源储备、需求判断、配置标准、决策机制、共享共用、产出评价等多方面的问题。
3、从资产的本质属性出发，探索构建以资产价值管理为核心的‘大财务’统筹下的资产分类管理_。建立财务与资产共管、分类分级联动的资产管理运行机制，建立资产统筹管理信息平台，建立资产全生命周期管理责任体系。
二、2015年度突破性工作
1、探索公房管理机制的突破与创新，盘活存量，用好增量。
在土木学院试点的基础上，推进和落实公房管理的校院两级管理_，充分下放权力，确定学院在房产配置中的主导（核心）地位。
引入市场机制，通 ……（未完，全文共822字，当前仅显示523字，请阅读下面提示信息。收藏《大学资产管理处2015年工作要点》）