县薄改计划、学前教育及标准化建设三项工程实施情况汇报

目录/提纲：……
一、项目基本情况
1、薄改工程共投入资金2606万元
二、工程建设情况
三、主要工作措施
1、高位推动，层级互动
一是市教育局真抓实管
二是县委、县政府高度重视
三是改革工程发包方式
四是加强局校建办的力量
2、科学规划，超前启动
一是科学谋划
二是超前启动
三是对重大集中工程采取“捆绑连环式”发包
3、绩效联酬，责任到人
一是建立“一月一通报”制度
二是建立“一季一调度”制度
三是建立“半年一总结”制度
……
安义县薄改计划、学前教育及标准化建设三项工程实施情况汇报
(2014年12月25日)

尊敬的各位领导：
今天，省教育工程督查组莅临安义，就我县薄改、学前、标准化三项建设工程进行专项督查，这是对安义教育的极大鼓舞和鞭策。在此，我谨代表县教科体局，对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，就我县“三项工程”实施情况作一简要汇报。
一、项目基本情况
我县薄改、学前、标准化三项工程项目共41个，投入资金5985万元。
1.薄改工程共投入资金2606万元。校舍类项目17个，投入资金1802万元，其中上级专项955万元，县级配套70万元，其他资金777万元；教学装备类项目投入专项资金804万元。
2.学前教育类项目10个，投入资金2447万元，其中上级专项902.1万元，县级配套873万元，其他资金671.9万元。
3.标准化类项目14个，投入资金932万元，其中上级专项699万元，县级配套233万元。

……（新文秘网https://www.wm114.cn省略659字，正式会员可完整阅读）……　
00%。
“三项工程”的实施，使我县相关中小学办学条件大大改善。市政府姚燕萍副市长，市教育局蔡局长分别来安义调研，对安义校建项目开工率和竣工率连续五年居全市之首给予充分肯定，对安义新农村示范学校建设给予高度评价。安义校建连续五年被评为“省、市先进单位”，先后两次代表江西省迎国检，五次代表南昌市迎省检。
三、主要工作措施
1.高位推动，层级互动。一是市教育局真抓实管。市局建立标准化建设、学前教育工程等专项一季一督查制度，深入我县校园实地督查、了解掌握项目实施情况，对发现的问题及时进行通报并跟踪督查落实。二是县委、县政府高度重视。针对安义小县办大教育的实际，我们抢抓汶川大地震后中央和省政府对教育投入加大的机遇，加强学校工程建设的组织领导，成立了由县长任组长，副县长任副组长，教育、财政、发改、国土、住建等有关责任部门的主要领导为成员的“安义县学校建设领导小组”。县政府将校舍建设和设施装备的有关职责分解到相关部门，开辟“教育能办的事优先办，能简化的程序优先简化，能减免的政策优先减免”的“三优先”绿色通道，形成校建工程高位推动，层级互动的格局。三是改革工程发包方式。县政府印发《关于加快推进我县中小学校舍安全工程建设的通知》，将校建工程集中发包改为分级发包制，即乡镇学校建设主体是当地乡镇政府，县直学校建设主体是项目学校，重大项目建设主体是县政府工程建设领导小组，明确工程建设主体责任。四是加强局校建办的力量。由副科级领导兼任局校建办主任，抽调年富力强、熟悉业务、具有高度责任感和事业心的同志从事校建工作，做到了向上报表报在节点上，向下指导指在关键处，形成了“安义有专项，马上能实施”的强势推进的良好态势。
2.科学规划，超前启动。一是科学谋划。在2009年全县学校校舍安全排查基础上，我们结合校园校舍实际情况，按中小学办学条件建设标准，制定了全县中小学建设规划和年度实施计划，科学建立项目数据库。二是超前启动。在上报专项计划后，我们争取各部门通力合作，制定项目可行性研究报告和项目建议书，项目一经批复，就着手办理规划设计、预算、环评等工程招投标前期手续，上级专项资金文件一下达，工程项目即可进入招标，为工程的顺利实施争取了时间，保证了项目的顺利实施。三是对重大集中工程采取“捆绑连环式”发包。在县教育园区建设项目中，我们将几个专项捆绑成一个包，即节省时间又节约前期规费，有效地加快了项目推进。对分散在各乡镇学校的工程项目，采取“分散同步式”发包，制定乡镇学校工程推进“路线图”，各乡镇同类专项工程均在规定的统一时间发包，促使各乡镇多项目加快开工建设。
3.绩效联酬，责任到人。我们采取“一月一通报、一季一调度、半年一总结”的项目推进制，将校建责任分解到人，纳入绩效考核。
一是建立“一月一通报”制度。我们把学校工程建设工作作为重中之重，将项目推进责任分解到人。局领导分别挂点到项目乡镇，股室负责人蹲点到项目学校，按工程推进的时间节点、进度值、工程安全、工程质量等进行量化评分排队，每月通报各乡镇项目推进情况。考核结果纳入局领导、股室人员绩效考核内容，作为绩效工资发放的依据之一。通过动态考核通报，彰显前三，激励后三，形成你追我赶齐抓工程项目建设的新常态。
二是建立“一季一调度”制度。学校工程建设过程中难免会遇到各式各样的问题，县政府每季度召集住建、国土、财政、发改、乡镇等部门现场召开调度会，及时解决工程建设中的具体困难和问题，取得明显成效。 ……（未完，全文共2911字，当前仅显示1850字，请阅读下面提示信息。收藏《县薄改计划、学前教育及标准化建设三项工程实施情况汇报》）