目录/提纲:……
一、指导思想
二、工作思路
三、工作目标
四、组织机构
五、重点工作
(一)推进安全质量精细标准化体系建设
(二)加强职业卫生、应急救援安全质量标准化工作
1、职业卫生
2、应急救援
(三)加强灾害预防、治理,改善安全生产环境
3、加强辅助运输管理
(四)加强对标,提升安全质量标准化管理水平
(五)引进先进实用技术,提高企业生产效率
1、综采工作面风水联动负压诱导除尘技术的调研考察
2、优化综掘工作面长压短抽负压除尘系统
3、回撤通道锚网索耦合支护技术的引进推广
(六)加强培训,切实提高员工综合素质
六、考核范围及奖罚要求
七、奖罚人员范围及奖罚标准
……
关于2015年安全质量标准化工作安排的通知
公司各部门、孙家岔龙华煤矿及洗选中心:
为推进安全质量标准化工作持续、深入开展,强化安全基础管理,建立
安全生产长效机制,根据神南公司《关于开展安全质量精细标准化工作的指导意见》(神南司发〔2014〕409号)和公司《关于切实做好2015年安全工作的通知》(陕煤孙司发〔2015〕1号)文件要求,结合公司实际,现就2015年安全质量标准化工作安排如下:
一、指导思想
坚持科学发展观,以夯实安全生产管理基础为核心,按照实效化和成本控制理念推进安全质量标准化工作,以精细管理模式落实安全生产过程管理,使安全质量标准化工作与企业经营管理深度融合,保障安全生产,提高企业经营效益。
二、工作思路
以《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》(煤安监行管〔2013〕1号)为标准,以神南公司《关于2015年安全质量标准化工作安排的通知》(神南司发〔2015〕39号)为指导,去虚就实、归纳统一,注重管理实效,定量标准化检查标准,全面创建精品工程。落实责任,构建标准化管理模式,稳步提升企业安全质量标准化管理水平。
三、工作目标
创建“精细、实效、示范、统一”的安全质量标准化工作运行体系,促进公司安全生产管理
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略844字,正式会员可完整阅读)……
、各分管副矿长、各副总及煤矿各职能科室负责人员进行会审,提出审查意见并签字。每月固定时间组织相关负责人对《作业规程》进行复审,并提出复审意见。重点搞好102盘区的开采设计,边界护巷探放水设计及初采初放安全技术措施的编制。
4、加强工程精品化建设
根据神南公司“精品采掘工作面”、“精品硐室、样板线路”标准,制定孙家岔龙华矿业公司精品工程创建
工作计划,全面推行精品工程建设。具体内容如下:
创建精品采掘工作面。在采掘工作面施工过程中,以采煤、掘进专业安全质量精细标准化为标准,狠抓巷道成型,支护质量,统一作业流程,规范管理,保证采掘工作面全部达到精品工程标准。
加强巷道底板硬化管理。严格按照《施工通知单》要求,通过加强现场监督、原材料检查、混合比、巷道地板坡度控制、水泥试块检测、提前安排硬化等措施,保证巷道底板硬化质量。
规范七类管理作业标准。
1)牌板管理
由生产技术科制定牌板管理标准。结合现场作业环境,运用“四项”技术和简洁实用的理念,规范各类管理牌板的使用,并形成安全质量标准化牌板规范图册。
2)管线吊挂
由机电科制定管线吊挂标准。以国家、行业规定为基础,制定井下管路和缆线敷设标准(位置、高度、间距、编码、颜色、吊挂方式及吊挂材料)。
3)机电设备管理
由机电科细化机电设备管理标准。健全设备包机责任制,从设备的保养、维护及使用,责任落实到人。做好设备点检巡检相结合的机环双检制,不仅在制度中赋予操作者双检责任,而且在岗位作业指导书中融入双检基本内容,纳入岗位达标考核体系,形成双检运行的常态机制。通过加强管理降低综采、机电运输设备的故障率,提高生产效率。
4)“一通三防”质量标准化管理
生产技术科要树立精细管理通风系统的意识,通风系统保持科学合理、稳定可靠,各个生产区域风量分配合理,每一处通风设施都要达到精品。
5)物料存放
由质量标准化办公室制定井下物料存放标准。充分运用“四项”技术的理念规范生产作业区域各类材料堆放方式、摆放标准、专用材料架规格及堆放位置,达到使用方便简捷、现场管理规范。
6)井下文明卫生
明确井下文明生产各项内容的标准,实现文明卫生量化管理、量化考核。机电科和通防队要从技术、管理两个方面入手,采取技术措施,制定管理办法,解决巷道积水的问题。
7)亮点工程
由生产技术科根据采掘接续安排确定亮点工程。同时,明确硐室建设方案,规范亮化方式,按照神南修订新标准打造亮点工程。
(二)加强职业卫生、应急救援安全质量标准化工作。
1、职业卫生。
一是健全职业卫生达标管理机构、完善管理制度,落实职业病危害防治主体责任;二是以粉尘治理为重点改善作业环境,适时组织开展煤矿粉尘危害防治专项活动;三是对产生严重职业病危害的作业岗位,应在其醒目位置按照GBZ-158-2003的要求设置警示标识和中文警示说明;四是分工种、分类别配备不同级别的防护用品,定期为职工进行健康检查,建立职工健康档案。
2、应急救援。
一是健全应急管理体系,各单位从机构设置、装备配备、物资储备等硬件方面实现全部达标,从演练方案的编制、实施、评估、演练评价实现闭合管理;二是在保持“六大系统”和应急广播系统正常运行的前提下,做好系统的延伸工作,实现应急救援系统无盲区。
(三)加强灾害预防、治理,改善安全生产环境。
1、制定巷道掘进探放水技术措施,尤其是拦截工程的超前探测,加强老窑、采空区积水危害的预防工作。煤矿在一季度末制定矿井水整体处理方案,并组织专题会议进行讨论,确保近期矿井水的合理处理。
2、根据煤矿隐蔽致灾因素普查结果,制定预防治理措施,扎实、有效地推进隐蔽致灾因素治理工作。
3、加强辅助运输管理。修订辅助运输管理办法,对辅助运输车辆实行定期车检,发给合格证或者强制报废。明确井下各地点行车速度、安装区间测速装置,确保车辆运输安全。
(四)加强对标,提升安全质量标准化管理水平
要以国家法律法规、行业标准和文件要求为“标”,以红柳林煤矿安全质量标准化工作为标杆进行对标,认真落实安全质量标准化“高、严、细、实、新”要求,坚持安全生产、经济效益成本最优化的创新管理理念,确保安全质量标准化工作始终保持生机和活力。
(五)引进先进实用技术,提高企业生产效率
对《孙家岔龙华矿业有限公司2015年科技创新计划》中所列出的科技创新项目进行
调研考察,同时做出可行性研究报告,经过会审后进行引进应 ……(未完,全文共4694字,当前仅显示2371字,请阅读下面提示信息。
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