公司综合管理标准化提升方案推进工作的情况汇报

目录/提纲：……
一、指导思想
二、工作目标
三、工作步骤
（一）梳理制定方案（2022年3月至2022年4月）
四、集中整改工作任务
（一）会议管理
三要件，规范会议记录纪要格式
（二）文件管理
（三）档案管理
6、组织公司各科室梳理归档事项清单，各科室参照制定本单位归档事项清单
（四）印章管理
（五）b_m管理
（六）宣传yq管理
（七）督办管理
（八）库区面貌管理
五、工作要求
（一）加强组织领导
（二）坚持实改提升
（三）加强督导检查
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公司综合管理标准化提升方案推进工作的情况汇报

为进一步提升存储公司有限公司综合管理工作水平，夯实企业管理基础，推动库区视觉识别系统标准化规范化，行政管理制度化、流程化，根据《上级单位综合管理标准化提升方案》通知要求，结合当前工作实际，制定公司综合管理标准化提升工作方案。
一、指导思想
坚持以_新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届历次全会精神为指导，认真贯彻落实新时代国企改革新要求，紧紧围绕企业中心工作，着力推进公司综合管理标准化建设，坚持基础管理与经营发展同步，以综合管理质效提升，促企业高质量发展。
二、工作目标
建立完善会议、文件、档案、印章、b_m、宣传yq、督办及库区面貌等八个综合管理核心业务模块的一体化管理体系，通过制度化、标准化、精细化管理，稳步提升公司行政管理水平，有效避免工作中的“越位”“错位”“缺位”以及“
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单位结合集中整改阶段工作成效及各业务模块运行情况，建立、修订及完善综合管理各项工作制度和标准，凝炼编制公司系统综合管理标准化操作手册，推动形成标准化管理体系。
（六）全面推广阶段（2022年7月至2022年11月）根据《集团油脂有限公司综合管理标准化手册》指引，推动标准化管理体系在公司落地实施，并结合工作需要，定期组织开展培训，每年动态完善维护。
（七）检查考核阶段（2022年12月）根据综合管理标准化管理体系要求，开展公司综合管理工作检查考核，选树优秀，并建立常态化开展检查评比、先进交流、优化完善的循环提升机制。
四、集中整改工作任务
（一）会议管理
1.统一会议管理，根据《集团油脂有限公司会议管理制度》，修订印发《公司会议管理制度》。
2.下发《公司会议管理制度》，按照“议题内容、决策过程、决议内容”三要件，规范会议记录纪要格式。
3.统一会议室管理，根据《集团**有限公司会议室管理规范》，制定印发《公司会议室管理规范》，统一会议室用品配置、摆放规则。
（二）文件管理
4.根据《集团**有限公司公文处理办法》（集团（**）238号）《关于实行新版党政机关公文格式标准的通知》（集团油脂（**）517号）《集团**有限公司非移动办公系统操作手册》，制定印发《公司公文处理办法》，结合日常工作实践，组织开展专题培训，并列入公司新员工入职培训课程清单。
（三）档案管理
5.根据《集团油脂有限公司档案管理办法》、制定印发《公司档案管理办法》，结合日常工作实践，组织开展专题培训。
6.组织公司各科室梳理归档事项清单，各科室参照制定本单位归档事项清单。
（四）印章管理
7.根据《集团**有限公司印章管理办法》（集团**（2021）48号），制定印发《公司印章管理办法》，结合日常工作实践，组织开展专题培训。
（五）b_m管理
8.落实国家法律法规规定，以及集团公司、上级单位各级党组织每年召开会议研究解决b_m工作中的重大问题的工作制度。
9.加强公司干部员工b_m意识，将党中央关于b_m工作的方针、政策，党的b_m纪律和法律法规列入党支部“三会一课”学习内容，应加强党员领导干部日常b_m教育及提醒。
10.根据集团公司、集团油脂有限公司工作秘密事项清单，公司结合实际业务，梳理制定本单位工作秘密事项清单并报上级单位备案。
11.根据《存储管理集团有限公司b_m工作规定》《集团油脂有限公司b_m手册》等文件规定，制定印发《公司b_m工作规定》，结合日常工作实践，组织专题培训。
（六）宣传yq管理
12.建立公司年度宣传工作专项预算制度，列支每年应预算专项费用及宣传计划，报上级单位审批后执行。
13.建立分级管理的宣传信息清单，积极拓展地方政府、新闻媒体宣传渠道，汇总梳理形成名册清单，定期维护更新，并报上级单位备案。
14.组织开展yq防控专题培训，提升yq工作思路和水平。
（七）督办管理
15.建立公司重要事项督办管理机制。
16.根据《集团**有限公司督办工作制度》（集团油脂（**）420号），制定印发《公司督办工作制度》，结合日 ……（未完，全文共2654字，当前仅显示1687字，请阅读下面提示信息。收藏《公司综合管理标准化提升方案推进工作的情况汇报》）