煤矿基层创先争优活动简报

煤矿基层创先争优活动简报
****区党支部多措并举开展“促降本、保安全”活动

****年一季度以来，公司的生产任务和经济形势面临着严峻的挑战，在此关键时期，针对目前公司经营形势严峻、成本压力大的实际，我区党支部在广泛开展经济形势任务教育，统一思想认识、保持队伍稳定的基础上，专门组织全体党员成立了“增收节支督导小组”
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件进行周期性润滑维护，实现设备运转完好动态达标。同时，采取新旧替换方法，将回撤出来的较好皮带替换老化的旧皮带，不仅进一步提高了设备完好程度，同时也节省了投入成本，降低了事故率。

二是加强经营_，制定专项措施，做好节支降耗工作。

开二区党支部在针对每月各队的指标考核管理上，从井下材料设备的使用、废旧材料的回收修理复用等进行全程跟踪管理，每一步骤有专人负责，严细现场材料支领使用的管理，杜绝多支少用或支领不用且不交回库房的浪费现象。同时，我们施行材料日清日结的制度，健全日清日结台账，做到一事一清。此外，全面实施“问题倒追、目标倒排、成本倒算”的工作方法，向安全要效益，精打细算，推动了全区精细化管理工作向纵深发展。制定完善了工作质量管理制度，生产、检修等现场问题反馈追究整改制度，设备包保等10余项管理制度，让员工在工作过程中有章可循。

三是严细现场管理，加强岗位确认管理，确保安全形势稳定。

在生产过程中，实施了“安全三确认”挂牌管理，收到显著效果。杜绝了员工到岗后不看施工现场，凭经验和印象填写安全确认本，收不到实际效果。为了进一步严格管理，制订了《班组安全确认考核办法》，将内容宣传到公开栏上，推行“班前、班中、班后三确认”的方法。开工前由班组长带头对所管理的工作区域进行十分钟的全面确认， ……（未完，全文共1139字，当前仅显示724字，请阅读下面提示信息。收藏《煤矿基层创先争优活动简报》）