组织部长民主生活会个人剖析材料2015年

目录/提纲：……
一、自省个人突出问题
（一）形式主义在一些环节还比较严重
（二）官僚主义还不同程度地存在
（三）享乐主义思想逐渐膨胀
（四）奢靡之风日渐盛行
二、刨根问底剖析存在问题的原因
（一）理想信念淡化
（二）宗旨意识不牢
（三）政绩观出现偏差
（四）个人修身不够
（五）律己不够严格
三、结合实际明确今后努力的方向
（一）多接地气，解决形式主义的问题
（二）加强党性锻炼，解决官僚主义的问题
（三）检讨价值观念，解决享乐主义的问题
（四）筑牢思想防线，解决奢靡之风的问题
……
组织部长民主生活会个人剖析材料2015年
（2015年5月）

一、自省个人突出问题
认真反思，对照检查，自己的问题有如下方面：
（一）形式主义在一些环节还比较严重
1.片面追求政绩，党建工作路边栽花。自己认为在县里任职，少则两到三年，多则一届，担任组织部长，又来自市委组织部，工作没有特色，不抓出点政绩无法交差。而自己又片面认为，“党建工作层层抓，看你会抓不会抓”。工作满足于吹糠见米，满足于形象工程。刚到--，就提出党建工作首先要抓好交通沿线、条件较好的乡镇。从东到西，从南到北抓好“两个党建示范带”，这样上级来人检查有地方看，领导看点有地方走。所以，--等交通位置便利、基础条件较好的地方，工作就抓得实一些，抓得好一些。而交通不便、基础不好的乡镇基本上顺其自然，工作就马虎一些。
2.爱做表面文章，调查研究走马观花。下基层调查研究，这是中央、省委、市委的规定。但是，由于自己分管的工作多，平常在这方面流于形式的多。满足于下乡的天数次数，而不注重解决问题。全县--个乡镇、--个村、--余个县直单位，三年来，乡镇基本每年走访一遍，但走访村里还不多，有的县直单位到现在还没有走访调研。特别是在--年换届期
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略806字，正式会员可完整阅读）……　
有考虑下面同志的感受。沟通缺乏耐心，有些急于求成，喜欢发号施令。比如，县直单位某领导要为自己的小孩调动，我不问情况，也没有认真地做好解释工作，而是态度生硬，一通乱骂，还说“你不要以为你有什么后台，我不信这个”这些出格的话，伤害干部的感情。
2.不敢碰硬，做老好人。--县因为历史原因，人员部分超编，干部超职数配备，干部管理不是很严，尤其是干部分配不均匀，县直单位与外面几个乡镇人员严重超员。干部随意借调，在编不在岗现象比较严重。去年“三超两乱”治理工作开展以来，虽然发了文件，但是效果不好，尤其是组织部门带头抽调下面干部帮忙工作。在解决超编制进人，超职数配备干部上，自己不敢出台相关的硬性规定，采取推、拖、等的态度，致使--“三超两乱”工作一直没有实质性进展。全县超职数配备干部班子成员超过--人，非领导职务超--人。今年，其他县市在解决干部提前退休这些政策上，积极行动，动作迅速，执行得比较好，对解决超职数问题起到很大的作用，而自己求稳怕乱，一直拖着没有执行。
3.地气不多，官气不少。组织部门向常委会汇报，自己总是觉得是程序上过过套，基本上都是按上级要求来提的。党建工作也好，干部问题也罢，都是按上级文件、要求、程序办的，上常委会应该是过过套，表表态，形成决议，不需要不同意见。去年一次常委会，组织部门提出经费问题，当时县长、书记提出了不同意见，自己抵触情绪比较大，认为作为书记、副书记，是党建工作的第一、第二责任人，重视党的工作理应比其他常委更率先、更自觉，所以，在会上公开与领导辩论顶撞。在工会、统战部门，自已说的事，不太喜欢其他同志提出不同意见，一提就发脾气。在分管的组织部、统战部、总工会，评价我是批评内部干部最多的领导。
4.工作肤浅，习惯拍脑袋决策。自已从事组织人事工作近--年，在市委组织部工作--年，总觉得自己有经验，当组织部长，是老本行，轻车熟路，驾轻就熟。所以，工作中不太深入调查就下结论，有时考虑问题拍脑袋。比如，--年全县村支“两委”班子换届，自己没有下基层做深入细致的调查研究，对新时期基层干部队伍建设的新情况了解不够，对换届工作的难度预测不准确，工作布置就没有完全到位，致使还有--个难点村村委会换届还没有完成，相当一部分村换届中存在这样或那样的程序问题，给工作带来了一些被动。
（三）享乐主义思想逐渐膨胀
1.安于现状的思想抬头。自己认真对照了班子的年龄结构，在县委班子中，我算是年龄比较大的，今年--岁，与年轻同志相比，过了从政的黄金期和事业的繁荣期。与过去在组织部门的同事比，有的已经当上了县委书记，而自己还在这里当个一般常委、组织部长，整天“装神弄鬼”，“人模鬼样”，其实自己在任职上已没有什么优势，“船到码头车到站”，循规蹈矩、按部就班、糊糊日子，享受享受。没有必要象年轻同志那样认真，那样求上进，所以，工作上创新意识不够，得过且过，自己给自己设的底线就是不犯错误，其实是一种消极应付、安于现状的思想作怪，是一种不思进取的行为。
2.特权思想开始滋生。担任县委常委、组织部长后，总认为自己不管怎样，大小也是个县委常委，没有一点特权，在同事面前，在同学面前，在老乡面前就没有面子。所以近两年，来了老乡、同学、朋友，基本上是公款接待。个人待遇上喜欢与人攀比，用车也好，办公室也罢，总有点提要求，就连用笔也要选好的派克笔。刚来--时，觉得办公室的椅子太差了，就叫办公室人员买了一张藤椅。有时个人买了办公用品、文化用品，基本上是拿到办公室去报销。有时还用公费订阅个人喜好的报刊书籍杂志。有时个人用车借车，还叫司机把油加好，把水备好。就连平时到食堂吃中餐，同志帮助买单也慢慢变成了一种自然，连句客气话也没有了，这不是特权又是什么？
3.学风不浓，玩风见长。来基层工作后，自己总是感到学不学习不是最重要的，重要的是要熟悉基层。所以，平常学习的时间不多，学习也不系统。业余时间一方面花在了吃请与请吃上，花在联络感情上。特别是刚来--时，自己觉得接受吃请也是对干部的一种了解过程，一种了解途径，所以，把公款吃喝看成是工作需要， 吃得心安理得。加上自己也不想去当什么书记县长，也当不了什么书记县长，有个本科学历就绰绰有余，有什么必要学那么多知识，学得再多也没有多少实际 ……（未完，全文共8290字，当前仅显示2264字，请阅读下面提示信息。收藏《组织部长民主生活会个人剖析材料2015年》）