村党支部书记分类管理考核办法

目录/提纲：……
一、总体要求
二、考核对象
三、考核内容
（一）党支部书记所在支部考核内容
（二）党支部书记个人考核内容
四、考评结果
五、奖惩措施
（三）村党支部和村委会班子或其成员受到党纪政纪以上处分的
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**乡村党支部书记分类管理考核办法

为扎实有效地推进我乡村党支部书记管理制度，不断激发基层党支部书记加快提升自身素质的内在动力，结合我乡实际，特制定本考核办法。
一、总体要求
以培养造就一支素质优良、结构合理、群众公认，能带头致富、服务群众致富和带领群众共同致富的村党支部书记队伍为目标，坚持严格要求、严格管理和严格监督，切实加强村党支部书记的选拔、使用、管理和监督。
二、考核对象
全乡各党支部书记。
三、考核内容
对全乡党支部书记带领本党组织开展党的建设和党员管理情况以及支部书记本人“五带头”情况进行考核，总分100分。
（一）党支部书记所在支部考核内容
考核实行百分制。采取日常考核与年度考核相结合、组织汇报与党员评议相结合、常规工作与注重创新相结合的办法。
（1）领导班子好（15
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、政务、财务公开率达100%，有固定的公开栏，公开内容和时限符合要求（5分）；依制度办事，用制度管人，干部群众对制度的执行满意率达90%以上（3分）；坚持好“三会一课”制度，即党员大会、总支（支部）委员会、党小组会和党课（4分）。
（4）发展业绩好（30分）：工作思路清晰，目标明确，工作有计划、有总结、有成效（5分）；能顺利完成上级下达的各项指标和各基层党组织年初制定的任务完成情况（15分）；培育和树立了一批富有特色的创先争优活动典型（10分）。
（5）群众反映好（15分）：坚持群众路线，建立定期联系点制度，积极深入基层，解决群众关心的热点、难点问题（5分）；党组织在群众中有较高威信，党员干部在群众中有良好形象，党群干群关系密切，根据要求实行抽查测评（10分）。
（二）党支部书记个人考核内容
考核实行百分制。坚持日常考核与年终考核相结合、定性考核与定量考核相结合的办法。将考核细则按照“五带头”要素设置五个考核项目。
（1）理论学习（10分）：认真学习马列主义、_思想、邓小理理论和三个代表重要思想，坚持科学发展观，有坚定的共产主义信念，拥护并坚决贯彻执行党的基本路线方针政策。按时撰写学习体会。
（2）工作业绩（30分）：有强烈的事业心和责任感，有优良的业务素质和职业道德，能够高标准、高质量地完成各项工作任务。带头富，带领群众共同致富，在本职岗位上做出突出成绩。
（3）服务群众（30分）：能密切联系群众，帮助群众解决实际困难，维护群众的正当权利，自觉接受群众的监督。
（4）遵纪守法（20分）：能自觉遵守国法、党纪，积极参加党的活动。能开展批评与自我批评，勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误。
（5）弘扬正气（10分）：带头发扬社会主义新风尚，移风易俗，不x-教、不迷信，敢于同违法乱纪现象作斗争。
四、考评结果
经考核、测评、乡党委集体研究和公示后，将村党支部书记分成一类党支部书记、二类党支部书记、三类党支部书记三个类别进行管理。划分类别按照党组织总数以3：5：2的比例确定。新任村党支部书记的，根据前一任村党支部书记管理类别降一类进行定类。每年年底由乡党委组织对村党支部书记考评一次，根据考评结果确定下一年度各村党支部书记的管理类别。
五、奖惩措施
考评结果与村党支部书记的报酬、奖惩、任用直接挂钩。被考评为一类党支部书记的，给予每年720元的奖励，即每月工资增加60元，根据分类定级结果调整各类党支部书记工资档次，把村党支部书记工资调整为基础工资+绩效工资+分类档次工资。党支部书记评先评优都须在一类党组织中产生。积极推荐一类党支部书记作为各级党代会代表、人大代表人选。连续三次被考评为一类党支部书记且通过县委复评的，经公开考试、考核，按照一定比例将优秀村党支部书记招聘为乡镇全额拨款事业工作人员。经考评管理类别比上年度退位的或被评为三类党支部书记的，由乡党委对村党支部书记进行诫勉谈话，限期整改；连续 ……（未完，全文共2493字，当前仅显示1585字，请阅读下面提示信息。收藏《村党支部书记分类管理考核办法》）