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市编办关于事业单位绩效考核工作经验材料(共2篇)

发表时间:2015/7/11 19:19:27
目录/提纲:……
一、深入调查分析,提升重视程度
二、完善考核办法,制定科学方案
一是完善事业单位日常监督管理
二是加强社会评价管理
三是注重个性指标考核
四是鼓励事业单位科技创新
三、科学组织实施,保证工作质量
一是公开进行民主测评
二是多种形式开展民意调查
三是严密组织实地考核
四是量化评价个性指标
四、严格奖惩措施,激发考核活力
一、加强领导,健全机制,确保考核有力推进
一是争取领导支持
二是成立事业单位考核委员会
三是完善考核相关制度
二、科学布局,有序推进,确保考核有的放矢
一是把握“两条主线”
二是坚持“三个原则”
三是完成“四个步骤”
三、严格把关,细化标准,确保考核有章可循
一是建立共性指标考核台账
二是严把个性指标制定程序
三是严格审查考核方案
四、严格程序,规范操作,确保考核公平公正
一是扎实搞好评议
二是注重实地考核
……
市编办关于事业单位绩效考核工作经验材料(共2篇)

**市高起点推进事业单位绩效考核工作

今年以来,**市结合实际,扎实推进事业单位绩效考核工作,取得了明显的阶段性成效。
一、深入调查分析,提升重视程度
事业单位大多直接面向基层群众提供公共服务,涉及领域广,社会关注度高,其履行公共服务职能的好坏在很大程度上影响党和政府在群众中的形象和威信。充分调动事业单位的积极性和创造性,引导他们为社会提供更加优质的服务,对促进全市经济社会的和谐发展和树立部门单位的良好形象至关重要。
2014年以前,**市的事业单位主要是由其主管部门对业务方面进行考核,系统内进行评比,没有统一的考核指标体系,也没有引入社会评价机制,考核机制比较呆板,考核结果也没有说服力和影响力。今年以来,**市进一步扩大事业单位绩效考核范围,将全市211个直接面向社会提供服务的事业单位全部推行绩效考核,填补了以往对事业单位管理的
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略639字,正式会员可完整阅读)…… 
0分,其中民主评议和民意调查各占15分。民主评议主要由市纪委负责,明确了民主评议工作考核实施细则,参照《2014年在全市重点职能部门及站所(科室)开展群众满意度测评活动的实施意见》中的测评办法执行,同时邀请部分党代表、人大代表、政协委员和服务对象代表参与,确保评议结果公平公正。民意调查主要由市统计局负责,研究制定了考核实施细则,通过发放调查问卷、电话访问、网络投票三种途径开展调查,确保调查结果真正代表民意。
三是注重个性指标考核。要求各主管部门组织所属事业单位提报5个年度的业务目标,确定各事业单位的个性指标考核细则,进一步细化考核指标、量化考核分值、排出考核名次,激发考核内在动力。
四是鼓励事业单位科技创新。除了对单位综合性工作受表彰奖励予以加分外,事业单位取得科技进步奖或科研成果奖表彰奖励的,按中央、省、**市、**市四个层次分别给予5分、3分、2分、1分的不同分值奖励,激发了事业单位科研创新的动力。
三、科学组织实施,保证工作质量
为确保考核任务按时顺利完成,11月19日以市事考办文件制定并下发了《2014年度市直事业单位绩效考核工作实施方案》,进一步明确工作要求和时间节点。12月份以来,各牵头部门分工明确、各司其责,绩效考核工作推进快速有力。
一是公开进行民主测评。市纪委通过集中发放评议票的方式,组织部分党代表、人大代表、政协委员、服务对象代表对被考核单位进行民主评议,共发放评议票1500份,收回有效票1485份,目前,已将评议结果统计上报市事考办。
二是多种形式开展民意调查。市统计局抽调20名新进大学生,分为10个电话访问组,从移动公司和联通公司收集的2万多条电话中随机抽取电话号码进行拨号访问,确保每个单位的有效访问样本不少于200个;在“中国**”网站开设2014年度事业单位满意度调查专栏,接受群众网上投票,畅通了民意表达渠道;组织人员到全市732个行政村开展问卷调查,通过召开两委会,将相关政策和要求详细传达给每名村干部,由村委集体填写一份调查问卷,并征求各村意见。同时,村两委动员广大群众参与网络投票,广泛征求民意。目前,民意调查工作已经完成。
三是严密组织实地考核。市事业单位监督管理局从12月1日起就将日常考核工作情况公布在市编办网络红页,接受群众监督,并适时更新,以月底公布最终结果纳入考核成绩;组织6名工作人员,分为2个实地考核组进行实地考核。实地考核前,召开了相关人员业务培训会议,对考核指标和任务要求进行详细说明,统一标准和尺度,坚持一把尺子量到底。实地考核过程中,建立了周五例会调度制度,由各考核组组长负责汇报本周工作进度并提出需协调解决的问题,保证两组之间考核标准统一,确保考核结果公平公正。目前,实地考核工作已全面结束。
四是量化评价个性指标。各主管部门组建由主管领导任主任委员,分管领导、政工科室负责人、财务科室负责人、本系统高端人才和专家学者等为成员的各系统专业绩效考核委员会,根据制定的本系统个性指标考核实施细则,对被考核单位的个性指标考核情况进行量化评价,并在每个被考核单位的《**市事业单位绩效考核个性指标评审一览表》上写出考核评语,确定考核得分。各主管部门将所属事业单位的个性指标成绩排出名次,不得出现雷同成绩。目前,各主管部门负责的个性指标考核工作已基本完成。
四、严格奖惩措施,激发考 ……(未完,全文共5107字,当前仅显示1793字,请阅读下面提示信息。收藏《市编办关于事业单位绩效考核工作经验材料(共2篇)》
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